“平安工地”创建计划

根据 “平安工地”创建工作实施的通知及有关文件，制定计划如下:

一、工程概况

本工程位于**********。总建设面积1765.55㎡，综合楼：3层，建筑面积1572.9㎡，建筑高度14.5M，。

二、工作目标

提高工程质量、强化施工现场管理、确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、进一步加强文明施工、保证民工的合法权益，不发生因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件；力争到工程竣工，使工程创建率达100%，达标率达90%以上。确保项目不发生重大恶性案件、重大安全责任事故和影响社会稳定的群体性事件。

三、创建工作实施步骤及落实情况

1、项目部成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，项目部管理人员、各班组负责人为成员的 “平安工地”创建领导小组。领导小组办公室设在项目经理办公室，项目经理办公室具体负责分项目部“平安工地”创建活动的检查和监督工作。具体“平安工地”组织机构如下：

组 长： ***

副 组 长： ***

组 员： ***、***、***、***

2、项目部对所有班组针对工程质量、安全生产和文明施工等几个方面的内容进行定期和不定期的检查，对存在问题的班组下达整改通知书，要求班组按照创建要求限期完成整改。

3、项目部组织机构、管理制度齐全、安全防范措施、安全教育落实到位、职工合法权益得到有效保障、消防安全工作落实。

四、活动范围

1、做好个人劳动保护用品的发放和管理工作，保证作业人员配备合格的劳

动保护用具，做好施工现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的教育培训工作；坚持文明施工，保持施工现场场容场貌状况良好。

2、规范用工制度，严格执行《劳动合同法》和意外伤害保险、工伤保险制度。按规定签订劳动合同，做到工资按月准时发放，不拖欠民工工资，杜绝因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件。

3、加强民工学校建设，做好民工教育培训工作，不断增强民工的维权意识、安全意识、文明意识，加快民工向城市产业工人转变。

4、加强社会治安综合治理工作。建立治安巡逻、门卫值班等规章制度，层层落实社会治安综合管理责任制度，把社会治安综合管理各项职责真正落到实处。

5、各班组负责人及项目管理人员要关心民工的日常生活，注意洞察、掌握民工的思想动态，发现不稳定因素要及时、深入、细致地做好思想工作，提高处理、化解各类问题的能力，及时消除各类矛盾，防止发生因个别民工情绪激动而导致的各类群体性事件。

五、保障措施

1、加强领导。项目部要精心组织，主动承担起维护社会稳定的主体责任，将创建活动贯穿到工程施工整个过程当中。

2、落实责任。制定“平安工地”创建活动计划，落实相关人员，明确创建活动责任人，切实抓好施工现场各项管理制度和社会治安综合防范措施的落实，不断推进“平安工地”创建活动的深入开展。

3、强化管理。在“平安工地”创建过程中，落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面的管理内容，确保“平安工地”创建措施实施到位。

4、监督检查。创建活动的具体监督检查工作由项目部质安科负责，切实抓紧抓好抓实，每个班组在施工过程中，要对其进行不少于三次的监督检查，对在多次检查中均符合创建要求的施工班组简化监督、减少日常检查和抽查；优先推荐参加标化工地、优质工程的评选施工班组；检查过程中发现问题的，及时下达

整改通知书，要求限期整改。

5、总结评比。各班组要定期向项目部汇报“平安工地”创建活动开展的情况，分析、提出下一步重点需要关注或重点需要预防的矛盾和问题，并提出有效措施。

在“平安工地”建设活动中，项目部坚决贯彻以人为本、安全发展的理念，充分认识开展这项活动的重要性和必要性，加强管理，抓好落实，开展各阶段工作。不断探索和完善长效机制，为实现创建“平安工地”的目标而努力。

*******项目部

20xx年x月x日

“平安工地”创建总结

根据相关文件要求，结合项目实际情况，由组长***、副组长***、组员***、***、***、***组织开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设计划，并根据计划积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式提高工程质量、强化施工现场管理、确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、进一步加强文明施工、保证民工的合法权益，不发生因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件，不断加大安全生产宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、计划等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动计划，将文件及计划交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新

问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、现场隐患排查治理。具本年x月份的连续大雨引发洪灾，针对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。

2、安全管理，加强施工临边防护设施建设，高空坠物的防护，同时安排专人值守，禁止任何人员入内。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将

责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。

*******工程项目部

20xx年x月x日

第二篇：平安工地创建示范年总结

平安工地建设活动“创建示范年”

阶段总结

根据省交通厅、高管局关于创建平安工地活动的要求，****自20xx年x月中旬起至20xx年x月，在项目部范围内开展“平安工地”建设活动，并制订了平安工地实施方案，目前已经完成了20xx年“创建示范年”工作。现将“创建示范年”阶段工作总结如下：

一、“平安工地” 建设活动组织领导机构

按照“有感领导、直线责任、属地管理”的原则，成立“平安工地”建设活动的领导小组，全面负责活动的组织实施。 组 长：****

副组长：****

成 员：****

二、活动目标

通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险有效控制。实现“零事故、零伤害、零风险”的目标，职工生活和作业环境明显改善，推进项目安全管理水平整体提升，实现本质安全。

三、开展“平安工地”活动情况

（一）、动员部署阶段（20xx年x月份）

制定可行有效的活动实施方案，成立“平安工地”建设活动领导小组，制定了创建“平安工地”活动实施方案。通过举办讲座、出板报 、发宣传单等形式，深入细致地做好宣传动员工作，采取图片、标语等多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到每一施工人员熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。

具体实施：

1、组织项目部各专业组及各施工队负责人，学习“平安工地”建设活动方案，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，切实落实“有感领导、直线责任、属地管理”等安全生产管理原则。各专业组、施工队逐层对下属成员进行教育。组织了劳务配合人员学习了“一般作业工种安全操作规程及应急预案和常用自救互救方法”。

2、为将平安工地落实到实处，项目部还购买了各类安全书籍，下发到各专业组及各施工队，典型书籍发到每位员工手中，要求广大员工利用业余时间，认真阅读，提高安全意识，防患于未然。

3、项目部根据以严格落实责任制为抓手，坚持以人为本、坚持安全发展、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针等内容，订做了相关横幅及彩旗，布置在施工作业现场，对危险

作业区、特殊作业区订做了安全警示牌；对预制场、拌合场、桥涵基坑及施工劳务队驻地等关键部位采用安全防护网进行了围护，给施工作业现场营造了良好的“平安工地”氛围。

（二）、全面实施阶段（20xx年7~10月份）

各施工队结合“安全生产月”、“安康杯”竞赛活动的相关要求，对照“平安工地”建设标准，在施工现场全面开展隐患排查治理，建立健全日常管理长效机制，投入人力、物力、财力，集中对存在的安全隐患进行整改，加强安全防范工作。

主要开展工作：7月份，项目部即动员部署阶段之后，开展了全面检查、排查治理工作，项目部安全管理组按照项目办相关要求，设置了专用安全检查车，用于专职安全员的日常安全巡视和检查，专职安全员每日记录安全巡视记录，到目前为止，整改隐患为12个，重大隐患4个，现已全部整改，整改效果良好。截至这一阶段结束已发生安全费用达139765元。

（三）、检查落实阶段（20xx年11~12月份）

本阶段进行的工作主要有：

1、对施工车队及项目部车辆进行了安全教育

针对几次检查发现车队在拉运水稳料、沥青料时，行驶速度过快，碎石站备料的车辆在备料时候，没有专人指挥，车在卸料时离料边距离过近存在安全隐患。针对这些隐患，项目部组织施工车队和备料队的司机及负责人进行了专项的安全教育，重申了项目部的限速规定、料场须知等施工路段运输车辆及施工机械的

相关要求，并把学习内容以文字的形式下发到每位司机手中，进一步落实了此次教育目的，效果良好。

2、对两站人员进行了安全交底

对两站及桥涵水泥混凝土拌合站进行检查时，发现有个别的民工没有戴安全帽，针对此隐患，项目部立即对两站人员进行了安全交底教育，教育内容学习了两站操作工安全操作规程、两站HSE交底记录、高处作业安全技术交底记录，并对两站人员签发了交底记录，强调了安全的重要性。

3、对桥涵一、二队的检查

桥涵一、二队是每次检查的重点，也是问题存在最多的地方，主要存在的问题有：生活区、梁场等施工区所有配电箱简陋，没有防护，未上锁；钢筋加工棚未悬挂操作规程；预制场、施工现场多数人员未戴安全帽，盖板吊装无专人指挥；用电线路随意铺设；人员生活区物料随意摆放，生活垃圾遍地，没有按照文明施工、环保的要求建设；对于上述问题，项目部安全组多次到现场督促整改，无人理会。最后将隐患整改通知单及罚款通知交至经营组，结算时按照相关规定进行罚款时，桥涵一、二队才配合整改，项目部派装载机配合。对生活区、梁场等施工区所有配电箱进行了围护，并挂有明显的警示标牌，无标牌的用油漆标示了警示标语，对配电箱配置了明锁，由电工统一管理，用电线路进行了架空和埋地处理； 项目部的装载机配合人员将生活区物料按要求摆放整齐，项目部给配发了塑料垃圾桶，垃圾做了集中处理；整改情况良好。

20xx年度平安工地建设活动目标均已达到，但工作中仍有不足，比如对劳务分包队伍安全教育力度不够，施工现场管理仍有松懈现象，隐患整改力度不够，这些不足之处我们将力求在今年得到更好的解决。

通过创建“平安工地”活动，项目建立了长效的安全生产机制，项目所属施工队严格按照“平安工地”标准进行施工。现场安全防护水平得到了很大提高，工人安全意识不断增强，有力地促进了安全工作的开展，因此有必要将平安工地建设活动继续开展下去，同时我们已进入达标推广年工作阶段，项目部上下都有信心更好的完成下一阶段的工作任务。

第三篇：20xx平安工地创建活动总结

普宣高速公路第十合同段

“平安工地”创建活动总结

我公司承建普宣高速第十合同段以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立抓基础，抓示范，抓关键的原则。以各级文件为指导，积极开展了各项安全管理工作。根据相关文件要求，结合项目实际情况，项目部开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。主要是以会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”创

建领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的三违现象。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、加大施工现场日常安全巡视力度，有针对性地加强员工安全意识教育，进一步提高员工安全技术素质。

2、坚持“管生产必须管安全”原则，认真地贯彻安全第一的思想，做好项目部各自安全岗位职责考评工作。

3、重点地抓好施工用电，施工机械等安全工作，按照上级的要求，把本部各项安全生产管理工作做好，真正落实到实处。

4、现场隐患排查治理。针对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。

5、加强安全管理。加强现场施工临边防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护。

6、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将平安工地建设引向深入，将责任落实到位。