安全施工工作会议的学习心得体会

致*****：

20xx-11-4日,管理处和监理部联合召开了安全施工工作会议,在会上通报近期管理处安全生产的情况,并下发了《***》等文件。

我公司在接到文件后，立即组织管理人员进行学习研讨。对文件中提到的事故进行分析总结，强化安全意识，提高风险识别能力。从文件中可以看出，全年安全生产责任比较重大，还需加大宣传教育力度，加强管理，着重落实，强化工程安全管理。

从文件中可以看出，安全施工过程中存在以下几点突出问题：

第一、 施工队伍风险意识薄弱。不能对施工过程进行全面的、系统的分析，不能预

测施工中所有可能出现的风险隐患，不能对施工中存在的安全隐患制定切实

有效的避免措施。

第二、 施工队伍管理水平低下。不能做好有效的协调和组织，不能及时有效的处理

施工过程中遇到的问题。

第三、 施工队伍的安全责任意识低下。对自身的人身安全意识和对管道及附属设施

的安全保护意识低下。

第四、 施工队伍工作执行力度不够，落实不到位。对相关行业安全标准、管理处和

监理部的相关要求不能切实有效的执行，施工过程往往不按设计要求和施工

要求做。

针对以上四点，我公司做了研讨，总结了几点解决方法：

第一、加强安全培训和安全宣传，提高自身的安全意识和安全风险识别能力。除了组织

学习安全法律法规、参加安全教育外，可以通过看有关安全事故的影片，组织现场安全施工模拟演练等方式进行安全教育。

第二、提高管理能力，强化管理水平，对管理者实行持证上岗，且要通过考核。

第三、安全无小事，责任在心中。加强自我安全意识，做到人人懂安全，人人要安全，

人人都安全。组织学习安全生产法律法规，气行业相关法律法规等，提高施工队伍保护管道的责任意识。

第四、不断学习和总结。对于施工过程中遇到的问题要及时总结，从中找出不足，改正

并提高施工水平。学习先进的管理方法，学习先进的施工技术和知识，加强和提高自身水平，给安全文明施工带来更好的方法和措施。

第五、提高有效的执行力。明确岗位性质，责任落实到位，做好信息的及时沟通和反馈，

对管理处和监理部的各项要求做好及时的处理和协调。

第六、学习强化HSE管理体系，让HSE管理体系的精神始终贯穿施工全过程，成为安

全施工的有效保障。严格执行中石油的六大禁令。

工程建设的最终实施者是施工队伍，因此施工队伍整体素质是影响工程建设安全、质量的重要因素。因此，我单位建议管理处建立施工队伍管理制度，加强施工队伍的管理和制约措施，更好的为施工安全和工程质量服务。比如设立模范施工队伍流动红旗，为施工队伍提供一个竞争平台，让施工队伍参与竞争，在竞争中不断的相互学习、比拼、提高；还可以每年举行一次施工队伍技能大赛，从工程安全、质量、管理方面评比，让施工队伍更好的提高自身专业知识和团队管理能力。

作为一个施工队伍，我们感到无比的自豪，为能在这里建设倍感荣耀。自去年开始在管理处施工，我单位十分重视工程质量和施工安全，在施工过程中积极执行各项施工要求，落实安全措施，确保工程安全完工。

回首过去，展望未来，安全的责任任重道远。我单位将一如既往的狠抓安全文明施工，杜绝安全事故，并不断的提高队伍的能力，做好安全施工，做好优质工程。在以后的施工中，我单位将继续保持积极的心态，良好的施工技术，高效的管理方法投身到施工建设中，为工程的安全施工尽一份自己的微薄之力。

我单位施工队伍安全生产保障体系：

第一、精管理——组织协调能力要强，沟通能力要高，效率水平要好。

第二、抓思想——风险意识要高，危害意识要明，保护意识要先。

第三、重责任——员工自身安全要重视，管道及设备安全运行要保障，施工环境安

全要保证。

第四、保质量——专业知识要丰富，实际操作要熟练，技术水平要先进。

我单位在未来的施工中，将继续贯彻实施管理处和监理部的安全施工管理要求，严格要求自己，执行落实到位，坚决杜绝安全事故，保障工程建设的安全。

某某公司

年月日

第二篇：安全事故学习体会

时间:20xx-4-22 作者:吴秀丽

4月13曰一上班，车间各班组相继召开安全学习会， 学习山东聊城供电公司"4.12"人身事故快报。

会上，各班组对山东聊城供电公司"4.12"人身事故发生经过、现场一次接线图及现场照片进行详细的解读，查找事故原因，分析事故暴露问题，结合工作实际，讨论配网设备安全运维检修办法。本次事故发生的原因主要有以下三方面：一是现场施工安全管理不到位，工作负责人未全过程对作业人员进行安全监护；二是人员安全意识淡薄，未得到现场工作负责人同意，无视安全措施警示，擅自移开围栏，开启后柜门违章作业；三是设备本体原因，线路非常规运行方式时，在开关停电而线路带电的情况下，无法闭锁开关柜后柜门，造成员工误开柜门发生触电事故。

山东聊供电公司"4.12"人身事故发生后，车间全体人员学习，全员要保持高度重视，认真吸取事故教训。目前，正值迎峰度夏的准备期，新投运的设备多，对人员技能、运维经验、安全管理、知识储备等方面提出了更高的要求，有些方面还均处于较薄弱阶段，安全压力较大，在当前春季检修高峰，相关人员要认真勘查现场、分析危险点、做好安全技术措施，切忌硬干、蛮干，以保证作业安全。