体检中心20xx年工作总结及20xx年工作

计划

20xx年工作总结：

体检中心自20xx年x月至12月，在医院党支部、院领导的正确领导下，在医院相关科室的大力支持和帮助下，根据医院年度工作要点和绩效考核方案的目标，坚持“科学、公正、准确、高效”质量方针，充分利用分配体制与考核细则要求，严格管理，狠抓工作质量，突出工作重点，努力挖掘内部潜力，取得了明显的工作成绩。截止20xx年x月x日统计：共完成体检 33790余人次，开展体检项目共20余项：内科、外科、妇科、眼科、耳鼻喉科、检验科、放射科、心电图、CT、MRI、、口腔等。

一、主要工作成绩：

1、优化体检服务质量, 当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。

2、大力宣传医疗科普知识，提高人们的健康意识。院领导和工作人员多次到各单位进行现场宣教、疾病健康保健知识讲座，接受教育人员达1500人次左右。把健康的理念传递给千家万户，让全部体检客户了解和重视健康体检。通过健康体检部分体检客户早期发现问题有些留院治疗和给予健康指导，该项工作得到绝大多数来我院进行体检的体检客

户一致认同和肯定。

3、为了广大人民群众的健康，避免误检、误诊，体检中心工作人员任劳任怨，对每一位体检人员认真检查，耐心询问、耐心解答，专心指导，得到群众的一致好评。

4、对公务员录取体检，体检中心严格按照标准实施，不照顾关系，不降低标准，体检的规范设置和医务人员的责任心，得到各级领导高度肯定和赞赏。

5、不定期向院领导汇报工作情况，让领导了解体检工作动态，为下一步更好地开展工作理清思路，作出正确的决策。

6、积极配合相关单位，进行慢性病筛查、职业病筛查、高考体检、公务员体检、药品食品餐饮业从业人员健康体检、低保复查等大量责任重大的体检工作。

7、加强档案建设。我院根据职业病防治建设要求，对所有来院检查的人员进行档案管理，单独购买了职业病健康体检软件，体检项目、职业健康体检表按照东莞职业健康监护工作规范执行

二、存在问题

1、由于体检中心工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于体检中心人员有限，经验、能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不

够。

3、体检工作宣传力度有待加强。

4、捕捉市场信息、开拓市场方面有待进一步提高。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点；改进方法；掌握实情；加强管理；改进服务；大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。

20xx年工作计划：

1、着眼工作重心，谋求发展。我科将以开拓市场业绩作为今年工作的重心，抓紧、抓好、抓实、抓出实效，以百倍的努力，交了一份满意的答卷。

2、加强宣传，外树形象。⑴争取医院领导和上级部门支持，与各单位、部门及社区联系，进一步开展健康教育、健康知识讲座，让广大群众更关注健康、预防疾病，拥有健康身体，创建和谐社会。⑵印发常见病有关资料，宣传科普知识。（3）出好科普宣传栏。（4）制作《健康体检》手册和课件，便于各单位演讲和采要。

3、加强学习，增加业务修养，提高知识内涵。

4、 进一步做好下一年度各单位职工健康体检的规划、安排，做好各单位与中心的衔接工作。

5、争取建立参加体检的干部职工健康个人档案，便于今

后查询，规范档案管理和指导临床。

6、开展职业健康体检的申报工作，在各部门配合下，完全申报工作

20xx年，是充满生机的一年，也是自我挑战的一年，半年来取得的成绩离不开医院领导的正确领导，也离不开各科室的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本科室的问题，我们将努力改正过去工作中的不足，取长补短，努力提高工作服务水平，大力构建和谐医患关系，把工作做到最好。

体检中心

20xx年x月x日

第二篇：行政中心20xx年工作总结及20xx年工作计划

行政中心20xx年工作总结及20xx年工作计划

行政中心是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。20xx年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将20xx年工作做如下简要总结：

一、人事管理方面

1、根据公司各部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。较好完成各部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。

2、规范各部门的人事档案，对公司内部资料做整理，资料不齐全的补齐。

3、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案。

4、确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

二、行政工作方面

1、打扫办公区卫生，开通新办公区的电脑、电话、网线，采购办公用品等，

2、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

3、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。

4、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。

5、做好公司各部门后勤管理保障工作。

三、个人

我是八月份来公司工作的，担任公司行政助理，协助行政总监做好工作。行政工作琐碎，通过不断向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，慢慢熟悉了公司的工作，并明确了自己的工作范围和工作方向。在做好日常工作的同时，对公司以往所有函件和文件进行了整理和归类，以方便大家以后查阅，在整理这些函件的同时，也了解到公司的合作伙伴：河南高速公路发展有限责任公司、河南中原高速公路股份有限公司和河南公路文化广告发展有限公司。在工作态度方面，热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有迟到、早退、请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，工作效率不高，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将继续保持工作热情，努力自己的工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

20xx年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作，现计划如下：

1、继续完善公司制度建设。

特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是销售部负责人，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到

切实的效果。

3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。

4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。

行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化；强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事管理工作：

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，并根据公司需求，加大对业务人员的招聘力度，对各岗位职责进行明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；

6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。

7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。

除了对xx年日常工作的一个规划，对自己的工作也应该再上一个新台阶，现计划如下：

1、招聘工作的继续，协助各部门实施招聘；

2、对新员工的培训，让他们了解公司的发展历程和公司的规章制度；

3、协助行政总监制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据，并在全公司推行新的绩效考核标准；

4、多和老员工沟通，及时了解他们的思想动态，在xx年业务方面想做那些提升；

5、熟悉公司的媒体线路，以便有客户电话来访时能够应对客户提出的一些简单问题；

6、做好公司人事档案的管理。

同时，在工作中应坚持原则，做到别人急，我不急，一切按规章制度，

对于其他部门主管交办的事务先请示行政总监，然后再办理，对于本部门工作，应放在第一时间办理，加强学习，提高工作效率，使自己的工作再上一个新台阶。

xx年在做好本职工作的同时，希望公司也能从员工角度出发，多为员

工着想，在不违反公司规章制度的原则下真正做到人性化管理。要员工把公司当成家，首先给员工家的温暖，多了解员工的难处，有效的帮助员工，这样员工在衣食无忧的前提下才能更好的工作，为公司创造更大价值。

行政中心：王帆

20xx年x月x日