钻井队队20xx安全、安全文化、体系建设总结

时间:2024.5.9

钻井队全年安全工作总结

一年来我队认真贯彻上级各项安全会议和安全文件精神,全面落实各项安全管理规章制度,深入推进安全文化建设,大力开展HSE体系建设,各项安全工作取得了长足的进步,员工的安全意识得到了进一步提升,井队的三标建设得到了进一步完善,现场的安全管理水平到达了一定的高度,确保了井队的各项生产作业和全年效益的实现。现就具体工作做如下汇报:

一、大力推进安全文化建设。

去年的油田公司安全文化审核定级我们取得了   的好成绩,这在我们感到荣耀的同时,更多的感受到压力,因此今年以来我们强化员工安全培训,认真落实各项安全文化要素,充分利用新工具、新方法开展工作,通过我们的努力,在今年的油田公司安全文化审核定级中,再次收到了检查组领导的表扬和肯定。

1、加强培训工作,积极开展安全经验分享。严格按照年度、月度培训计划及个人安全学习计划,开展培训和考核,坚决不走过场;每日班前和班后会各岗轮流进行安全经验分享,无论事故、事件还是好的做法都可进行分享,培训师每周进行一次事故分析及处理讲解,对于公司在网上下发的事故事件案例及时组织学习、分析、总结。

2、积极吸取以往事故事件的经验教训,组织干部、大班、工程师、司钻深入分析查找以往事故事件发生的深层次原因,并及时进行汇总,提升管理层的安全意识、风险识别能力,然后针对这些事故案例,认真开展自检自查工作,及时发现整改自身问题。

3、坚持各岗每日进行口头JSA。每日班前会,各岗根据当日工况做出口头JSA,对风险识别不到位的员工,干部大班及时进行提示;坚持开展安全能力评估工作,及时发现员工存在短板,及时做好补短工作,对评估不合格的员工,加强培训和考核,合格后再上岗。

4、进一步推进工艺安全管理。全面落实工艺安全建设管理,强化各种技术标准的落实。定期组织干部大班对井上各种特殊作业进行的PHA分析,并形成报告;做好设备变更管理,一旦有设备变更,严格落实设备变更管理制度,对人员进行培训,对变更进行技术安全审查,必要时进行系统的工艺安全分析,并对变更资料进行存档。

5、认真使用好安全文化建设的各种新工具、新方法。行为安全审核、书面JSA、高危作业许可、安全里程碑、上锁挂签测试、应急演练等安全文化建设要素严格按规定和计划进行,认真落实各自的奖惩办法,并将奖惩公告张贴于井场宣传栏。

二、深入推进HSE体系建设。

自年初收到体系文件以来,我队高度重视体系文件宣贯和落实工作,制定并严格落实培训计划,吃透文件精神,严格要求干部、大班、工程师和班组成员认真落实各项体系文件要求,确保井队HSE建设全面深入推进。具体工作如下:

1、加强系文件学习。文件发下之初,就针对工况制定了详细的学习计划,并严格按照学习计划组织在井人员利用投影仪进行学习,要求每名员工做好学习记录,次日进行提问,每月进行一次考核,确保学习质量。同时,要求干部、大班每周跟随一名员工进行岗位交接巡检,一是进行岗位培训,而是及时发现问题,及时纠正,提升员对体系文件的掌握和落实。

2、安全组织生产。在生产过程中,对每一步作业都提前制定具体安全施工方案、风险消减措施,并在班前会上组织员工进行沟通和学习,使大家了解工作中的风险,掌握消减措施。严格要求员工按照各项操作规程作业,关键环节,队干部全程把关,任何时候都坚持干部24小时值班制度。同时,强化高危作业管理,认真执行三级作业许可,严格审批程序,认真进行JSA分析和具体措施的制定,确保各项高危作业项目安全运行。

3、强化安保工作。针对我队所处的地理区域,我们不断强化各项应急演练活动,结合实际情况制定详细的演练计划,认真组织实施。同时,重点做好重大节假日、重大会议期间相应的应急安保工作,排定干部值班表,井场营房巡逻人员值班表,准备充足的应急物资,不定期检查水车及营房库房、操作间的上锁情况,强化外来人员管理,要求井队员工不得外出,井队值班车严格落实三交一封制度等,确保了我队特殊时期的安全。

4、强化岗位HSE巡回检查表的执行力度,加强对违章隐患的排查力度。每班大班干部都认真检查班组人员HSE巡回检查表和HSE巡回检查结果表的填写情况,及时发现岗位设备、设施存在的问题;每周组织活动小组成员开展一次安全、设备、井控大检查,针对检查的问题提出具体可行的整改措施,并制定负责人督办。

5、加强消防设施的检查,做好消防应急演练。每月组织干部大班司钻对井场所有的消防器材等进行一次全面检查,发现问题的及时整改,保证设备时刻待命。同时,为了保证消防房内消防器材的安全存放保养维护,专门制作了消防房顶棚,夏季遮阳防高温,冬季挡雪抗严寒,保障设备时刻处在适用温度内。

6、强化营房的安全管理工作,每周组织干部大班对营房进行检查,细化到每一个房间、每一台用电设备、每一个开关的检查。定期组织生活人员召开安全会议,传达各项公司的安全要求,落实每次检查的整改闭环。强调节约,坚决做到人走电停,要求生活人员一旦发现浪费水、电的现象及时制止上报,对情节严重的进行罚款处理。

7、强化资料建设。认真落实公司四十号文件要求,不断完善基层队HSE活动记录本,建立详细的各类台账,包括:25项安全设施台账、特种劳保台账、安全装置台账、消防设施台账、违章处罚台账等,保证各类设施、设备的受控;及时更新受控文件目录、在用标准规章性公文目录,做好各项HSE会议、HSE活动、特殊装置使用记录等。

8、加强环境保护,促进生态和谐。定期进行环境保护知识培训,强化班组安全环保意识,每周组织人员清理井场周边卫生,井场和生活产生的垃圾严禁焚烧,全部由值班车拉到垃圾处理厂处理,井场和营房周边卫生环保检查每周进行1次,发现问题立即整改。

9、强化员工健康管理。对倒班人员多安排两天体检假期,要求其做好身体检查工作,夏季购置了冰箱、雪糕、饮料用于员工消暑,避免高温时段从事户外作业、每日要求生活提供两桶绿豆汤等做好防暑降温工作,冬季专门将门岗房改造为餐厅,制作了专用的饭菜加温装置,确保冬季员工饮食健康,还制作了洗手箱,方便员工饭前洗手,各方面的细致工作确保了全年井队无一起饮食健康和重大疾病事件发生。

10、全面推进现场三标建设。将井场每台设备、每一个开关、每一个装置都进行了目视化标注,将检维修作业的上锁挂签部位和内容进行张贴,将各材料房内存放的设备部件进行标注并定位摆放,将钻具丝扣进行涂有后包裹等等,这些工作均得到了各方到井领导的表扬和肯定。


第二篇:20xx年安全文化建设总结


榆市杨矿发[2011]02号

榆林市杨伙盘煤矿

关于20##年安全文化建设工作总结的报告

神木县安全生产委员会办公室:

现将我矿《20##年安全文化建设工作总结》随文报来,请审阅。

附:榆林市杨伙盘煤矿20##年安全文化建设工作总结.

二O##年一月五日

主题词:工作  总结   报告

抄送:集团公司,郝新亚董事长、本矿各领导

榆林市杨伙盘煤矿

20##年安全文化建设工作总结

一、企业概况

杨伙盘煤矿是榆林市唯一拥有独立产权的国有煤炭生产企业,矿井井田面积26.9136平方公里,地质储量3.09亿吨,可采储量2.2亿吨,共有煤层4层,即:2-2、3-1、4-3、5-1

20##年核定生产能力为75万吨/年;20##年创建为市级安全质量标准化矿井;20##年1月4日被省煤炭局评为省级标准化矿井。

20##年国家发改委批准为第一批煤炭产业升级改造项目,升级改造规模为240万吨/年。

20##年6月该项目的初步设计通过了陕西省发改委的审查,省发改委对该产业升级改造项目的核准予以批复。

截止20##年6月,所有前期审批手续全部办理完毕。

20##年01月升级改造项目井下基本建设完工。现在采用带式输送机提升和无轨胶轮车辅助运输,中央并列抽出式通风,新装备一个综合机械化采煤工作面, 20##年2月1日30108综采工作面开始试生产运转。

目前,杨伙盘煤矿机构健全,管理部门设置为“九部一室”,生产部门为综采队、综掘队、机电队等。现共有在册职工人数460人。

二、20##年安全文化建设情况

1.工作措施得力,成立了安全文化建设领导小组,矿长任组长,安监部,党群部具体负责此项工作;将矿多功能厅作为安全文化建设活动室;年初制定了安全文化建设计划和工作日程表;矿上今年共投入150万元经费开展安全文化建设,主要是制作宣传图牌板,开展“安全生产月”活动等。完善安全责任体系,落实安全生产责任,层层签订安全生产责任书。年初根据人员调整情况及时调整了安全领导小组成员,完善了以法人代表为安全生产第一责任人的安全责任体系。将安全责任落实到每一个队、每一个班、直至每一个人。矿长与各分管领导、相关部门(区队)负责人签订了责任书,签订率达到100%。

2.加大了职工安全教育培训力度,安全培训工作我矿要求新工人入井前进行安全培训七天,考试合格后方可允许入井;单位负责人、安全生产管理人员、特殊工种全部进行外出培训,从业人员在停产时还要进行内部培训,同时邀请神木县煤炭安全培训站进行培训。现在安全生产管理人员、特殊工种人员持证率100%,从业人员安全培训100%。

3.宣传活动丰富多彩,我矿共在上下工业广场、安全文化长廊、井下各采掘工作面、主要巷道、机房硐室等安装安全宣传标语牌板200多块;六月份配合市安委会开展了“安全生产月”活动;每月出版一期内部安全简报;组织部分家属到井下参观;开展了职工安全签名活动;在年初举行了师带徒协议签字仪式,年终总结表彰将评选优秀师徒。

4.安全隐患排查治理实行闭环管理,我矿每月进行三次安全生产大检查,每月召开一次安全领导小组会议。规定了各级管理人员入井次数。我矿对查出的隐患实行A、B管理,A级是暂时整改不了的,列入计划整改,并且上报上级管理部门。B级是短期内能整改的,限期整改,并且实行闭环管理,做到有检查、有落实、有整改、有验收。对能整改而未限期整改的实行重处重罚。所有隐患都实行台账管理。对各级管理人员入井查隐患进行进行考核。

5.今年未发生安全生产责任事故,上级部门今年共检查18次也没有安全生产违法行为处罚等不良记录。

二O##年一月五日

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