××× 有限公司
×××年销售公司年度总结会上的讲话
总经理 ×××
同志们:
今天是销售公司春节后的第一次工作会议,我代表×××全体员工,向在座的各位经理,并通过你们向全体销售人员致以最深切的新春祝福! ×××年对于我们×××来说是不平凡的一年,我们的销售公司在各位经理的带领下,在全体员工的努力下,克服了重重困难,取得了较好的业绩,这是全体员工和各位领导团结拼博、全身心投入,付出了心血和汗水的结果。更重要的是我们公司有一支求真务实、锐意进取、勇于开拓的销售团队,对×××的发展作出了不可磨灭的贡献。几年来,销售公司在×××的带领下,各方面工作及管理模式逐步在完善,团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升,从而才有今天比较好的经济效益,同时也在×××的发展历程上写下了辉煌的一页。 产品质量是企业的生命,而质量好坏又必然会直接影响到销售,20xx年我们将采取更多、更有效的防范措施,提高并稳定产品质量,为销售工作做好服务。
同志们,在新的一年里,任重道远,我们一定要以更加开阔的胸襟、更加务实的作风,锐意进取,努力拼搏,让我们紧密团结,以敬业和创新的精神,谦虚和自律的形象,在×××的正确领导下,把握机遇,团结一致,为完成20xx年的工作目标,努力奋斗!
最后祝大家:工作顺利、心想事成、万事如意!谢谢大家!
第二篇:在市政公司总结表彰会上的讲话
在市政公司总结表彰会上的讲话
同志们:
今天,市政公司召开20xx年度总结表彰大会,宿局长在百忙之中亲临大会,这充分说明宿局长对市政公司的重视和关心。我代表市政公用局对宿局长表示衷心的感谢,对一年来在市政工程战线上辛勤工作、为我市城市建设做出突出贡献的广大干部职工表示亲切的慰问!
刚才,召成董事长做了很好的工作报告,对去年的工作进行了客观总结,对今年的工作做了安排部署,讲得很全面、很具体。等一下,宿局长还要做重要讲话。希望大家对这次会议精神,特别是对宿局长的讲话精神要认真学习,深刻领会,抓好落实。
关于公司今后的发展,我简单讲三点: 一是要把质量作为企业发展的立足之本。对每个企业来说,“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”,这是生存和发展的生命链。由此可见,质量对于一个企业的重要性。可以说,质量就是企业的生命,是企业赖以生存的基础。对于施工企业,干出一个精品工程,就是给企业建立了一座丰碑,就会创出品牌,赢得市场;如果工程质量出了问题,企业信誉必然受损,就
会砸牌子,丢市场,最终会丢掉我们自己的饭碗。质量是企业的无形资产,建设高质量、高标准的精品工程,就是为企业开创更大的市场。所以,从公司高层到一般职工,都要提高对抓质量工作的认识,在思想上增强精品意识,要把每一项工程从达标提升到创优,从而为企业树立信誉,赢得广大的市场。
二是要把人才作为企业发展的有力支撑。企业要想得到 源源不断的持续增长力量,必须获得源源不断的动力源,在人性化管理下企业员工被激发出的创造力,正是这样的动力源。 随着企业发展速度的加快、力度的增大以及企业竞争的日益激烈,企业应及时地考虑在经济发展中如何增强企业的凝聚力,吸引人才,聚集人才。首先,要广泛地选拔人才。企业应从本单位实际情况出发,充分发掘企业现有人才的潜力,有效地发挥现有人才的作用,千方百计地把人才选拔和发掘出来,为他们展示聪明才智提供机会,从而激发人才对企业工作的高度热情与献身精神,提高企业效益。其次,积极地培养人才。一方面要有计划地对职工进行培养,尽快提高他们的政治水平、知识水平和业务水平;另一方面要通过多种途径造就大批新的人才。最后,要努力创造人尽其才的条件,创造岗位平等竞争的环境。
三是要把管理作为企业发展的永恒主题。科学管理是人类智慧的结晶,随着科学技术的进步和发展,更加显示
了它的重要性。科学管理是件事半功倍的事情,在某种意义上讲,它起着决定性的作用。管理的本质就是合理地组织生产力,调动和改善生产关系,充分发挥人、财、物、时间和信息的作用,以取得最好的经济、社会效益。因此,管理是综合的、全面的、系统的企业控制活动,是企业本质性的工作。在企业管理过程中,管与不管不一样,真管与假管不一样,善管与不善管不一样;加强管理,可以使一个企业起死回生、重现生机;疏于管理,也可以使一个企业日暮途穷、走向衰亡。特别是随着改革开放的不断深入,面对日趋激烈的竞争与挑战,企业能否在市场经济条件下立于不败之地,愈来愈取决于企业管理水平的高低。但是,管理是一项复杂的工作,涉及到人员管理、项目管理、成本管理、资金管理等方面。要做好管理工作,对公司管理层来说,必须充分认识管理工作的重要性,把管理放到重要位置上来,以加强和创新管理作为企业固本治标之大计。