工程部20xx年度总结及明年工作思路

时间:2024.5.2

工程部20xx年度工作总结及明年工作思路

即将过去的20xx年,在公司领导的关心和支持下,我能严格要求自己,工作积极努力、踏实肯干,在工程建设管理、安全生产管理等本职工作中发挥了一定的作用,较好地履行了工程部部长和安全部部长的岗位职责。

一、20xx工作回顾

(一)、积极稳妥处理前期建设遗留问题,为续建工程顺利开展创造条件。

新龙大厦建设项目停工多年,其间遗留问题较多,如施工单位的选择、工程决算、甲供材料等问题均未有了结,这些问题若不妥善处理,势必将影响整个续建工程的顺利开展。在公司主要领导支持下,本着诚实信用的原则,分别与江西建安消防公司、中建一局二公司、江西建工第二有限公司等三家施工单位进行了续建合同洽谈,指出施工单位前期工程存在的缺点不足,提出续建工程新的要求。整个谈判过程非常艰苦,也有施工单位曾一度想退出。经过多轮次反复的协商,对方终于接受我方的建议,双方重新签订新的续建合同,施工队伍得以稳定。

作为合同谈判的一项内容:前期工程决算是影响谈判进程的重要因素。尤其是江西建工第二有限公司前期工程竣工决算,历时近一年还没有完成,在公司主要领导督导下,通过与相关单位协调,这个老大难问题终于得到解决。目前除了宴会厅网架工程因对方原因未办理

决算外,其它前期工程决算均已完成。

甲供材料最后一份供货合同签订的时间是20xx年底,随着时间的推移和物价的上涨,原来的供货价格已经严重脱离实际。经过清理统计以及与材料供货商的反复洽谈,个别供货合同得到终止,有的则签订了补充供货协议,如铜管等。

(二)、梳理设计项目,完善设计内容,做好施工衔接。

相比其他民用建筑,新龙大厦酒店设计项目所涉及专业众多,内容广泛,具有特殊性,其设计内容除了要执行国内设计规范要求,还必满足洲际酒店集团工程设计技术标准,据了解,目前还没有一家设计单位有能力做为总包单位对所有酒店设计项目进行审核把关。

按照基本建设程序,施工图设计文件在使用前必须进行施工图审查,图审完成后进行施工图审备案,只有备案完成后施工图设计文件才能正式使用,现新龙大厦酒店施工图备案工作已经完成。对各专业施工图设计文件,首先是了解设计目标的完善程度,本着可靠、适用的原则,对各专业设计文件牵涉范围和设计文件深度进行分析,并交由洲际集团技术人员进行审核;经常性组织专业技术人员召开设计审查会议,核对规范执行情况,结合后期使用功能要求,拾遗补缺,形成专题会议纪要。

新龙大厦各专业设计项目较多,目前除了酒店艺术品设计外,其他各专业都已落实了设计单位。考虑时间变化以及设计方案的变化,与设计单位今年签订了设计服务协议或补充协议,分别是室内装修设计、DPD设计(补充)、深圳建研院设计(补充)、室内标识设计(补

充)、室外标识设计(补充)等;室内灯光设计(补充)、室外景观照明(调整)设计、装修完善设计等合同正在会签之中。另外厨房区域调整设计和消防封堵深化设计亦通过了相关单位的审核,可以用于下一步的施工。

设计作为先导,其质量水平直接关系房屋的建造水准,以及后期能否正常运营。对在施工图审查过程和施工过程中出现的问题,都是第一时间将情况反馈给设计院,要求按国家现行设计规范进行调整和修改,如:地下室低压配电房和员工厨房区域原设计未有消防疏散通道,通过本次调整,增加了两个疏散楼梯,满足了消防设计规范的要求。

(三)、建设报建工作

新龙大厦酒店的建设报建工作进展不尽人意,分析其主要原因有:

1.新龙大厦作为置换项目,在前期就存在很多的不足,相关建设过程资料缺乏。我方接手后停工多年,现又重启建设计划,目前政府办事环境和所执行的国家建筑设计(施工)规范较20xx年都发生很大的变化,原来的建设资料已经不能完全适应当前的需要。如:规划许可证上办公楼与酒店名称不符、续建工程缺少计划件名、装修招标没有走市招标办程序、园林绿化率40%指标过高等问题都一定程度阻碍了报建工作的顺利进行。

2.在施工图审查后阶段,发现内装修设计单位曾在20xx年受到江西省建设厅的通报处罚,禁止其两年内在赣承接设计业务,对方无法办理进赣注册登记和进昌单项备案手续。经过紧急协商,公司及时终止了

合同,并委托南昌本地设计院签章出图,通过努力终于在11月x日完成了施工图审查备案。这件事同时提醒了我们在以后的工作中一定要及时了解政府部门管理规定执行情况和相关信息,及时掌握合同对方的资质、营业执照范围、受处罚等情况,以避免走弯路和不必要的损失。

二、20xx年工作思路

(一)、保持与设计院的沟通联系,完善各类设计文件和资料,做好与施工现场的设计配合;

(二)、按程序办理消防、质检、卫生、餐饮服务、园林、环保、交通、白蚁防治等报批手续,完善项目各类报建资料;

(三)、做好项目竣工前的各类检测和检验工作,组织有关专项验收;

(四)、整理竣工资料,达到建设工程备案工作要求。

二〇20xx年x月x日


第二篇:党群部20xx年工作总结及明年工作思路


党群部20xx年工作总结及明年工作思路

一年来,在分公司党委的正确领导下,党群工作部认真履行工作职责,积极开展党建、工会、企业文化和精神文明创建等工作,较好地完成了各项工作任务。

一、20xx年工作回顾

(一)党建工作

认真贯彻落实党建工作责任制,较好地完成了各项党务工作任务。一是根据分公司的实际情况,从分公司党组织结构、党员教育与管理以及培养、发展等方面,进一步建立和完善了加强党建工作的各项规章制度。二是抓好党员学习教育,较好地完成了上半年党员学习教育任务。三是立足教育,着眼防范,不断强化党员、干部廉洁自律意识。四是评选、推荐了先进基层党组织、优秀党员和优秀党务工作者,上报哈密地委组织部和区公司。五是开展庆“七一”党建系列活动。

加强党风廉政建设和惩防体系建设,坚决杜绝违纪违法及不廉洁问题的发生。一是制定和签定了党风廉政建设目标责任制;二是制定了分公司招投标管理办法,对涉及招投标工作的各部门关键岗位进行了培训。认真履行合同审查工作,学习相关法律法规知识,对招投标项目进行全过程监督工作;三是经常组织党员、干部,开展党风廉政建设学习教

育活动,不断深化党员、干部反腐倡廉思想认识;四是以 “五项制度”规章制度开展了反腐倡廉和推进惩治、预防腐败体系建设自查检查工作,还积极组织员工参与治理“小金库”知识有奖竞答活动等。

继续深入开展创先争优活动,争创先进基层党组织、争当优秀共 产 党员活动。一是加强领导严密组织,确保创先争优活动有序开展。二是紧密结合实际,制定了20xx年创先争优活动实施方案。三是认真组织党员承诺,督查督办落实承诺。四是结合“为民服务、创先争优活动”深入扎实开展“三评”工作。五是联系实际,搞好结合,相互促进。重点抓好“六个结合”。

加强共青团建设。一是调整、改建了共青团组织,成立了共青团委员会,召开了选举大会,产生了共青团各级领导班子。二是抓了团员队伍思想政治教育。三是抓了共青团制度建设。制定了加强共青团自身建设以及学习、工作规划意见等。四是积极组织团员开展各项文化体育活动。

(二)精神文明和企业文化工作

积极开展精神文明创建工作,一是强化思想认识,增强员工创建精神文明的自觉性;二是夯实基础,巩固成果,保持自治区级文明单位复验合格;三是丰富载体,打造分公司文化承载平台;四是进一步抓好分公司“企业文化示范点”

的创建升级工作,做好企业文化的落地工作;五是坚持与时俱进,拓展领域,努力把争创青年文明号活动不断引向深入。六是重点深化班组文化建设,坚持把企业文化建设与班组文化建设有机结合起来,做好企业文化的落地。七是积极开展文化体育活动,丰富员工文化生活;

(三)工会工作

在党委和上级工会的领导下,在行政的支持下,按着各项职责范围,紧紧围绕公司的总体目标任务,组织全体员工一是进一步加强工会组织建设和民主管理工作,坚持落实职工代表大会制度,积极征集职工提案和合理化建议,为广大职工参政议政创造了条件,发挥了应有的保障和服务作用。二是积极推进劳动竞赛、技术比武工作,提高员工业务素质、增强员工劳动技能,为持续提升企业经济效益提供保障。三是积极组织开展各类职工文体活动,不断丰富职工的精神文化生活,增强企业凝聚力。四是以“职工之家和职工小家”为重点,指导基层分会开展工作,丰富职工文化生活,较好地完成了分公司职工之家和职工小家的初验工作;五是加强班组建设力度,结合班组精神、班组标示、班组活动三力标准,树标杆班组,开展内部交流活动,引进区公司营销中心“幸福魔方”创新班组建设模式,全面推广。

二、存在的不足

一是对新形势下怎样开展好企业党群工作,还需进一步研究和探讨;二是对党员学习、培训力度不够;三是工会活动由于受场地限制,员工活动需进一步改进和加强;四是加强反腐倡廉、推进惩防体系建设的宣传教育工作中,还缺乏广度和深度。

三、明年工作思路

根据区公司党群部20xx年工作整体安排,结合分公司实际,将党群工作与企业经营工作结合起来,促进完成企业生产经营任务;通过加强工会工作,充分激发和调动员工的创造性和工作积极性,不断促进分公司党员干部、广大员工在思想上、政治上、行动上有较大的自我提升。

抓好党建工作。一是认真抓好党员责任制落实工作,充分发挥党员队伍的先锋模范作用。二是开展好“党员示范岗”活动。三进一步抓好党风廉政建设责任制的落实。四是进一步加强党员教育和管理,加强培训学习,争创学习型党组织。

加强工会建设。一是加强工会自身建设,充分发挥工会组织的作用。二是积极组织建功立业活动,重点开展好劳动竞赛,促进分公司各项生产经营任务的完成。三是不断推进公司民主建设工作,增强员工参政议政意识。四进一步做好“职工之家”,“职工小家”创建工作。五是加大送温暖活动。六是创新开展各项活动,丰富员工文化生活。

进一步推进企业文化建设。一是抓好宣贯、落实工作。重点抓好班组文化建设的指导、督查落实工作。二是进一步抓好分公司“企业文化示范点”的创建工作。三是争创分公司自治区级最佳文明单位,为创全国文明单位打基础。四是做好员工教育工作,提升员工综合素质。

党群工作部 20xx年x月x日

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