湘阴县畜牧局帮扶工作总结

根据县委、县政府安排，我局帮扶单位为湘阴温氏食品集团有限公司和湖南双佳农牧科技有限公司。近年来，我局在帮扶对口企业方面做了大量的工作，并取得了一定的成效。现将帮扶工作总结如下：

一、高度重视，加强领导

我局对帮扶工作十分重视，将其列入局党组工作的重要议事日程。同时成立了由局长刘志军挂帅，吴梓纯、钟立华负责的帮扶工作领导小组。刘志军同志对帮扶工作对帮扶工作进行组织，指导和督查，吴梓纯、钟立华两名干部作为帮扶的选派干部，对帮扶工作负专责。并在干部职工中广泛宣传对口帮扶工作内容与项目，发动全局干职工，群策群力，共同搞好帮扶工作。

二、深入调查研究，切实做好工作。

为搞好帮扶工作，我局多次召开帮扶工作专题会议，研究制定帮扶工作的具体措施，对帮扶单位面临的有关突出问题力争在第一时间得到解决。近年来，在局长刘志军同志的带领下，帮扶工作组调研了153个村，为湘阴温氏、双佳农牧两个公司养殖基地选址，目前，湘阴温氏在三塘苏仑、新泉小白湖建立了养殖基地；湖南双佳在白泥湖楠竹村、石塘乡高山村建立了养殖基地。在选址过程中，我局帮扶干部全面了解广东温氏集团投资过程中的想法与需求后，根据我县畜牧业发展实际情况，分析其规划优劣面，为公司制定发展规划打好基础。二是帮扶干部得力，帮助温氏集团与农户进行沟通，解决双方存在的

分歧，促进项目发展，在项目施工过程中，我局帮扶干部吴梓纯、钟立华走访农户86户，开展群众座谈200多人次，及时化解了三塘镇苏仑村、新泉小白湖、石塘乡高山村少数村民阻工事件。三是全心全意替企业着想，派出专人为其联系投资所涉及到的各个单位、部门。近年来，我局帮扶干部和县发改局、国土局、环保局、经管局、建设局、规划局、电力局等单位多次协商，召开现场办公会2次，做了会议纪要，为企业节省大量时间精力。四是加强联系互动，不坐等企业上门求助。我局帮扶干部能经常性的主动联系、走访企业，急企业之所急，忧企业之所忧，为企业的发展解难排忧，今年来，我局帮扶工作领导小组为广东温氏帮助解决困难20多个，受到了企业的好评。

三、帮扶工作成效显著，项目进展形势喜人。

为保障项目的顺利实施，我局积极与农户联系协商，协助湘阴温氏畜牧有限公司、湖南双佳农牧科技有限公司与村民逐一签定土地租赁合同，向农户发放征地补助金。目前，湘阴温氏畜牧有限公司已建成三塘苏仑、新泉小白湖两个大型养殖基地；湖南双佳农牧科技有限公司已建成白泥湖楠竹村、石塘乡高山村两个养殖基地，项目发展十分顺利。

3、投资环境的改善及帮扶干部的热情服务增强了投资者信心。广东温氏集团决定将广东温氏集团湖南分公司总部设在我县玉华乡。总部的建立，将使该集团在我中部地区的养殖业以湘阴为中心辐射全省。

4、基础设施的完善为企业的良性发展创造了更好的条件。今年，

温氏公司共计完成投资1.5亿元；湖南双佳已完成投资3000万元，并计划将投资增加到1.5亿元。

5、群众获利，社会反响好。生猪标准化规模化养殖既利于县域经济的活跃，又能增加农户收入，三能保障广大群众吃上放心肉，丰富菜篮子，四能促进我县畜牧业发展。对于这个人民群众喜闻乐见的项目的建设，我局帮扶干部的努力受到了上级领导及社会各界的肯定。

近年来，我局帮扶工作取得了不错的成绩，但是还存在一些问题。在下步的工作中，我们将再接再厉，用最充分的准备、最周到的服务、最真挚的热情服务好企业，服务好农户，为我县经济建设与畜牧业健康、快速发展做出更多贡献。

二020xx年x月x日

第二篇：县林业局维稳工作半年总结

ⅹⅹ县林业局维稳工作半年总结

20xx年上半年，我局维稳工作在市林业局、县委县府的正确领导和精心指导下，采取“打防结合、预防为主”的工作方针，进一步深化完善各项维稳工作机制，切实履行“保林业稳定、促林业发展”的责任，各林区林场上半年无发生影响社会稳定的政治事件、无恶性暴力事件、无重特大安全生产事故等人员进京滋事、无治安混乱的事件，为我县林业经济发展创造平安稳定的社会环境，现将我局半年来维稳工作小结如下：

一、加强组织领导，确保责任落实

为了维稳工作的顺利开展，我局成立了综治维稳工作领导小组，林业局局长ⅹⅹ任组长，副局长ⅹⅹ、森林公安局局长ⅹⅹ任副组长，各股室、林场负责人、林业站、森林公安局民警为成员，明确了各级领导干部和各股室的责任，分工细致，确保组织、督导、检查、落实步步到位，各项工作得到扎实有效地开展。

二、强化措施，狠抓工作落实

（一）完善工作机制，努力提高应急处置能力。我局按照“坚持依法办事，坚持按政策办事，坚决维护人民群众的合法权益，坚决维护社会稳定”的指导原则，及时、高效、妥善地防范处置了突发群体性事件，并让林区不稳定因素发现得早、化解得了、 1

控制得住、处置得好；通过细化职责，明确程序，规范运作，进一步提高了我局防范处置突发群体性事件的能力。

（二）落实维稳责任制，积极调动做好维稳工作的积极性和创造性。我局坚持“两手抓，两手都要硬”，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，逐步完善维稳责任监督考核机制，充分调动职工做好维稳工作的积极性和创造性，把工作落到实处。

一是按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，进一步明确了“一把手”为维护稳定第一责任人，增强了抓维稳工作的政治意识、责任意识和忧患意识。

二是逐步建立和完善了维稳工作考核机制，把年度考核与不定期考核结合起来，细化量化考核内容。

三是完善了重大事件责任倒查制度，使维稳工作有章可循，有据可依，确保各项措施层层部署、落实到位。

（三）注重排查调处，努力减少不稳定因素。我局为了抓好维稳工作，切实着力于源头进行了治理。把预防化解林区群众矛盾作为维护稳定的重中之重，贯穿到维稳工作中去，认真解决涉及群众切身利益的问题，切实减少因热点难点问题引发的林区不稳定因素，把不稳定因素排查调处作为经常性、基础性工作来抓，不断创新完善，进一步提高了化解矛盾纠纷的实效，巩固维护林区和谐稳定的第一道防线。

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一是开展定期排查制度，在各林区每月开展一次排查，做到及时化解存在的不稳定因素和群体性事件苗头、隐患，把预防群体性事件的防范工作做在前，落到实处。

二是整合维稳力量，通过加强部门间的协调联动，把人民调解、治保组织等整合利用起来，发动各方面的力量，积极参与到排查调处工作中，切实增强维稳力量。

三、继续抓好普法学习，营造良好的知法守法氛围。

我局在各林场、风景区增设林业法律宣传标语、标牌，加大宣传密度，营造浓厚宣传氛围，增强法律意识。并在广场悬挂横幅标语，共发放了宣传单800多份，展出板报8余块。通过法律法规宣传活动的开展，林业系统广大干部职工以及群众的法律观念增强，林区林场良好的稳定形势得到了进一步巩固。

ⅹⅹⅹ县林业局

二〇20xx年x月x日3