XXX烟草专卖局
20xx年上半年打私工作总结
20xx年上半年,在上级烟草专卖局和县打私办的正确领导下,在有关执法部门的大力支持下,我局坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实《XX省反走私综合治理工作规定》精神及“三打两建”烟草打假的部署和要求,积极加大宣传力度,狠抓市场净化,保持卷烟打假打私高压态势,打击各类违法经营私烟活动,进一步提高了我县卷烟市场的净化率,创造了一个良好的卷烟经营环境。据统计:截至6月x日,我局共出动执法人员1184人次,执法车辆169辆次,清查店铺2554间,张贴宣传标语47条,制作宣传栏2个,悬挂宣传横幅10条,发放宣传手册6300份,实现了查处案件无复议、执法管理无诉讼、引导消费无投诉的烟草专卖工作新局面。回顾半年来打私工作,我们的主要做法是:
一、加大打私宣传力度,深入开展卷烟打私工作
进一步加大了卷烟打私宣传力度,深入群众,面向社会,注重利用舆论力量,采取流动宣传车、广告牌、横幅标语、“3.15”宣传纪念日、宣传栏、发放宣传手册等多种形式大力宣传《烟草专卖法》及其实施条例、《烟草专卖行政处罚程序规定》、二高院的司法解释、新实施的《行政强制法》等相关法律法规,宣传举报私烟、假烟有奖活动。同时拓宽信息渠道,广辟线索来源,广泛发动群众,鼓励踊跃举
报,全方位、多层次获取贩售私烟、假烟活动线索,努力营造全社会“理解打私、支持打私、参与打私”的良好社会氛围;积极配合政府打私办,健全打私考核机制,实行卷烟打私属地管理原则,把打私责任制落实到稽查中队。
二、狠抓市场净化,切实提高监管成效
为强化市场管理,不断提高我县卷烟市场净化率和市场占有率,我局始终保持打私打假高压态势,采取重点打击,集中整治,分片管理的办法,加大市场控制力度,同时坚持取缔无证经营,严厉打击各类违法经营私烟活动。半年来,我们坚持每月一次与公安、工商联手进行较大规模的卷烟市场清理整顿,充分利用与工商的信息沟通平台,加大对无证户的清理工作,做好与工商部门的沟通协调工作,建立清理无证户联合机制,及时落实无证户清理数据“每季一报”制度,切实提高了监管成效,为卷烟零售户营造了良好的卷烟经营市场环境。
三、加大市场清理整顿力度,保持打私打假高压态势
我局坚持“政府领导,部门结合,烟草为主,舆论推动”的工作思路,严格按照《XX省反走私综合治理工作规定》,建立烟草打私长效机制,形成强大的治理合力,营造良好的执法环境。以XX、XX、XX三大区域为重点,采取日常巡查与集中整顿相结合的方式,打破常规作息时间,对县内各货运站、车站及批发市场等货物集散地及重点卷烟经营户,派出专卖稽查人员实行了重点监控,有针对性地对各重点场所、重点商户进行重点清理整治,维
护卷烟市场正常经营秩序。同时扩大信息渠道,发展“线人”力争多查案,查大案,严厉打击各违法经营活动,为我县烟草市场经营开创了良好局面。
四、下半年的工作思路
按照《XX省反走私综合治理工作规定》及县打私办的部署,利用流动宣传车、横幅标语等各种形式大力宣传烟草专卖法律法规,通过广告牌把“举报有重奖”的信息宣传至千家万户,做到家喻户晓;继续保持打私打假高压态势,采取日常巡查与集中整治相结合、利用早、中、晚的时间差等方式,针对各重点场所、重点商户进行重点清理整治,对县内各货运站、车站及批发市场等货物集散地及重点卷烟经营户进行巡查监督,切实维护我县卷烟市场经营秩序。
二○20xx年x月x日
第二篇:县烟草专卖局20xx年上半年安全工作总结
绥宁县烟草专卖局(分公司)
20xx年上半年安全工作总结
20xx年上半年安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。无特重大安全责任事故发生。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下半年工作主要措施与重点。具体如下:
一、安全管理工作发展的趋势与基本状况
1.目标清晰,责任明确
重点把工作责任与目标作为工作的重点之中,签订《安全管理目标责任书》并逐级分解,逐个落实到人,明确目标,严格考核。目前,《安全管理目标责任书》签订落实率100%。
2.健全机构,梳理体系
按照安全工作需要,结合生产运营状况,20xx年x月x日梳理安全管理机构,设定安全管理委员会和执行委员会,划分责任,明确职责。其次,结合各部门实际情况,督导落实各级安全生产管理机构调整和安全管理员配置问题,重点岗位安全管理员配置率100%;二是修订、梳理、完善制度,规范隐患管理,治理隐患。
3.监督检查,落实成效
安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重
点管理,制定应急措施,确保安全。
上半年对相关单位和区域进行了安全专项检查3次,发现隐患5多余项,下发隐患整改通知书5次,现场隐患整改5多项,监督整改率100%。
4.措施有效,保障安全
(1)风险控制有效,遏制事故发生。根据行业特点采取有效措施落实各成员企业控制机制,梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素,制定风险控制计划,掌控隐患、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是梳理并制定各工种类安全培训教育课件,实施强化员工责任、安全意识,有效地推动了安全生产。
(2)主动开展专项活动。结合市局相关要求制定了专项活动开展计划,召开了活动动员启动大会,部署了具体活动事项,并逐级层层分解指标,逐级签订,量化考核,划分区域,明确责任,把指标纳入日常管理,定期检查,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全。
(3)为贯彻落实安全生产月活动,按照省市局的要求,制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、开展了应急演练和培训工作作为开展活动的关键环节,把“安全生产月”工作落到实处。
(4)为进一步做好县局安全生产工作,保障公司业务的正常开展,促进社会的和谐稳定,根据市局安全工作会议精神,结合县局生产经营和安全工作实际,制定了活动开展方案,成立了领导小组,实行了双岗制,并部署了详细的工作计划。
5.强化措施,务实管理
重点明确安全管理基础工作,切实落实市局指示精神及风险控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改。规范制度规范化、标准化、体系化。二是深入开展贯标工作,规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作。
三、下半年工作计划
针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:
1. 巩固、发展、提高“风险控制措施”成果。
11月份30日前,强化风险控制措施经验共享,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。
2.以安全专项治理检查工作为重点,强化隐患整改。 9月x日前,认真抓好各项现场安全检查,做好隐患整
治工作,严格要求,严格管理,规范推广基础管理,促进集团安全运营。
3.加大安全生产宣传教育和培训力度。
8月x日前,深入持久地开展各种形式的生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。
4.以绩效考核为牵引,落实指标。
12月x日前,完成年终目标考核,落实指标,评比先进,实施表彰。
第三篇:烟草公司上半年工作总结
烟草公司上半年工作总结 -总结
[]一是综合效益大幅增长,。,全省卷烟640.14亿支(128.03万箱),完成的52.04%,同比增长1.53%;6月末卷烟库存51.38亿支(10.28万箱),同比减少2.31亿支(0.46万箱)。销售烟叶6.61万吨(132.29万担),同比减少6643吨(13.29万担);6月末烟叶库存
2.98万吨(59.5万担),同比减少3817吨(7.63万担)。烟草出口创汇同比增长11%。"两烟"销售费用率12.99%,同比下降0.59个百分点。实现税利11.31亿元,同比增加
4.42亿元,增长64.07%,其中实现利润7.7亿元,同比增加3.35亿元,增长76.96%。利润总额在全国和中西部的由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位。
二是卷烟销售结构明显提升。确立卷烟销售的主导地位,突出抓住销售进度,保证了销量稳中有升。积极扩销一、二类卷烟,高度重视四、五类卷烟的有效供应,进一步优化和提升了销售结构。上半年,全省平均单箱销售达到5595元,同比增加1028元;销售一、二类卷烟53.55亿支(10.71万箱),销售比重达到8.34%。以16个省内外牌号为重点,加强整合和培育,名优烟销量增长58.3%。按照国家局的要求和部署,积极稳妥地统一全省卷烟批发价格,及时采取稳定。全省统一、统一联动,,开展网建达标升级,推广销售网络系统软件。撤销卷烟批发部121个,全部实行了访销配送。全省已经建立客户管理中心149个、电话访销中心92个、配送中心181个,电话订货率达到52%,电子结算率达到13%。
三是烟叶生产规模基本稳定。针对粮食和农资价格大幅上涨的,广泛宣传调高烤烟收购价格的政策,加大生产投入,提高为烟农服务的质量,调动农民种烟积极性。全省落实烟叶面积125万亩,与去年基本持平。积极科技兴烟,大力推广实用技术,新品种种植面积达到70%以上,集约化育苗移栽面积达到60%以上,烟叶生产整体平有所提高。三门峡市烟叶标准化示范基地正在国家局验收,南阳市列入了全国烟叶科技示范基地,全省烟叶种植区划开始启动。积极走出去、请进来,加强与工业企业的联系,工商联办基地取得新的进展,全省签订基地烟叶供货56万担,占省外销售的38.9%。对全省烟叶职工队伍集中开展教育,积极推进分统一经营,推广烟叶信息生产管理基础软件,规范经营意识进一步增强。
四是烟草市场不断改善,《》()。省政府把卷烟打假列入今年整顿和规范市场经济秩序重点,明确了5个重点治理县市,组织开展了春季卷烟打假专项行动。完善烟草、公安联合打假机制,加强对打假工作的督导和协调,依法加大对违法犯罪分子的抓捕追刑力度。上半年,全省捣毁制假窝点169个,查获假烟2.77亿支(5533箱),收缴制假烟机设备83台(套),拘留331人、判刑29人、劳教25人。开展高档卷烟市场"百日整顿",取缔无证经营商户7480个。认真组织进行烟草专卖许可证集中换发工作,积极推进卷烟零售点的合理布局,目前全省持证零售商户25.2万个,比换证前减少11.8万个,占总人口的2.76‰。狠抓《行政许可法》的学习,落实《烟草专卖执法行为规范》,增强了依法行政的自觉性。烟草制品质量市场监督管理工作也取得了新的成效。
五是整顿规范工作初见成(更多精彩来自“秘书不求人”)效。以省外烟入网落地销售为突破口,深入开展卷烟体外循环专项治理,认真进行检查和重点抽查。边整边改,扎实有序地开展财经秩序专项整顿复查工作,省局(公司)抽调近200人,组成16个复查组,对134个独立核算进行了全面复查。对"两项整顿"中发现的各类违纪违规问题,按照规定进行了,对问题严重的有关人员进行了严肃处理。认真做好国家审计署对行业全面审计的准备工作,聘请12家审计机构,组成22个审计组,对省局(公司)和各直属单位进行了自查审计。落实管理目标制,认真组织开展安全大检查,及时排查整改事故隐患,没有发生重大安全责任事故。
六是干部队伍逐步好转。紧密联系行业改革发展实际,兴起学习"xxxx"重要新高潮,加强干部队伍思想政治建设。对广大干部职工进行形势教育,开展创建学习型组织活动,营造干事的良好氛围。召开行业人才工作,建立人才队伍建设"七个机制"。
推进干部人事制度改革,公开选配了省公司卷烟销售分公司正、副经理,对县级局(公司)"一把手"实行任期制。加强了任期经济责任审计。开展依法规范关系和工资内外收入检查。认真学习贯彻"两个条例",加强党风廉政建设和反腐败工作,完善干部谈话制度,首次举办了行业书画展。加大对违纪案件的查处力度,纪检监察部门查结违纪案件22起,处分违纪干部41人。深入学习xx同志在中纪委三次全会上的重要,弘扬求真务实,加强干部队伍作风建设。省局(公司)对部分县上报的烟叶面积进行了丈量抽查,有效防止了弄虚作假;集中听取了各单位上半年工作,进一步促进了工作落实。《省志o烟草分志》初稿的编纂工作基本完成。加强诚信体系建设,开展争先创优活动,2名同志被评为省劳动模范,1名同志荣获全国劳动奖章,8个单位被命名为省级文明单位。
〔烟草公司上半年工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】