20xx年即将过去，新的一年即将到来，对公司职工的教育培训工作，过去的一年有哪些成功的经验，又存在什么不足，进行详细认真的总结，对20xx年的职工培训工作具有重要的借鉴作用，现总结如下：

一、xx年教育培训工作开展及完成情况

20xx年是很不平凡的一年，因受20xx年金融危机影响，公司自xx年x月份开始停产，到今年x月份才开始陆续生产，全厂职工也是随生产炉台逐步增多相继进入岗位开始工作，所以上半年的教育培训工作虽有计划，但没能完全按方案施行，只有部分职工接受了安全规程、岗位技能、质量控制培训，考试工作有待完成。

针对下半年的教育培训工作，相关部门又重新排了培训及考试计划，并也完全按其开展教育培训工作。培训工作从8月x日开始至9月x日结束，考试工作从10月x日开始至11月x日结束，培训及考试用了两个多月的时间，凡需要培训人员均参与了培训。通过对考试人员的考试签到进行统计，有24人未参加培训考试，相关部门及人员将安排其补考。

对于特种证件管理工作，今年共完成9人证件办理，29人证件复审。计量操作员证因质监局和XX市质监站原因而拖到现在也未能办理，有待明年完成8位计量员的取证工作。

二、xx年公司教育培训工作特点

公司的教育培训工作主要是以公司培训为主，外委培训为辅，并且在公司培过程中存在某些不足。

1、内部培训授课人员大多为公司中层干部，但这些人员知识面参差不齐，对教育培训工作的重要性认识不够，培训纪律有待加强。

2、公司职员对培训工作的认识不足，认为对工作起不到多大作用处。

3、培训内容及培训方式单调，应努力提高培训氛围。

4、培训组织机构和人员有待提高和完善，建立专业的教育培训管理人员。

三、20xx年教育培训工作计划

要使公司教育培训工作上一个新的台阶，展现全新风貌，激发全

体干部职工的参与激情，为安全生产、争创文明企业创造必要的条件：

第一、完善教育培训组织机构，明确组织领导及其职责，增强师资队伍建设，对技术性人才及干部进行重点培训，培训形势多样化。

第二、相关部门对加强职工培训的认识和宣传力度，让职工认识到培训对提高自己的工作能力、安全意识、企业竞争能力的意义。

第三、完善教育培训制度，提出更为合理具体的教育培训计划及措施，使教育培训工作常态化。

第四、提高教育培训工作人员待遇，激发其工作热情劲和创新精神。

第五、按照《20xx年教育培训与人才评价目标考核细则（三）》改进并完善本公司教育培训工作并严格执行。

第二篇：公司20xx年教育培训工作总结

20xx年中国亚太公司教育培训工作总结

20xx年，中国亚太公司按照一院的统一部署和要求，开展了职工教育培训工作，现将20xx年开展培训情况总结汇报如下： 一、20xx年教育培训工作完成情况

中国亚太20xx年的整体培训学时为1301小时，共计37人/次。其中，领导干部培训学时为872小时，共计4人次；管理人员培训学时为167小时，共27人/次；科技人员培训学时为262小时，共6人/次。

二、职工教育培训工作开展情况

1、领导重视、机构健全、责任明确

中国亚太公司领导班子历来对职工教育培训工作非常重视，严格深刻并制定了《二O一0年教育培训计划》，在培训计划的制定上，围绕增强员工专业知识水平，提升工作质量，按照“分级计划、层层分解落实”的原则，对公司培训工作的总体安排，提出具体目标和要求。各部门根据总体培训计划结合实际制定部门培训计划，并指导部门制定更加具体和细化的培训计划。具体的培训计划的制定，保障了各级员工对自身工作的具体认识，让每个员工都明白自己要接受的培训内容，确保了培训工作的落实。

2、加强干部知识培训、提高干部综合素质

20xx年公司结合实际工作, 组织高层领导班子成员参加企业管理方面的重庆大学MBA的长期培训课程。同时，公司也积极组织高管人员参加院级组织的相关的培训课程。以保障企业的管理人员能不断顺应时代发展的要求，将企业管理的能效发挥到最好。

3、抓好岗位培训工作，加强管理人员和专业技术人员培训 中层管理人员在企业中是承上启下的纽带，搞好管理人员的培训，是确保企业政令畅通的关键。对管理人员和专业技术人员的培训公司重点采取“送出去、请进来”的办法。20xx年，公司推选中层管理人员进行MBA管理课程的学习，共计2 人/次；通过参加各种形式的管理培训班及到兄弟单位参观学习的方式，对行政、财务、人力资源管理人员进行了相关专业培训，共计25人/次。通过培训，管理人员及专业技术人员理论水平得到了较大的提高，一定程度上提升了公司的整体管理水平。

对专业科技人员的培训是做公司工作的关键。中国亚太公司作为航天下属企业，专业的项目管理水平直接体现企业的经营水平，结合重点岗位的具体要求，公司安排项目管理岗位的人员按计划进行项目管理师（PMP）的课程培训，共计4人/次，把员工的学习情况作为考核的重要内容，把理论学习的考核结果作为选拔任用的重要依据，形成良好的用人导向，提升员工学习的动力，形成良性循环，推动各项工作的不断进步。

4、为加强教育经费管理，确保职工教育经费的足额提取与合理使用，教育经费专款专用，合理使用、不挤占、不浪费，有详细经费账目。公司教育经费的开支主要用于各类培训班、讲座；专业技术人员继续教育培训；外出培训的培训费、资料费；各种在岗资格证书的年审费用；课酬等。

三、职工教育培训工作存在的问题和困难

我公司在开展员工教育培训方面虽然取得了一定成绩，但存在一些不容忽视的问题和困难，主要表现在：

1、根据企业经营项目的需求，企业迫切需要更多更加切合实际工作内容的专业培训，寻求此类培训课程资源的难度较大。

2、公司设立用以提升企业文化的内训课程较少，需要进一步加强此类型的工作。

20xx年x月x日