焊工###:执着追求 平凡中伟大 没有惊天动地的事迹,没有气壮山河的誓言,他只是一名普通的电焊工,人们经常看到一位身穿工作服,手提焊条筒的师傅出现在各个作业现场。他又是那么的不平凡,凭着对事业的执著追求,凭着一种一丝不苟的精神,他用手中的焊枪捍卫着公司的声誉,他就是####公司专职焊工——###。
参加工作二十五年来,#师傅着眼于本职工作,争创一流业绩,他凭着对焊接技术的热爱和高度敬业精神,不畏寒暑、潜心钻研,从一名普通的学徒工逐步成长为一名技术过硬的高压焊工、焊接技师、金牌工人。
最开始还只是学徒的时候,#师傅连焊枪都把不稳。师父告诉他:“要想当一名合格的好焊工,靠的是扎实的基本功。”为尽快掌握技术,他早来晚走,虚心请教,对焊条的使用角度、焊接的电流强度、施焊的方法仔细观察,用心揣摩,反复练习。可是毕竟是新手,难免手忙脚乱,他的手脚常被烫伤,但却喜欢上了这焊花飞溅的灿烂场景。
在旁人看来,焊工或许辛苦,但在#师傅眼里,苦中有乐。为了练腕力,他像着了魔似的,每晚在胳膊上吊秤砣,手腕累得酸疼。功夫不负有心人,一年光景,他手持两三斤重的焊枪也能纹丝不动。为了练腿功,他平时做事尽量蹲着,练就了蹲着焊接四五小时不在话下的功夫。
成长在艰苦岁月的###师傅,深谙“梅花香自苦寒来”的道理,始终兢兢业业做好手头的工作。做了电焊工以后,为了练好焊接技术,他付出了常人难以想象的辛苦。别人午休他练习,别人下班他加班。冬天,在几十米高的锅炉上干活,风吹在脸上像针扎,手冻的连焊把都握不住。夏天,天气再热也得穿上厚厚的防护服,有时管材需要加温才能施焊,温度就要达到200多度,背上太阳晒,脸上电弧烤,衣服湿了又湿。最辛苦的还是需要仰焊的时候,为了不影响整体质量,高达几百度的焊渣掉到身子上也只能忍着,工作中经常是旧伤还没好,又落下了新伤,但这些在#师傅眼里都成了家常便饭。
#师傅根据自己多年的经验总结出一套绝活:在别人焊接时,听其音,就能判断焊接电流与电压是否匹配良好;看其焊缝,就能知道施焊者的用弧方式和需要改进的地方。而他还是个非常热心的导师,经常把自己的经验和焊接技巧,通过现场讲解毫不保留地传授给其他工友和徒弟。
在神华国华北京热电中心项目的工程施工中,#师傅还时不时的来一些“小聪明”,他的工友们对此还经常津津乐道。虽然热工仪表管子并不难焊,但因为密密麻麻的管道布置复杂,空间狭窄,有的地方人都站不起来,只能蹲着甚至躺着施焊。他耐着性子,一个焊口一个焊口的处理,对被设备挡在里面的焊口,就琢磨出了用镜子照、把焊条折弯等土办法来焊。几个月下来,几百个复杂的焊口硬是让他一个人干完了。经过检测,焊口一次透视合格率达100%。
他在工作中坚持高标准、严要求,对自己所焊的每一道焊口都是认真负责,确保焊一道合格一道,决不允许出现质量问题。他先后参加了国家重点工程——华能北京热电厂、开滦热电扩建、华能北京热电脱硫项目、陡河电厂除氧器技术
改造项目、燕山化工水处理厂、大同二电扩建项目、克什克腾旗大唐煤制气项目、神华国华北京热电中心等等。
###师傅很平凡,但是在这平凡的背后我们分明看到了许多无法被平凡遮掩的光芒。这个在生活上容易满足而在工作中永远孜孜不倦追求的人,平和而坚毅地专注在焊工这一个普通的岗位上,依然坦然如初地继续着他的每一个前进的脚步。
第二篇:优秀员工事迹
个人简介:
20xx年初加入````大家庭,在品质管理中心任职SQE(供应商质量工程师),任职期间工作严谨、踏实,责任心强,同时为人性格开朗,待人热情,对公司安排的的任务都能积极、高效、高质量的完成;
正是因为他对工作力争上游的良好心态,在品质管理中心,他一直的一个优秀的存在,虽然在xx年度、xx年度公司的优秀评选中连续两年在最后的角逐中落选,但他对工作的热情从未减少过半分,一直都受到同事及兄弟部门的好评;
在xx年参与公司的OCM目标成本管理活动中获得优秀个人奖;
xx年被提升为SQM主管,并逐步开始组织和提升组内的职能,使组内质量管控工作从开始的识别提升到控制,从而更好、更有效地服务于公司的生产。
事迹:
一、规范供应商管理活动,从制度上规避更多的合作风险
xx年任职供应商质量控制组主管以来,他主导完善优化供应商管理活动的相关制度,从供应商开发导入,到供应商的绩效考核、关系维护等管理工作形成系统化运作,规范了供应商管理活动工作;
二、实现供应商绩效评估数据化
为更好的监控与记录供应商资源的状况,为供应商管理活动提供细致的数据分析,xx年利用工作空余时间自行摸索,搭建了“供方质量管理数据库” 从供应商的来料质量状况、配合与服务状况、质量改善能力、打样能力等多方面的绩效分析,使供应商状况的全面评估显得轻而易举,为供应商管理活动提供有效的数据支撑,大大提高的工作的效率。
在xx年的军方外审过程中,该数据库的实现运作也受到军代表的好评!
三、致力于供应商自我持续改善,把已发生的质量问题解决在现场
供应商的质量提升,不是一个投诉就能实现的,更多时候是通过现场辅导与交流,让供方更理解和执行我们的要求,更需要致力于推动供应商自我管理能力的提升,从而降低供应商的生产成本和质量成本;xx年至今,他就是以这样的工作理念,为推动供应商质量管理的提升做出巨大贡献,如xx年为Qmini M 主板供应商搭建老化实验室、协助各塑胶厂推动工艺改善及制定并推动质量控制计划等,特别是xx年IHAND 20 项目,供应商交货的产品合格率不到八成,严重影响了我司产品的质量与交期,为把问题彻底解决,他毅然飞到沈阳的生产现场,找出造成气密性NG、LCD入灰、锁扣脱落等批量性问题的根本原因,并在现场提出了有效的改善措施,把问题解决在生产现场,使该产品合格率提升至97%以上,同时为供应商的生产及我们的验收工作理顺流程,为产品的质量保证工作保驾护航。与他一同出差处理过质量问题的同事都知道,在这些工作现场,常常会为了把问题快速解决而直至凌晨甚至是第二天早晨才休息。
四、主动对公司外部模具资产实时维护,确保其保管状态和使用完好
模具是我公司生产各类产品必不可少的工艺装备,是实现产品的重要装置及固有财产, 为规范模具验收使用与保管维护,xx年开始着手模具管理,每到一现场都要进行盘点核对,和状态检查,对保管方日常使用及维护全的过程,进行稽核与记录,使外置重要财产资源得到有效的管理和维护,为这些重要的生产资料管理提供了保障。
五、坚持就一定有成果
通过组内推行5S现场管理,使得整个工作现场的形象得到改观,环境整洁、文件整齐,为使检验员工作使用的资料、操作规程等作业依据能一目了然,改善工作环境的同时,还将三千余份图纸、样品等资料进行分类整理,减少检验员的动作浪费,轻松获取需要的资源,为检验员日常的工作提高效率。
六、乐于奉献,学与致用
xx年到xx年期间的OCM项目,在对降成本保质量的验证与跟踪效果过程中,针对一些价值较高的产品验证如Y型数据线等,积极提出自己的改善建议,为项目组实现采购物料降成本的同时,保证低成本的物料实现高质量,为采购组实现目标,作出有力的质量保障,因此xx年也被评为了OCM项目活动的优秀工作者!
xx年初,为提高对塑胶供应商对注塑件的各类异常问题分析能力,特别组织供应商的生产、品质等相关管理人员进行沟通交流,把一些特殊案例与供应商一同剖析讨论及分享当时处理的经验总结
七、积极响应公司各种团队活动
如果你还不知道他是谁,那么我们看看,每年的年终晚会,他都会出现在舞台上,或许,你又会回忆起xx年圣诞化妆舞会那个声嘶力竭的喊麦小伙,没错就是他,从加入中海达家庭至今,这些大型活动,在我们部门他总是第一个踊跃参加的,今年的年终晚会,他又会怎样来冲击我们的视觉呢?让我们期待~~~~
八、热爱生活,促进团队建设
工作之余,他常常约上同事在周末假期进行一些户外活动,从生活中与同事认识,从而增进同事相互之间的亲和力及友情,同时他认为,在优秀的环境中,多与优秀的人在一块做些有意义的事情,才能更好地学习别人的优点,才能做出更能实现自我价值的事情。
九、业余参与一些自愿者活动,回馈社会
他不是拾荒者,但他也有拾荒者一样的技能,业余时间,他会加入一些自发组织的公益活动,如在景区清理白色垃圾,或是去探望一些孤寡老人等活动,让业余生活充实的同时,也力所能及地为社会做一点贡献。
十、忠诚、专注、坚韧
无论在是工作态度,还是工作的责任心,亦或是对品质工作的专业、专注度,在品质中心都是最优秀的! 在生活中也一样,言行举止中都能为我们传递正能量,优秀的人在哪里都是亮点,优秀的人走到哪里都能影响他身边的人,20xx年,无论是其个人,还是他带领的团队,都从本质上发生了改变,从一个人优秀变成一个队伍的进步,这就是他的影响力!