供应部20xx年上半年工作总结及下半年工作安排

上半年，我部全体同仁在公司领导的大力支持和各部门的积极配合下，围绕着公司以管理为突破口、以产品为基础、以饮料生产为重点的思想指导下，积极的做了大量的工作，现将半年来的工作汇报如下：

一、遵照公司“20xx年为公司管理年”的精神，积极叁加了公司组织的“为我工作”、“6s管理”、“企业发展战略与营销策略”、“家业长青”等的学习。通过学习进一步提高了自己的思想素质和管理水平，找到了自己和公司在管理中的差距，从而弥补了自己在管理工作中的不足。例如：1、完善物料购进和领取的签字把关制度，杜绝了物料的重复购进和浪费。2、组织部门全体人员进行学习，统一了思想，明确责任，增强了服务意识，疏通了部门间的协作渠道。

二、积极配合公司丰富产品线，完善山产品系列。1、积极备齐原产品的原料、包装，补充库存，保障原有产品的生产和销售。2、积极配合有关部门对部分原有产品升级换代，如：对丽人行营养粉配方及包装的升级换代等。

三、配合饮料车间试生产和正常生产，完成了对饮料原料及包装厂家的考察，并签订和正在执行合同；共购进车间用材料若干批，原料2批，350毫升饮料瓶 12 批481632 个，瓶盖3 批600000 个，瓶标4 批806500 张，12瓶装饮料箱3批30044个，24瓶装饮料箱2批13120个。保障了饮料生产的正常进行。

四、根据市场反馈信息，为了更好的反应产品的个性，更趋于美观，满足消费者的需求，结合生产厂家对饮料瓶型进行了三次的改动，

对评标进行了两次改动。使产品更加完善。

在上半年的工作中，尽管我部门克服了人手少，任务重的种种困难，做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是还存在一些问题：1、瓶标尺寸在操作过程中的误差，尽管有多方面原因造成，但自己也有着不可推卸的责任。2、由于自己管理的不到位部门工作人员在工作中有纪律散漫，对待工作推诿扯皮，服务意识不强等现象。

鉴于以上现象，在下半年的工作中，要加强自身的学习，不断提高自己的工作能力和业务水平，对内部加强管理，使本部门的工作有个新的起色。

供 应 部

20xx年x月x日

第二篇：供应科20xx年上半年工作总结

供应科20xx年上半年工作总结

供应科20xx年上半年工作总结 20xx年上半年，供应科在公司党委的正确领导下，深化改革，加强管理，我科紧紧围绕采购计划，本着 “价格更低、效率更高、质量更好，服务更优”的原则，努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。为更好地总结经验，找出差距，促进下半年各项工作的顺利开展，根据公司安排，现总结如下。

一、政治学习方面

(一)积极开展ｘｘｘ教育活动；

(二)监狱管理整顿活动；

(三)坚持二、五政治理论学习，党风廉政建设学习等。

二、工作完成情况

自去年一来，由于受宏观政策的影响，玻璃生产所需大宗资源类产品价格由买方市场向卖方市场转化，出现了价格波动较大，市场变化难以捉摸，加上我们的资金紧张，不能及时到位，对生产的正常运行，不可避免地产生严重影响。在各种困难面前，我们同心协力，经常组织召开供应科全体同志会议，树立信心，想方设法，克服重重困难保质、保量地超额完成了上半年采购任务。元月至6月份累计购进纯碱ｘ余吨 ，新沂砂ｘ吨，凤阳砂ｘ吨，石料ｘ余吨、购进混合油ｘ余吨，煤炭ｘ吨；购进包装纸ｘ余吨；备品备件土产日杂等价值ｘ余万元。在各项采购工作中，坚持认真开展市场调查，摸清行情走向，采取货比多家，做到质优价廉，有备而购，择优而购。确保了玻璃生产的正常运转，且降低了生产成本，为公司节约了资金，提高了经济效益。同时，大力落实公司党委关于加大赊欠力度，缓解资金压力的正确决策。上半年采购原燃料、辅助材料共计价值约为ｘ亿元。

三、基本做法

(一)、注重市场调查 则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。今年上半年以来进一步加大市场考察力度，从多侧面、多角度去认识市场，力求每一次采购都做到先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。经我们多次与客户谈

判协商，从今年元月份起改为一票制，从而提高了我公司的抵税力度，降低了生产成本。受物价上涨过快的影响，各种物资市场价格波动较大。每一项采购我们都力求做到市场最低价，以最大限度地节约资金，提高资金利用率，为公司生产线能够正常运转做出贡献。

（二）、树立服务意识

做为物资供应部门，我们一贯对所有的采购计划，按日跟踪，掌握其实施采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进行细化，确定各种采购方式的完成时限，并定期对项目完成情况进行分析，做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼、从细处做起。通过我们大量的工作，对已经采购过的商品，我们经常对采购使用部门就已采购物品的质量情况、部门满意程度、需求状况等进行回访，并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理，更是获得了使用部门的信任。

四、下半年工作计划

下半年我们力争在采购领域取得更大突破，确保全年采购任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。计划采购纯碱ｘ吨等及其他辅助材料。主要做好以下几个方面的工作：

（一）继续紧随公司党委工作部署，用科学发展观统领采购工作

我们继续紧随公司党委工作部署，用科学发展观指导供应采购工作。把思想观念转变到科学发展观上来。认真抓好学习实践活动，始终做到两手抓、两促进，统筹抓好各项业务工作，确保真正做到用科学发展观统领供应工作。

（二）开展业务学习，加强队伍自身建设

通过学习相关业务知识，及时了解和掌握国家的采购政策、法规及动态，不断提高采购人员的业务水平， 为保证能采购到质优、价廉的货物，我们以多种方式了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规 确保采购活动高效、及时，做到有备无患。

（三）进一步扩大供应商范围，充实供应商客户的信息档案

开展市场调研，收集相关供应商客户的信息资料。

（四）进一步加强采购的后续管理工作

加强采购事后管理，及时了解合同履行情况，听取使用部门的建议和意见。

总之，我们会在现有成绩的基础上，在公司党委的领导、支持和职能科室的配合下，在下半年的工作中，再接再厉，使供应工作再立新功。