工程部xx年上半年工作总结

时间:2024.5.13

工程部20xx年上半年工作总结

在参建各方共同努力下,我公司在建项目正在稳步有序的向前推进,工程施工安全、质量、进度情况良好,基本实现了20xx年上半年各项奋斗目标。现将工程部半年来的工作情况总结如下:

一、上半年所做工作

1、在进一步落实去年制定的专用线工程管理制度基础上,先后补充完善了相关工程质量、进度控制措施,如“鑫庆铁路专用线冬季施工安全质量措施”、“腾龙煤电集团鑫庆集运有限公司关于防止施工单位拖欠劳务人员工资管理办法”、“验工计价工作程序要求”、“关于做好汛期防洪工作紧急通知”等,并按公司领导要求在工业广场开展了规范的安全、质量、进度、投资控制管理工作。

2、先后审核了“铁路专用线站前线上及站后工程施工承包合同”、“设备安装合同”和相关工程概预算。

3、指导施工单位分别编制了“房建工程实施性施工组织设计方案”、“装车系统设备安装工程施工组织设计方案”;审批了装车站房建工程、装车系统设备安装工程开工报告;并组织施工、监理单位先后对专用线站场、房建工程进行了施工测量和施工放样,同时组织了施工技术交底工作。

4、按照规定程序先后组织设计、监理、施工单位对专用线需要补充设计和变更设计的分项工程在现场勘查和分析研究基础上进行了补充设计与变更。

5、组织施工、监理单位不定期的对“进场材料、构配件、设备报验情况”、“工程检测试验情况”、“工程质量验收情况”、“监理平行检测试验情况”、“监理见证检测情况”、“旁站监理情况”、“质量控制资料完善情况”进行了监督检查。

6、组织施工、监理单位对施工现场实施了“日巡视抽查”、“月平推检查”和“周工作例会”制度,使工程部在安全质量控制中发挥了“检查指导”、“解决问题”、“排忧解难”、“消除隐患”的作用。

7、组织参建单位及时办理涉及隧道、路基、涵洞工程需要变更事项,较好履行了相关变更手续,保证了工程施工进度。

8、按照合同约定对已完工程量及时进行验工计价审核审批,避免了因验工计价不及时而影响施工进度问题的发生。

二、上半年主要成效

(一)工程进度情况

1、铁路专用线工程

(1)隧道工程:开挖支护及仰拱浇筑已完成 。剩余工程为:二衬52m;水沟及电缆槽1200m;隧道洞门2个。

(2)涵洞工程:TDK2+079盖板涵主体150m已完工;K162+905.22盖板涵接长(2.95m)和TDK0+368钢筋砼圆涵(24.24m)位于既有线未施工。

(3)路基工程

1)路基土石方:挖方完成980590 m3; 填方完成809415m3。剩余工程为:TDK3+030m~+121.74m路堤填筑碾压80818m3;K163+445.8~TDK0+360路堤邦宽28180m3; A组、AB组土填筑碾压57222 m3。

2)路基防护:骨架护坡浆砌片石完成20xx m3;路基挡土墙完成1666

m3。剩余工程为:骨架护坡浆砌片石26992 m3;路基挡护3665 m3。

(4)站场工程

1)进站主干道:道路路基土方完成118482 m3。 剩余工程为:灰土及水稳垫层5192㎡;混凝土路面5192㎡;浆砌片石10561 m3。

2)货物站台:浆砌站台墙完成1614 m3;灰土及水稳垫层完成26215㎡。剩余工程为:浆砌站台墙461 m3;灰土及水稳垫层7490㎡;混凝土站台面33705㎡。

(5)轨道工程及站后工程:装车站综合办公楼基础已完成。三电、轨道及给排水工程未施工。

2、工业广场工程

铁路装车仓、电气楼、快速装车站、栈桥、受煤坑、转载站、室外管网等主体工程全部完工,剩余工程为室内外粉刷和设备安装。

(二)工程投资情况

一)铁专线工程投资

1、铁路专用线工程总投资情况

铁路专用线工程总投资22936.019万元,其中:1、承包合同总价款为15755.7458万元,其中:站前工程施工总承包合同签订金额11992.7458万元;站后工程施工总承包合同签订金额3763万元。2、变更及补充设计新增工程量增加投资1724.3485万元。3、今后可能发生费用5455.9247万元。

2、铁路专用线工程款支付情况

(1)隧道工程:总价款5137.1604万元,已支付4243.7197万元,剩余901.2647万元。

(2)涵洞工程:TDK2+079.4涵洞总价款511.0000万元,已支付254.8846万元,剩余256.1154万元。

(3)路基工程

1)路基土石方:总价款:2246.5240万元,已支付1715.0800万元,剩余531.444万元。

2)路基防护:总价款:1582.5316万元,已支付170.4212万元;剩余1412.1104万元。

(4)站场工程:总价款:1603.9392万元,已支付404.1681万元,剩余1199.7711万元。

(5)站前线上及站后工程:总价款:3763.0000万元,已支付(预付款)376.3000万元,剩余3386.7000万元。

以上总造价14844.1552万元,共支付7164.5736万元,剩余工程款7679.5816万元(不包括今后可能发生费用)。

二)工业广场工程投资

土建工程:总造价3230.2490万元(不含设备安装工程),共完成造价2770.1565万元,剩余造价459.9991元。(该项投资统计不准确)

三、目前存在主要问题

1、工程款款源问题。今年x月份以来,由于公司建设资金不能及时到位,造成拖欠部分施工单位工程进度款的问题,影响部分施工单位施工材料购进和施工人员工资发放。

2、施工进度问题。由于拖欠施工单位工程进度款原因,致使隧道工程和站场房建工程现处于停工状态。

3、装车站TDK3+121路堤端头征地移坟问题。由于受TDK3+121路堤端头征地移坟影响,至今TDK3+030~+121段路堤填筑碾压工程未施工。

四、下半年工作措施

1、在认真总结上半年工作的基础上全面规划好下半年的各项工作。

2、继续发挥工程部在工程施工安全、质量、进度、投资等方面的监督检查作用。协调好各施工单位之间的关心,及时发现和解决影响施工质量、安全、进度的问题,确保工程各个环节有序衔接和顺利推进,特别要防止为赶工期而降低工程质量问题的发生,要把影响施工质量的问题消灭在萌芽之中。

3、搞好站前与站后、线上与线下工程的协调工作,并全力做好对已完工程成品的保护工作。

4、组织好分项、分部、单位工程的验收组织工作,重点抓好验收问题和缺陷工程的整改工作。

5、积极做好竣工资料的收集、整理、归档、验收组织工作,尤其是要解决好前期部分工程资料不齐全、不规范的问题。

6、做好专用线动、静态初验工作,为专用线早日正式开通运营创造条件。

7、做好工程验工计价审核、清算和竣工结算工作。

8、向公司领导及时反馈相关信息,积极完成公司领导交办的临时工作。

腾龙集团鑫庆集运公司工程部

20xx年x月x日


第二篇:工程部20xx年上半年工作总结


**物业工程部20xx年一季度工作总结

20xx年上半年在公司总部和项目领导正确指导下,以及同各部门密切配合下,工程部圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了**小区所有设备的安全运行。为了总结经验,再现将20xx年上半年工作总结如下:

一、日常工作完成情况 1、20xx年上半年共接报修**,其中公区维修**,业主报修**。完成维修**项,完成率为**

2、认真做好每天的日常巡检工作,确保设备设施的正常运行。

3、每月定期抄录小区及外围商铺水电表,配合财务做好每月水电气月报表工作。

4、每月定期做好发电机及消防泵房设备的试运行工作。

5、协助并完成了总部交给的各项维修及配合性工作。

二、专项工作事项

1、对**小区单元厨房主排水管进行了全面疏通。疏通管道近80余根,尽量的避免了因排水管堵塞造成业主家中反水现象,而造成不必要的损失。

2、完成**总部的春节布置工作,确保了**春晚的顺利进行。

3、对地下室车辆出入口的减速带进行更换。

4、对**小区化粪各清掏一次。

5、年检电梯22台,均取得国家有关部门的合格报告。

6、对外围停车场加装挡车杆及反光条,有效的减少了车辆的擦挂现象。同时还为外围停车场增设了道闸收费系统,加装摄像头7台。

7、对各单元顶楼及周边安防薄弱环节加装防盗刺共计460余米。

8、完成了两台电梯摄像头随行电缆的更换工作,更换随行电缆250米。

9、完成了二次供水水箱清洗、水质抽样检验并取得合格报告以及设备的保养工作,对低区控制柜的故障进行了排除。

10、配合**小区的防水维修工作。

11、完成了消防泵房的保养工作。

三、设备设施的维修保养

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。 1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,完成小区核心配电室设备的运行、检修和清扫工作,对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。同时1#、2#配电室增设工业落地扇4台对设备进行降温。

2、弱电设备保养工作:对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作;配合电信、联通、移动等公司进行设备的安装维修和保养工作;协助维保方对小区安防系统进行故障排查,找出问题逐一解决。

3、电梯保养由专人跟踪及督促,20xx年上半年共接电梯报修42起,均以全部处理(维修门电机3台、更换变频器1台、更换继电器板1块、更换电梯外呼板1块。)

四、需协调解决的问题

业主家中墙面渗水问题及地下室漏水问题。

五、目前存在的问题

1、需加强员工的业务技能培训。

2、对基础设施、设备管理及维护力度还需加强,以确保设施设备的安全正常运行,避免因设施、设备的非正常故障对业主的正常生活造成影响,引至业主对物业管理服务工作的不满。

3、工作执行力度还需加强。

4、和各部门工作衔接还不是很完美,需加强与各部门的沟通。

5、岗位缺员问题,希望行政部加强招聘力度,尽快缓解缺员问题。

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