浙江某某有限公司
员工培训心得报告书
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姓名 部门 职务
受训日期年月日至年月日
培训内容
一、 本次受训课程大纲及摘要：
二、 对本次培训的意见：
1、 您认为本次培训的主讲人如何？
A、 非常实用 B、有一些参考价值 C、内容太浅 D、内容太深 E、实例太少，理论太多
2、 您认为本次课程的主讲人如何？
A、 教学情况优良 B、教学情况尚可 C、教学情况很差 D、不值得上他的课
3、 您对本次受训内容吸收到何种程度？
A、 完全吸收 B、部分吸收 C、无法吸收
4、 您认为本课程提供了哪些知识有助于工作的改善？
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5、 您认为应如何运用这些知识于工作上？请提出具体意见：
6、 若您无法吸收本次训练课程，其原因何在？
A、 理论太深 B、技术太专门 C、主讲人表达不好 D、课程内容凌
乱不够深入
7、您认为培训课程时间
A、不等 B、太长 C、太短D、其他（请说明： ）
7、 以后有机会您是否希望再参与类似课程？
A、愿意 B、不愿意
8、 您认为本公司是否有其他人应参与此训练课程？
9、 整体而言，您认为这次培训活动的满意程度如何，请依项评分(百
分制)。
授课人： 教材： 自我听讲态度：
自我笔记程度： 总评：
A、非常满意 B、很满意 C、满意 D、不满意 E、非常不满意
主管意见：
人力资源部意见：
第二篇：培训心得报告
培训心得报告
非常感谢公司给我这个机会和几位同事一起去参加《****》的培训（**年**月**日）。此次培训时长6H，主讲内容是通过：认清自己的职业准则、学会与上司沟通、取得上司的信任、职业发展的途径四个篇章对成为一个优秀的部门主管的成长历程进行规划和学习。 此次培训以讲授为主，没有安排互动讨论。培训老师语言犀利，罗列出大量的案例进行分析，使我们都体会到很积极的培训氛围。
主要心得体会：
1.让我感触较深的句子：
管理的本质就是建立一套秩序、规则；
要做有价值的工作，超越上司期待的工作；
服从首先是种态度；
无私要有畏，成言要有忌；
把沟通的注意力放在结果上，而不是情绪上；
信任与忠诚有关，与能力无关；
归因于内是一个人成熟的重要标准。
2.让我觉得自己的不足，还需要学习：
a.引用一些电视剧中（亮剑、大决战、安吉利娜）的情景对话，说明沟通方法、时机， 使沟通有效；
b.工作汇报表达要恰当、注意时间和空间，以获得理解和支持；
c.理解成为一名主管需要学习的东西非常多，要做好自己的定位；
d.经营好自己的职业，工作要计划，职业更要策划。
3.我的建议：
a.公司内部培训系统还需完善，尤其是PPT资料的制作学习，案例的引用；
b.全员的学习意识需要公司内部多做要求，希望各部门主管对员工灌输忠诚、职业的理念。
4.处理方案：
a.我多学习制订PPT培训教材，尤其是意识方面的，争取在今年下半年和明年多做培训。 b.企业文化建设的步伐进展较慢，落实不到位，请领导们原谅，我会持续跟进。
此致
再次感谢！
汇报人：**** *****