实践是学习真理，体验真理，检验真理的唯一标准，也是最好的标准。当一名警察是我的梦想，而如今就读的中国人民公安大学则是我实现梦想的第一步。公安大学这个平台给我提供了学习的机会，我也十分珍惜，因此运用寒假的时间申请到了在瑞昌市公安局为期一个月的实习机会。这一个月对我来说，与其说是一个月的工作不如说是一个月的课堂，一个月生动的实践课堂，尝到了，也学到了。 时光总如白驹过隙，很快的一个月的实习生活就过去了，在这段时间里，我体验了许多，感悟了许多，学到了许多，收获了许多。无论是在公安实践的业务知识，还是人际交往的处理方式中，都给我留下了深刻的印象。加深了我对公安事业的了解，更加深了我对公安事业的热爱。

20xx年x月x日起，我在江西省瑞昌市公安局法制科实习，实习期为一个月。实习期间我一真保持着在公安大学半年间学到的我们公大精神：谦虚谨慎，勤奋好学，工作积极主动，待人诚恳，能够做到服从命令、听众指挥，积极观察、体验、思考，并能够灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。也因此得到了局领导和同事们的一致好评。下面我想谈谈我这一个月实习的体验与收获。 其一：在思想方面，好心态、平常心。

良好的心态是干好工作的前提，保持一颗平常心很重要，公安工作须要和大量的人去打交道，而人的心理却是最复杂的，有的人心理

正常有的人不正常，有的人文化素质高而有的人文化素质就低。

比如在我实习期间就曾目睹在户政科窗口工作的年轻女民警，因为自己也没有多少工作经验所以工作速度稍慢，也就因为这个而遭到前来办事的老大爷的谩骂，作为警察而又年轻的她只能选择了一边流着眼泪仍然一边帮那位老大爷办理户口。

所以警察这个职业，在其工作中困难太多太多。选择了他，那么就请保持好一颗平常心，不骄不躁，认认真真，踏踏实实地为百姓谋福利，成全他人同时也成就自己。

其二：工作方面，踏实干，责任心。

公安工作要时常与群众打交道，而这些往往都是与人民群众利益息息相关的，对这些，我们要本着群众问题无小事的原则，认真，负责地处理每一件事。

我想对于大多数人来说都可能会给派出所、公安局“办事效率低，工作慢”的评价。对于公安民警来说，也许是工作忙些，也许是个人懒些，但这办事速度慢却也是事实。放在以前，甚至是一个月以前我仍然会嗔怪那些公安民警察为什么不快点给老百姓的事办好？为什么选择了警察这条路却不肯为之付出？但是经过了这一个月的实习体验让我深刻的体会到什么是力不从心，什么是心有余而力不足。就我国目前的情况来说，我国的警力还是相对缺乏的，如果要做到真正的为人民服务，对人民的每点小事小到帮忙找钥匙都要去管理的话，对于我国相对缺乏的警力来说是很困难的。毕竟我国的长久治安，打击违法犯罪，我们要负出的应该更多。所以体验过公安工作的我，现

在也可以理解那些在职的公安民警的难处了。但是尽管是这样，我们公安机关的宗旨还是“全心全意为人民服务”所以在以后的公安工作中我们要在保证国家长久治安工作完成的前提下，最大限度的更好的为人民服务。

其三：学习方面，爱学习，求知心。

因为是在法制科实习的缘故，接触的案件比较多。接手的第一个案件是一个16岁的男孩失手将一老太太推倒在地过失导致其死亡的案子。当时实习指导老师也就是法制科科长问我对这个案件的看法以及处理方法，也是因为刚入大学的缘故我对我国法制方面的知识所了解的并不多，对此无从应答，按老师的说法就是我还分不清什么是刑事案件，什么又是行政案件，不知道我国对未成年人的犯罪如何处理，等等。但是这一个月的实习课堂让我从未知到已知，从不懂到了解，让我学到了许多有益的知识和技能。

朱熹言“问渠哪得清如许，为有源头活水来”时代在进步，科技在发展，我们的思想也要进步，而唯一的途径则是不断地从外界汲取新的知识，以丰富自己的头脑，与时俱进，更好的服务于未来的公安工作。

我坚定一个信念“唯有亲身经历，才是成长”通过这次有益的实习，认我更加深入的了解、体会了公安工作，更加热爱警察这份崇高、光荣的职业，同时也更加坚定了我立志从警为民的决心。在校认真学习警务技能与知识，为将来走上警察岗位打下厚实的基础，为维护国家长治久安，保障人民安居乐业，全心全意为人民服务而不懈奋斗。

公安管理学一区队 温盼周 20xx 02 27

第二篇：实习感想

在实习动员大会上，我们就得知了企业模拟的上机实习，在两周之后，企业模拟如期到来，总共有16支队伍，我们小组是第七公司，在第一次上机实习的时候，所有成员都是异常兴奋却又不知所措，毕竟大部分同学都是没有接触过这个企业模拟，在视频的时候所有人面面相觑，无奈只能寻求指导老师的建议，很幸运我们组的指导于智成很是耐心讲解，我们也在看着规则一点一点慢慢去理解这个软件的使用，大家分工明确，生产，销售，财务，人资各个部门，各个环节的有效运转，其中总经理起着不可或缺的协调作用，并且还需要在讨论结束后综合大家的各个模块，进行最终的决策。

对于总经理这个职位，或许是轻松的却又是谨慎的，你不必要生产模块进行逐一的安排，不需要劳力费神的去安排供货，更不用说计算出一个最优定价了，但是，当这几个模块都做好了之后，所有模块放在一块，协调起来多少有些麻烦，这就需要总经理非常耐心的来检查这些模块的可行性了，当决策不可行时, 模拟系统会修改公司的决策，直到决策可行。因为这种修改并不遵循优化原则，所以一着不慎便无力回天，甚至是破产。第一期，很幸运我们第七公司能够杀出重围，领跑企模得分榜，这实在离不开我们全体成员的共同努力，就算是我们组的留学生佳泊，虽言语不便，却也积极思考和讨论，配合我们决策，第二期我们再一次保住了榜首的位置。直到第三期，我们发现，我们自顾自的研究和开发无异于闭门造车，第二公司和第八公司不知从哪里杀出来，超越我们，面对这一突如其来的变故，我们更是手足无措，通过分析，我们发现他们对于产品价格的把握出奇的好，市场上的走向无论如何改变，他们都能保证一定的订货量和产量，我们小组恰恰欠缺这个意识，作为总经理难辞其咎，我没有认真研究市场走势和产品价格趋势，这一期我们丢失了太多订单，订货量剧减，这才发现不少公司降低产品价格，导致市场价格减少，他们也就因此抢走了不少的订货量，这次之后，而且我们的人均利润率不高，排在所有公司的13位，分红较少，这也是我们所做的错误的决策之一。

决策上的不完善让我们组再难回到榜首，尽管如此，我们还是应该庆幸，在这次企业模拟中，我们至少明白了分工合作的重要性。而且在总经理这个职位上，我明白了总经理协调与决策是一门大学问，完美的协调与分工，是所有部门有序运行的基础，而正确的决策则是公司盈利的前提。