泸州港多用途码头二期续建工程

百日安全生产活动

工作总结

四川长通港口有限公司

泸州港多用途码头二期续建工程指挥部

20xx年x月x日

为深入贯彻国家关于加强安全生产工作的系列部署,并落实省政府安委会《关于深入开展“百日安全生产活动”，切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》文件精神，并根据港航公司川港航司[20xx]12号文件指示，指挥部全面深入开展“百日安全生产活动”各项工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，落实“以人为本”的安全发展观，唱响安全发展主旋律，强化安全生产主体责任，突出重点，狠抓预防，广泛宣传教育，采取针对性措施切实加强安全生产工作，各参建单位认真履行各自职责，确保了整个工程安全处于受控状态，实现了“无人员伤亡、无重大设备损失”的双零目标。现将指挥部在此期间开展的百日安全生产活动总结如下：

一、成立活动领导小组，落实安全责任

为加强本次“百日安全生产活动”的领导与组织，确保安全活动的有效落实，指挥部向各参建单位下发了《关于开展泸州港多用途码头二期续建工程“百日安全生产活动”的通知》（川长港指函[20xx]05号），成立了以指挥长为组长，各参建单位主要负责人为副组长的活动领导小组，明确了指导思想、活动目标以及具体实施步骤，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

二、开展形式多样的宣传教育活动

指挥部以“百日安全生产活动”为契机，通过要求施工单位悬挂安全宣传横幅及安全会议、安全标语等多种渠道，大力进行

了宣传，同时组织各参建单位开展安全教育活动，形成人人关心，人人参与的安全局面，激发参建人员的参与热情，让参建人员牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。在活动中，宣传安全生产管理工作，通过悬挂横幅，张贴标语等形式，营造百日安全生产活动氛围，让“安全责任、重在落实“的理念深入现场施工人员心中。

三、全面加强现场管理、以预控为指导思想

1、指挥部对监理单位安全管理体系、施工单位安全管理体系进行了认真检查，对检查存在的问题要求进行了整改完善，明确了各自安全职责，有效推动了制度的完善与落实；

2、指挥部派人参加施工单位班组安全学习，加强对一线施工人员安全教育，增强现场施工人员安全意识；

3、对施工过程中存在重大安全隐患的专项施工方案，与监理一起进行认真审查，如Ⅰ标塔吊拆除方案、Ⅱ标前沿砼挡墙施工方案以及栈桥施工方案均进行了专项讨论审查，确保了施工过程中的“有备无患”；

4、与监理一起，对施工单位特种作业人员、专职安全人员持证上岗情况进行了检查备案；

5、与监理一起，检查了施工单位安全技术交底书、项目部各级人员安全责任书签订情况、机械设备检查维护记录情况；

6、作为本工程施工过程中的重大安全隐患项目——天然气管道防护方案施工，指挥部对此引起高度重视，多次现场实地召

开方案研讨会；聘请了四川大学、港航公司相关专家进行了现场咨询，并与天然气管道所属单位泸州北方化学有限公司一起研究确定防护施工方案，该方案虽对工程增加一定投资，但确保了施工过程的万无一失，顺利完成了天然气管道保护性施工；

7、在平时施工过程中，对工地现场机械车辆运行安全、高空作业安全、深基坑开挖防护安全、临时施工用电安全等重大安全隐患进行重点检查，及时制止现场习惯性违章现场。

四、全面做好安全隐患排查

指挥部于20xx年x月x日，组织各参建单位一起对泸州港二期续建码头工地范围内进行了再一次的全面安全隐患排查，同时检查了承包人制定的安全监控措施，具体重大危险源监控情况

五、取得成效

通过这次百日安全生产活动，健全了安全管理体系，落实了安全生产责任，有效控制了施工安全风险，现场施工安全管理得到了进一步强化，提高了施工人员安全意识，实现了施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化、安全培训教育持续有效的预期目的，达到了泸州港二期续建工程安全零事故目标，全面提升了工程安全管理水平。

六、存在不足及采取措施

在泸州港而期续建工程施工过程中，经过参建各方共同努力，使得此次百日安全活动得以顺利开展，并实现了安全零事故目标，但仍存在一定问题：

1、安全管理方式方法仍需改进，安全意识有待进一步提高；

2、场内施工道路交通条件较差，道路拥挤，设备车辆运行频繁，机械车辆运行安全隐患突出；

3、前沿挡墙砼浇筑以及栈桥施工，“临空临边”部位突出，

高空作业安全隐患不容忽视；

4、现场习惯性违章偶有发生。

上述安全隐患要求各参建单位引起高度重视，采取根据现有的管理措施，现场常抓不懈，与时俱进改变管理模式，加强现场检查力度，随时检查高空作业人员劳动防护用品配备情况等必要措施进行消除、替代或加强管理控制，以确保人员、设施安全。

“百日安全生产活动”虽已结束，但安全生产是永恒不变的话题，指挥部在总结“百日安全生产活动”活动所取得成果同时，进一步认真分析存在的问题和不足，进一步夯实安全生产基础。今后的工作中仍将继续发扬安全生产活动精神，以人为本，从提高人员素质入手，时刻把安全生产放在第一位，时时保安全，处处要安全，严格按照安全生产的要求执行，全面落实安全责任制。加强精细化管理，全面推进，重点突破，为安全生产打下良好的基础

二〇20xx年x月二十五日

第二篇：百日安全活动工作总结

冬季五防百日安全竞赛

活

动

总

结

中板车间

百日安全活动工作总结

为了确保安全生产，保证冬季期间广大员工的身心健康，提高各位员工的安全素养，公司安环科特组织百日安全竞赛活动，中板车间组织各班组认真学习活动内容，坚持按照活动要求开展工作，在车间全体员工的共同努力下，圆满实现了活动既定目标。现将活动开展情况总结如下：

一、中板车间结合公司百日安全无事故活动，积极展开各项活动，安全标准化作为车间在安全工作方面的一项重大举措，活动期间，通过隐患排查、培训学习、考核考试等多种活动形式，对员工进行全方位培训，稳定设备生产运行起到了积极的作用。

1、车间以“安全事故六无”为目标，采取了多种形式对员工安全教育和技能培训，认真执行公司安全生产及各项管理制度，同时大力推进基础管理，大大提高了员工的安全意识。以加强员工安全教育，提高员工安全意识为目的。车间始终把员工的安全教育、提高员工安全意识作为一项重要工作来抓，首先是对在活动期间新进人员进行三级安全教育，转岗人员进行转岗教育，并由车间、班组分别进行岗前考试合格后才能上岗。

2、鉴于冬季雨雪路滑，为了保证各位员工安全上下班，特别提醒上下班途中骑摩托车员工注意安全，各班组以此为主题，召开主题班会，组织员工学习道路安全规程，确保了冬季的交通安全，切实做到了高高兴兴上班来，平平安安回家去。

3、狠抓班前会、交接班记录和班组安全活动召开等基础管理工作，

针对班组安全基础管理薄弱环节，要求各班组做好安全“三查”的自查工作，车间领导对班组进行系统检查、整改、考核，以检查整改的形式不断务实班组安全基础管理。对任何可能发生的情况做了充分的准备工作，使我车间所有设备、所有工艺、所有危险源点在控、可控、能控。

4、利用检查机制，促进车间安全管理水平，提高现场安全隐患整改效率，确保安全生产。

二、通过此次活动看到了工作中的不足。

1、活动期间，由于员工安全意识薄弱，发生两起险肇事故，但未造成人身伤亡，对两起险肇事故，车间进行总结学习，避免以后在生产过程中造成类似的事故发生。

2、1月x日加热炉与煤气炉并网，由于加热炉员工检查不及时，致使煤气炉1号炉导链出现故障，1月x日停炉检修期间，检修加热炉烧嘴，使用割抢不慎将炉内焦油烧着，通过这两起事故，加热炉班组特组织人员进行专门培训考试，定期对设备进行检查，已确保生产顺利进行。

3、活动期间，公司安环科组织人员对各班组“三大本”进行检查，各班组三大本记录齐全规范，少数缺失一两次记录，通过检查指出，已及时补上。

4、检查期间发现个别班组区域卫生打扫不彻底，在今后过程中及时打扫，确保生产现场卫生干净整洁。

5、新进员工操作技能不高、安全意识淡薄，需加强员工的技能

培训和安全意识教育。

三、经过公司安环科组织的“百日安全无事故”活动明确了车间在今后工作中的思路及措施。

1、加强安全教育培训和抽查力度、重点围绕提高员工应知应会和现场操作能力，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，抓好“岗位安全操作规程”的培训，形成“时时受教育、处处受警示”的动态化安全教育培训机制，阶段性的组织员工安全考试、强化安全意识。

2、加强习惯性违章查处力度，杜绝“三违”现象发生。加强班组及安全员查处习惯性违章和查找身边安全隐患的工作、对员工查处违章行为给予奖励，形成安全管理良性循环和互动，来消除物的不安全状态和人的不安全行为，对生产组织过程中的习惯性违章行为，发生一起，严肃处理一起，并采取找违章人员谈话，查找违章源等形式从源头进行控制。

3、安全警示标准化，健全车间关键设备、主要设施上的危害告知和安全警示标志、标识，做到完好齐全，标准一致，形成浓厚的安全氛围。

4、加强特种作业人员管理工作，确保持证上岗。

5、完善工器具管理和消防管理：强调安全用具的管理，对各类安全用具配置、台帐、试验、存放、使用必须符合要求，并每月对安全器具进行试验检查，使其保持完好状态，重新完善消防管理制度，健全消防知识，使每位员工在消防工作中找到自己的定位，明确职责，

消防设施器具齐全，布置符合规定，状态完好，培训员工消防器材的使用方法，对每个作业现场做到层层把关，严格执行“三大措施”做到责任到位、工作到位、监督到位。对任何违反安全操作规程的行为立即制止。

总之，我们要牢牢绷紧安全生产这根弦，狠抓各项安全制度和规程的学习，用行政管理来约束行为、用技术管理来指导行为，一刻也不能放松安全工作的管理，全员、全面、全过程、全天候、人人、处处、事事、时时都把安全放在首位，认真把安全生产工作的部署和要求落到实处。我们将在今后的工作中进一步强化管理，完善安全督察，从提高员工的素质入手，时时保安全，处处要安全，严格执行公司的各项规章制度。

中板车间

20xx年x月x日