6、加强指导,提高企业管理水平
鉴于我市粮食加工企业处于起始阶段、企业管理水平滞后的实际,一是要加强企业管理人员培养,二是要加强企业技术人才的培养。要采取派出去挂职培训、请进来现场教导或通过信息培训、网络培训、实地考察、举办培训班等方式,大力培养一批具有现代企业管理水平和敬业精神的优秀管理人才,大力培养一批具有一定文化基础和实际操作技能的技术人才,使我市农业产业化工程具有雄厚的人才优势。同时,要用现代企业发展理念指导企业编制工作目标、完善管理制度、优化考核机制、实施技术创新改造等,使我市亿元米业产业工程在目标管理、制度管理、量化考核、以及在工艺流程、劳务用工、技术创新、市场预测、财务统计等方面的管理水平,逐步适应现代企业管理要求,不断提高企业管理水平。
7、积极推进农村粮食产后减损工程,加快农村储粮罐建设进展。继续向省、国家申报储粮罐建设指标54000套,力争在20xx年前全面完成粮食主产乡镇的丰产仓60000套建设任务,在全市普遍推广科学储粮技术,减轻虫害、鼠害、霉变等损失,提高储粮质量,扩大社会储粮规模,增加农民收入,提高全市抵御粮食风险的能力。