平人社字?20xx? 号
平利县人力资源和社会保障局
关于报送《20xx年劳动保障协理员年度考核
工作总结》的报告
市人力资源和社会保障局：
现将《20xx年劳动保障协理员年度考核工作总结》随文报来，请审阅。
二〇20xx年x月二十二日
平利县人力资源和社会保障局
20xx年劳动保障协理员年度考核工作总结
为加强基层劳动保障队伍建设，充分调动协理员在就业和社保领域中的作用，促进社会和谐稳定。20xx年x月局成立协理员考核小组，深入到各用人单位实地考核评议，对每位协理员一年来的工作进行总结和评价。现将有关考核工作情况总结如下:
一、明确考核范围，精心组织部署
按照市人社局《关于做好20xx劳动保障协理员年度考核工作的通知》文件精神，纳入本次考核的共有26名劳动保障协理员（其中通过市级统一选聘14人，县级选聘12人）。涉及的协理员考评所在单位六个（其中社区劳动保障服务中心13人、县劳动培训就业中心5人、县劳动监察大队2人、县养老保险经办中心2人、县社会保险经办中心2人、八仙镇社会保障服务站2人）。
为确保本次考核工作公平公正，合理评价每个协理员工作成绩，我局召开了党组会议，按照年初制定的《20xx年劳动保障协理员考核办法》，专题研究20xx劳动保障协理员年度考核工作，成立了考核领导小组，由一名副局长任组长，各用人单位负责人为成员，按照考评程序实地进行考核。
二、严格考评程序，力求公平公正
本次考核按照“个人述职-现场评分-民主测评-考核组评定”的程序进行，深入到各劳动保障协理员所在工作单位，通过个人述职、民主测评、个别谈话、走访了解、查阅工作资料，全
面了解其德才表现和工作实绩。由每个协理员按照年初目标责任制撰写个人工作总结，各用人单位负责人审定。在考核会上逐个述职，考核组现场从职业道德、知识更新、业务办理、台帐管理、目标任务五个方面进行评分，同时邀请单位其他职工和群众从德、能、勤、绩四个方面进行民主测评，综合成绩作为协理员的实际考核成绩。整个考核过程现场评分、汇总和公布，体现了考核工作的公平公正和操作的透明度。
通过实地考核和考核组评定，参与本次考核的共有26名协理员，考核评选出优秀等次5人、合格等次21人，优秀等次占协理员总数的19%。
三、强化结果运用，推动当前工作
为给每位协理员搭建展现自我的平台，形成“工作上你追我赶、生活中相互帮助、团队里坦诚相待”的良好氛围，通过考核建立一套完善的奖惩机制和进退机制，实现协理员考核和管理工作科学化、规范化，逐步建立“能者上、庸者下、平者让”的用人机制，促进各项重点工作有序开展。
本次考核结果作为兑现20xx年度劳动保障协理员奖励工资的的依据，对考核优秀的给予基本工资总额8%予以奖励，考核为合格的给予基本工资总额的5%予以奖励；同时考核结果作为续聘的重要依据；对年度考核后三位的进行诫勉谈话，连续两年考核不合格的予以解聘。从而调动每位劳动保障协理员的工作积极性，深感肩头压力和责任，为我县人力资源和社会保障事业科学发展提供人才支撑。
第二篇：20xx年度公务员考核工作总结
20xx年度考核工作总结
为了加强对我局系统工作人员的考核,激励督促干职工提高工作效率和整体素质,根据宁办发[20xx]28号关于印发《宁乡县公务员考核实施办法》和《宁乡县事业单位工作人员考核实施办法》的通知的规定和要求,结合我局实际情况,严密组织,规范程序.严格考核,讲究实效.认真扎实地做好了今年我局机关事业单位工作人员的考核工作。现简要总结如下:
一、基本情况
我局系统今年年底共有在职干职工390名，除9名实职副科级以上领导干部由县委组织部负责考核外，今年我局系统共有381名干职工参加了年度考核，考核结果为优秀15人，称职（合格） 人，基本称职（合格） 人，未定考核等次2人（因未转正）。
二、领导重视，制度健全
我局领导历来重视考核工作，严格实行党政一把手负责制。局成立了机关事业单位工作人员考核领导小组，由谢合光同志任组长，杨正文、李芒华、杨国民同志任副组长，周建华、邓跃平、何炳霞、岳 伟、钟建萍、肖觉、陈林、王斌强、刘良辉、刘海军、袁正武同志任小组成员。明确党委书记谢合光同志分管考核工作，人事科、办公室负责具体业务工作。结合我
局系统实际情况，制定了20xx年局机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法、局机关干职工岗位职责、局20xx年度目标管理绩效考核办法，将岗位职责、工作目标任务细化到各科室、二级单位及机关每个在职在岗干职工，同时我局还制定了共14章61条内容全面的管理制度和局党风廉政建设责任制度。做到了考核工作有组织机构，有领导分管，有专人抓落实，并建立健全了各项规章制度。
三、程序到位，考核规范
我局考核工作注重平时考核与年度考核相结合，以确保考核的公正、客观、准确。局考核领导小组每季度对局机关干职工的考核记实手册和出勤登记情况进行一次考查，并认真搞好了季度讲评、半年小结。在进行上半年考核时，由分管各单位工作的局领导到会指导，各单位都组织在职在岗干职工认真学习了县委办、县人事局有关考核工作的文件和我局制定的机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法，进行了考核动员、工作布置。一是个人总结，填写年度考核表，对照德、能、勤、绩、廉五个方面进行回顾总结，重点考核工作实绩。二是实施述职制。参加考核的人员公开进行述职，每位工作人员认真回顾总结自己半年年来所取得的成绩、工作亮点、特色，查找差距和问题，明确今后工作的努力方向，并交个人总结给单位考核小组。三是综合评价，民主测评。测评前各单位考核领导小组强调了纪律和要求，测
评时必须客观、公正、负责，接着由单位领导和干职工分别给每个同志按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评打分，然后由单位考核小组把关，按照领导测评占40%、干职工测评占60%的权重综合测评结果，体现了公平、公正的原则，四是确定考核等次。五是反馈结果，并将评先评优情况进行了公示。
四、严格把关，讲究实效
我们在考核工作中，认真做到了严格按照文件要求，不走过场，严格把关，扎实进行，树典型，促后进。如局办公室主任张英杰同志，年轻有为，德才兼备，作风扎实，工作任劳任怨，成绩突出。他担负的工作面广，工作量大，负责文字材料的综合，全年所有材料全部自己打印，重量达几十斤，全年刚节约文印费就达几万元，近年来他的公文写作、公文处理、电子政务水平都得到了很大的提高。同时他还任局政务联络员等职，各项工作同样出色。该同志全年很少休息，一年仅休假20多天，为赶任务，双休日、节假日及晚上加班是家常便饭的事，超负荷工作，从无怨言，不计个人得失，默默无闻，甘于奉献。另外，通过严格考核，对排名靠后的同志，由单位领导找其谈话，做思想教育工作，指出问题和不足的方面，给他们明确今后努力的方向，由他们制定相应的整改措施，重点抓两头，严肃认真地做好了这项工作。
通过考核，进一步加强了以制度管人的约束机制，增强了干职工的工作责任感和危机感。激发了工作人员拼搏进取、与
时俱进、奋发向上的热情，真正起到了激励先进、鞭策后进、促进工作的作用，有利于提高工作人员的工作效率和干职工队伍整体素质。
20xx年x月