一、目的

为了使新入职员工能够在短时间内达到岗位要求，并发挥中层管理岗位员工的经验优势，使老员工真正起到传、帮、带的作用，帮助新员工更好更快的融入公司的团队中，适应公司的工作环境。

二、适用范围及对象

公司新入职没有测绘经验的员工或实习学生。

三、管理责任范围

１、 师傅资格

1.1、品行端正，工作认真、积极，服从公司的各项工作安排；

1.2、明确公司的各项规章制度、质量方针政策；

1.3、熟知公司的各项工作流程；

1.4、深刻理解公司的安全要求；

1.5、工作年限：从事本行业3年或以上；

1.6、工作资历：从事过作业组长工作满一年。

2、师傅责任和义务

2.1、确定师徒关系后，根据公司的各阶段目标要求随时对徒弟实施指导，帮助徒弟完成公司各个阶段的目标要求；

2.2、指导好徒弟遇事要冷静沉着，见人要以礼相待，如：见客人要问好、遇同事要打招呼等；

2.3、主动引导徒弟解答工作及生活中遇到的各项问题，帮助徒弟提升综合技能；

2.4、把控好徒弟进公司后进步的幅度，按时考核，加强勉励；

2.5、徒弟提前完成公司目标要求要向公司报告具体情况；

2.6、培训期满后师傅可参与公司对徒弟的综合考核。

3、徒弟的责任和义务

3.1、尊重师傅，服从师傅的各项分配和安排。

3.2、徒弟应珍惜师傅多年的工作经验和成果，谦虚学习好师傅传授的各种经验；

3.3、多观察、多思考，认真分析师傅的工作经验；

3.4、积极、主动完成培训期间不同阶段的各项目标；

3.5、多和师傅交流沟通，把工作及生活中遇到的困难和困惑向师傅请教；

3.4、主动学习和牢固掌握业务知识和公司的各项规定。

3.5、遵守公司的各项规章制度。

4、徒弟各个阶段徒弟应达到的目标

第一月：读完《请给我一个结果》一书，并写一篇读后感；

明确公司的质量方针和目标；

能背诵公司的安全制度；

明晰公司的组织结构及本岗位的岗位责任制；

明确本岗位的各项工作流程；

能操作水准仪并能完成一条4等水准的测量；

能用全站仪测出随便指定的坐标。

第二月：明晰本部门的各岗位的岗位责任制；

明确公司的财务制度及各项行政制度；

明确本岗位的各项工作标准；

熟悉程序文件中与本岗位相关的各项要求；

能完成水准仪的i角检测；

能操作数据采集、数据放样、偏心测量；

GPS操作能完成建设基站、数据采集、数据导出；

第三月：明确公司的各项规章制度；

能完成沉降的2等水准测量，平差计算并能达到规范要求；

CAD命令操作10个

CASS地物符号操作10个

5、实施过程

5.1、师傅带徒弟培训周期为3个月，提前达到公司的3个月要求的可以提前结束培训期，师傅仍然领取3个月的奖励；

5.2、为保障师傅带徒弟工作有效的开展，行政助理对师傅带徒弟的教学情况全程进行监督管理，每个月进行考核；

5.3、徒弟第二、第三个月如果提交月工作总结给行政助理，3个月后的总考核分得分另加3分/月；

5.4、第三个月的后10天中将根据工作安排抽取时间进行一次理论考试及一次实际操作考试，考试科目由行政助理提前一个月命题，工程部及质检部要辅助完成；

5.5、对于理论考试70分以下并且实操不合格者徒弟不予录用，取消师傅的奖励；对于理论考试70分以下或实操不合格者，将于一周后进行再次考试，如果理论仍是70分以下或实操不合格徒弟不予录用，取消师傅的奖励；

5.6、师傅在徒弟达到要求后并提交培训后的工作总结方可领取奖励。

第二篇：师傅带徒弟方案

师傅带徒弟方案

罗昌智

泸州电业局纳溪供电有限责任公司

二〇20xx年x月x日

师傅带徒弟方案

一、师傅带徒弟的必要性

每一个行业，都有自己的经营流程，都由很多经验丰富的师傅去经营。自古云“隔行如隔山”、“行行出状元”，这些名言都告诉我们经营是有道的。当踏入一个行业，就得学习师傅的生产技术和经营方法。对于企业，每经过一年，企业的员工的平均年龄长了一岁，企业要想源远流长，那就得不断的吸收年轻一代的力量，给企业注入新的活力。新员工进入企业，企业必须给新员工进入企业后的发展提供机会。员工的能力强了，企业发展的动力才强。在很多企业，都会给新进员工安排一个能力强的师傅，这对新员工是非常有益的。表现在以下方面：新员工初进一个企业，他对企业很陌生，需要学习生产技术和生产流程；新员工一般都是年轻人，做事情比较好学和冲动，有个老师经常指点，会有很大帮助。目前随着电网建设的发展，对为电网调度服务的调度自动化专业的要求也越来越高。要培养、建设一支高素质、年轻化的调度自动化队伍是一个长期性的工作。我作为纳溪电网的一名调度自动化人员，有责任、义务参与到自动化人员的培育过程中来，做好传帮带工作，为纳溪电网的发展壮大做出应有的努力。

二、师带徒目标：

1.尽快促进完成从学生到员工（或从其他岗位到调度自动化岗位）的转变，熟悉调度自动化工作流程。

2.进行综合素质培训，培养他们良好的职业道德和爱岗敬业、踏实

肯干的工作作风，做到师傅真心教，徒弟虚心学，营造良好的互帮互助的学习氛围。提高其责任感，这也是今后从事调度自动化工作所必须具备的基本素质。

3.进行专业技术培训，迅速提高专业技能，使其能尽早适应岗位的技术要求，成为调度自动化的专业型人才。

4.经过6个月学习培训，使其能达到调度员自动化一般工岗位要求，三年培养出一名能独立思考、独当一面的调度自动化技术人员。

二、师傅的责任和义务

1.师傅应心胸宽阔，真心带徒，把自己的所学所能充分的传教给徒弟；

2.师傅应传授基本的生产技能，工作流程，在生产过程中的安全注意事项；

3.师傅应传授好的工作经验和方法，思路清晰，简单明了；

4.师傅应传授向其他师傅学习的好的工作经验和方法，取其长处；

5.师傅应严格把控徒弟的思想作风，好的继续发挥，不好的要纠正；

6.师傅应把控好徒弟进企业后生产技能水平进步，按时考核，加强勉励；

7.师徒应制定一个共勉计划，相互进步；

8.师傅应指导好徒弟待人处事，见人要以礼相待，遇事要冷静沉着；

9.师傅应指导好徒弟的心理健康，避免产生过激行为，以最适合的方式处理问题。

三、徒弟的责任和义务

1.徒弟应尊重师傅；

2.徒弟应谦虚学习好师傅传授的基本生产技能及生产过程中的安全注意事项；

3.徒弟应珍惜师傅多年的工作经验和成果；

4.徒弟应不怕苦不怕累不怕脏，听从老师的安排；

5.徒弟应多观察、多思考，认真分析师傅的工作经验；

6.徒弟能主动帮助师傅分忧解难，多做能力所能及的事情；

7.徒弟应向师傅多作思想汇报，把工作中遇到的困难和困惑向师父请教；

8.徒弟应向所有老师学习，取其长处，集思广益，创造出自己的工作成果。

四、师傅应教徒弟的内容

1.学习《电力安全工作规程》；（三天）

2.学习四川省电力公司各种规章制度；（一周）

3.学习四川省纳溪供电有限责任公司规章制度；（三天）

4.学习纳溪电力公司电网结构；（一周）

5.学习调度自动化工作流程：现场勘查、资料收集、绘制接线图、关联数据库及报表制作、设备联调等；（三个月）

6.学习常用通信规约的分析方法；（三个月）

7.学习常用数据库软件的基本维护方法；（一个月）

8.学习本系统交换机、服务器、UPS电源和通信设备的基本维护方法；（一个月）

9.学习工作的开展是大家配合，共同完成的；（长期）

10.学习乐于助人，相互帮助、爱岗敬业的精神。（长期）

五、师傅带徒弟方案

1.为保障师傅带徒弟工作有效的开展，特邀请人力资源部和生产技术部对师傅带徒弟的教学情况经常考核，每个月进行考核，考核周期为一年；

2.每个徒弟每个月写一篇思想汇报，进行一次理论考试，进行一次实际操作考试，考试科目由人力资源和生产技术部门提前一个月命题；

3.对于每月考试合格者，每个月奖励师傅和徒弟各200元；考试不合格者，各罚师傅和徒弟200元；

4.每月考试成绩前三名，另嘉奖师傅和徒弟各300元。

六、结束语

为大力推进人才强企战略，为公司的长远发展做好人才的选拔和储备工作，这是师带徒培训工作的远大目标。通过师带徒工作，形成良好的工作学习氛围，相互激励，发挥最大的积极性和创造性，为纳溪电网的高速发展做出贡献。

第三篇：师带徒总结(师傅)

师带徒总结

20xx年x月，我在分公司的“师带徒” 中与徒弟结成对子，目的是我要在工作中通过“传，帮，教” 的形式传授给徒弟关于：建筑施工中的的判断及处理，如何熟练掌握工程施工，经过了一段时间的教学活动，手把手的将我所掌握这些知识传授给徒弟。

“一日为师，终生为父”，师傅等同于父母，足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。我也很荣幸的带过很多徒弟当过很多人的师傅，我还把自己的为人处事，工作中那份认真的态度，丰富的工作经验等毫不保留传授于他们。让他们获得了很多学习机会，让他们对工作充满热情充满动力，使他们能更好的投入到这份事业中去。

这期间我时常教导他，刚进入单位，一定要理论联系实际；又在现场言传身教地教导他作为一个成品岗位的管理者，要怎么做才能管好现场（他从一开始就觉得要管好现场不是一件容易的事） 。但在我的精心指导下他一直全身心的琢磨着如何才能管理好现场的每一样施工工序，遇到问题如何才能解决等等。比如学会了在班前会时要认真，听从安排，工作中我时刻提醒他要穿戴好劳保用品，注意安全。 自参加工作以来他一直在我的严格要求下， 认真对待自己的工作， 自身很好的为自己定位，尽管工作条件很艰苦，但对他们年青人来说， 也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活，在这样的一个环境，还有许多值得他来发现的好东西，值得他来深究学习的地方。我时刻要他牢记的教导：要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中

不断地改变自我， 我也会适时地对他提出不同的要求， 在工作中不断总结经验， 提升自身工作能力：在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。 要让他意识到，要不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求以及适应社会的发展。在工作过程中，我也经常让他不断地向有经验的前辈或同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以至用，对工作过程中的一些信息也要进行收集整理，转化为资料以备所需；业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识；看一些管理或其它方面 的书籍或网站， 学习各种知识， 提高自己的综合能力。在工作之余我总会提醒他，戴安全帽，在生活上我也时刻提醒他要合理安排。在今后的工作中， 让他通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。

综合上述，经过这段时间的努力奋斗，徒弟的的理论知识和实际操作有了一定的提高和进步 ，希望徒弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来，立足于本职工作岗位，勤恳踏实，不断提高自己的理论与操作水平，努力提高自身素质，使自己能适应社会经济发展的客观要求，做一名合格的当代技术管理人员。