20xx年度董事会工作报告

（董事长 夏坤松）

各位董事、各位监事、全体股东：

时间总是在不知不觉、忙忙碌碌中悄悄地过去了，20xx年转瞬又将成为历史，新的一年已经开始，回首过去的一年,在这匆忙平凡的一年中,我们大家一起踏踏实实,平平安安地又度过了一年. 首先我代表公司董事会向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢，回顾这一年的工作情况，我们作了简单的总结。一年来，公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法律法规赋予的职责，严格执行股东大会决议，加强企业内部管理，我们在生产经营,公司投资建设等方面做出了一些成绩。

在此，按照《公司法》及公司章程的规定，我代表公司董事会将20xx年的工作总结及20xx年的工作安排向各位股东报告。

一、20xx年工作的简要回顾

㈠、20xx年各项生产经营指标完成情况

1、生产产量：

①年初计划：550000件 实际完成：442815件 比计划减少107185件 完成计划比率：80.5%

上年生产：561961件 同比减少：119146件 减少率21.2% ②其中本公司生产

年初计划：350000件 实际完成：224201件 比计划减少：125799件 完成计划比率：64.1%

上年生产：320xx5件 同比减少：95984件 减少率： 30%

③外协加工生产

年初计划：20xx00件 实际完成：218614件 比计划增加18614件 完成计划比率：109.3%

上年生产：241776件 同比减少：23162件 减少率：9.6%

④全年总产量本公司与外协加工比例：

上年完成比例: 本公司56.9% 外协加工43.1%

今年完成比例: 本公司50.6% 外协加工49.4%

2、生产产值：(不含税)

年初计划：3800万元 实际完成：3545.75万元 比计划减少：254.25万元 完成计划比率：93.3%

上年完成：3729.81万元 同比减少：184.06万元 减少率：4.93%

3、销售收入：

年初计划：3800万元 实际完成：3692.65万元 比计划减少：107.35万元 完成计划比率：97.2%

上年完成：3552.02万元 同比增加：140.63万元 增长率：3.96%

4、实现利润：

年初计划：200万元 实际完成：-59.43万元 比计划减少：259.43万元 完成计划比率：-29.7%

上年完成：51.41万元 同比减少：110.84万元 减少率：215.6%

5、资金增值：

年初计划：300万元 实际完成：56.25万元 比计划减少：243.75万元 完成计划比率：18.8%

上年完成：149.45万元 同比减少：93.2万元 减少率：62.4%

6、产销率：

20xx年为98.94% 20xx年为98.44% 同比增加0.50%

7、资金回收率：

20xx年为90.90% 20xx年为96.86% 同比减少5.96%

8、销售利润率：

20xx年为-1.61% 20xx年为1.45% 同比减少3.06%

9、发放工资总额：

20xx年为541万元 20xx年为546.90万元 同比减少5.9万元

10、上交税金：

20xx年为308.14万元 20xx年为265.73万元 同比增加42.41万元 ㈡、主要所做的各项工作回顾。

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部在生产过程中面临产品款式的多变，批量小、人员不稳定等的情况下，为到达客户产量和质量的要求，该部门合理的调整生产计划和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年的质量管理工作中，技术开发部在确保生产任务的情况下，产品合格率率达到99% ，从前期客户开发到客人验厂，从样品制作到实际下单，从原辅材料采购组织到大货生产，及最后产品出运到最终资金回笼，每一环节都有专人跟踪负责和落实。在质量管理方面，加强前期问题预见的分析。对可能出现的问题找出解决问题的办法，通过合理的管理使得不管是本公司产品还是外发产品，每批产品都能按时出运，今年出口的产品没有一次遭到客人的投诉和索赔。我相信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产的每一个环节中，产

品质量一定会稳步提高。

3、人员管理方面

到目前为止，职工的社会保障项目有：养老、及基本医疗保险的参保率达到了90%，工伤、生育、失业保险参保率达到100%，并参保了中国人寿及中国平安的住院保险和意外伤害的商业保险。免除了员工的后顾之忧，使他们的权益有了更可靠的保障。在过去的一年里，安全生产管理工作中，随时做好各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度在生产工作区域未发生人体伤害和设备损坏事故。但在职工的上下班途中，由于路况、自我防范意识不强及其他不确定的不安全因素，今年职工上下班途中发生交通事故的频次在增加，其中有一起还导致了死亡。在这方面我们必须策划并采取有效措施进行整顿。

4、财务管理方面

财务部门在公司领导的正确领导下，严格遵守财产管理、费用控制等方面的规章制度，圆满完成各项财务核算及税务工作。同时，配合公司领导做好公司资金调度，及时准确无误地办理货款的支付和收缴。保障了全体股东的合法权益。 ㈢、20xx年董事会有关事项：

1、本年度公司内无重大诉讼、仲裁事项；

2、本年度公司内，全年未发生任何重大质量事故，也未被用户及职工投诉；

3、本年度公司内公司董事会成员、公司股东人数未变，人员中有一人进行了股权转让；

总之，在这一年里，经过大家自身努力，克服了各种困难，基本上完成了本年度的各项工作，通过各个环节的管理，这为今后的工作打下了一定的经验基础。虽然201 1年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：生产进度状况不能完

全掌控，造成拖期、延期现象比较常见；员工质量意识淡泊，缺乏全员参与质量管理的理念，有的时候在生产现场会出现执行力不到位的现象；规章制度的落实还不够全面到位等等。为此在今后的工作中，对照公司的现行的管理要求，彻底转变观念，从全新的角度审视和完善自身工作和素质，才能让各项工作真正落实到实处。

二、20xx年董事会经济指标

20xx年经济指标是：

1、生产产量： 万件（计划本公司完成 万件，外协加工 万件）

2、生产产值： 万元

3、销售产值： 万元

4、实现利润： 万元

5、资金增值： 万元

6、产品合格品率： %

7、生产出货率： %

8、资金回收率： %

最后，真诚地祝愿大家身体健康，工作顺利，生活美满，万事如意！

桐乡市新华羊毛衫有限公司 董事会

20xx年x月x日

第二篇：20xx年度公司董事会工作报告

20xx年度董事会工作报告

各位董事:

20xx年，公司在集团和董事会的领导下，坚持 “努力实现市场经营能力稳步提升和整体经济效益稳步提升”的根本要求，以落实生产经营指标为主要目标，以回报股东为宗旨,经过管理层和全体员工的共同努力，基本完成了公司董事会年初确定的各项经济指标和工作目标。

受董事会委托,我在此做20xx年度董事会工作报告,请各位董事审议。

一、20xx年度公司经营情况

1.X公司经营情况

20xx年度，X公司实现营业收入400万元，实现净利润24.73万元，较20xx年增长21.31%。

xx年公司新项目的开发计划没能有效执行，公司的资金依然大量闲置，盈利能力没能取得实质性突破。今年，公司要继续加大开发力度，寻找新项目，实现新的经济增长点。

2.Y公司经营状况

20xx年x月，经董事会决议，由X公司向国煤建公司增资330万元，国煤建公司的注册资本金由670万元增至1000万元。公司股东出资额及股权比例如下：

20xx年公司实现营业收入2675.7万元，较20xx年增长了7.75%，实现净利润37.59万元，较20xx年下降了34.74%。

二、董事会工作情况

1. 依法认真履职，做好日常工作

报告期内，董事会共召开X次会议，历次大会的召集、提案、出席、议事、表决及会议记录均按照《公司法》、《公司章程》的相关要求规范运作，公司全体董事都亲自出席了历次董事会，没有出现委托出席或缺席会议的现象。

会议议程主要涉及公司董事会换届选举、20xx年度工作报告和20xx年度经营计划、20xx年度公司财务决算报告、20xx年度财务预算报告、20xx年度利润分配预案等。报告期内，公司董事大会严格按照《公司章程》、《董事大会议事规则》的规定行使自身的权利，对公司的相关事务做出了决策，程序规范，决策科学。

2. 健全完善规章制度，规范企业行为

公司董事会按照规范运行、科学决策、稳健发展的基本要求，不断完善治理结构和规章制度，依法规范运作，本届任期内认真制订完善、补充修改了《公司章程》、《内部审计制度》等公司内控管理制度，明确了内部监管工作的职能及运作程序，强化了管理人员和员工在处理公司事务时应“程序合法，操作规范”的工作责任意识，促进了公

司整体管理水平的提高。

3．逐步培养，建设高素质管理和技术团队

随着公司业务发展，董事会始终强调建设稳定进取的团队是企业不断成功的保证。公司有计划、有重点地培养高素质的技术与管理人才，主要做了：

第一，建立公平、公正、透明的员工奖惩、任用机制，为优秀员工提供良好的发展空间，增强公司的整体凝聚力。

第二，用制度培养团队自觉行为。20xx年，公司完善了公司各项规章制度并有效实施，初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。

第三，重视培训，营造学习氛围和机制。公司坚持内部培训与外出培训结合，积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，努力实现个人发展与企业培训需求相统一，努力使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高、专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高。

4．培育企业精神，凝聚员工队伍

在公司的建设和发展中，董事会一直领导公司培育员工积极向上的价值观和社会责任感，形成“团结奋斗、拼搏奉献、乐观向上、开拓进取”的企业精神，正是因为这种精神，公司员工爱岗敬业、凝聚一心。20xx年，公司更加深入开拓市场，在艰苦的环境下，企业精神发挥着不可替代的作用，员工们在市场竞争中、在施工现场中拼搏、

奉献，高质量、高水平地完成了施工任务，为公司挣得了效益、赢得了荣誉。

5. 董事会费用使用情况。

20xx年公司没有发生董事会费用。

公司在集团、股东会正确领导下，经济效益稳定，资产状况良好，职工队伍稳定，股东回报权益也得到了保障。在这里，我代表董事会向股东给予的信任与支持，向经营班子付出的艰辛和努力表示衷心地感谢，董事会将继续勤勉认真负责的工作作风，积极贯彻股东大会的决议，推动公司的快速稳健发展，维护股东的利益。

二〇20xx年x月一十四日