XX县支行网点转型工作汇报
XX年以来,XX县支行认真贯彻落实省、市行工作会议精神,紧紧围绕“以网点改造带动网点转型,以网点转型带动业务转型,以业务转型带动经营转型”的战略部署,积极探索转变和发展之路。在加强硬件设施的同时,把提升软实力作为网点转型的重点工作,以转变员工思想,提高服务和营销质量为目标,通过加强培训学习、开展系列营销活动、完善激励机制、评先选优等一系列工作,努力提升软实力。
通过努力,员工的思想得到高度统一,陈旧的理念得到更新,员工在工作中所扮演的角色得到转换,工作热情和积极性被充分调动,网点岗位设置、工作流程得到进一步完善,工作效率得到明显提高,初步形成了以网点改造带动软实力提升,以软实力提升推动网点转型的良性循环,有效地促进了业务经营发展。
一、转变观念,达成共识,为网点转型工作奠定良好的思想基础
转型工作开展之初,针对部分员工存在的错误认识,该行确定了“改造硬环境,提升软实力”的工作方针,重在提升软实力上下功夫,迅速在全行开展了系列培训教育活动,把网点转型的知识和理念灌输给员工,对员工进行“洗脑”。按照一级带动一级、一层推动一层的工作思路,全面开展软转工作。
首先,行领导以身作则,带头学习先进的服务、营销理念,并将知识以专题学习会议的形式与大家分享,使员工认识到提升
服务和营销意识的重要性和紧迫性,通过领导带动激励员工转变。其次,先后六次组织网点负责人和大堂经理赴哈市及江浙等地,对当地转型工作出色的营业网点进行观摩学习,使他们真正体会到普通网点与转型网点的区别,体会到服务和营销理念的提升才是网点转型真正的内涵,以网点负责人作为推动网点软转的突破口,以网点负责人意识的转变推动基层员工的转变。第三,多次邀请上级行及有关单位的领导及专业人员举办了多场服务、营销及业务知识专题讲座,在为软转打好坚实理论基础的同时,进一步提高了员工的学习意识,营造了良好的学习氛围。
二、细化措施,强力推进,确保转型工作取得实效
在如何转的问题上,该行在探索中研究,制订了一系列措施,在客户识别、现场管理、角色转换、人员培训及制度建设完善等方面总结出了一套的经验,主要有以下几个方面:
一是做好优质客户的识别与维护。配备了专人对系统进行使用和日常维护,并将个人优质客户系统提供的各种数据,作为决策的重要依据,同时,进一步完善了维护流程,细化岗位分工,并将优质客户的日常维护纳入绩效工资考核范围,全力抓好优质客户的识别和日常维护。
二是全面实施现场管理。明确了网点负责人、大堂经理等岗位的职责,规范晨会流程,严肃巡查制度,制定了规范化服务细则,把管理重点逐渐由内部向外部转移,由纵向向横向延伸,细化服务和营销中的每一个环节。
三是抓好员工角色转换,使其由“要我干”变为“我要干”。根据基层网点实际的情况,把网点负责人与大堂经理岗位相融
合,网点负责人即是对内的管理人员又是对外的服务人员,实现岗位不变职责变;其次,在旺季,把大堂经理充实到前台担任柜员,这样在缓解了柜台压力的同时,也使员工的业务能力得到了增强;另外,每周安排一名前台柜员担任一天时间的大堂经理,履行大堂经理职责,不仅有效地锻炼了员工,也增进了员工间的理解,增强了员工的团队合作意识,实现了岗位不变角色变,从而推动了软转进程。
四是制度的建设和完善。及时调整工作思路,在转型网点开展了一次规章制度大检查活动。采取检查和自查的方式,查找旧制度与新工作之间的磨擦,广泛听取制度使用者的合理意见,在收集反馈意见后,逐步完善现有制度。先后制定了《个人优质客户管理维护制度》、《XX县支行营业网点规范化服务细则》、《营业网点“神秘人”检查办法》等一系列制度,内容涵盖了组织管理、服务规范、工作制度等多个方面。
通过以上工作的开展,“大厅制胜”、“渠道为王”的经营理念已深入人心,员工思想达成普遍共识,基层员工的服务、营销意识得到了极大的增强,转型工作初见成效。截止到XX年末,全行各项存款XXX万元,较年初纯增XXX万元;新发各类银行卡XXX张;代销各类保险XXX万元;新增优质客户XXX户,中间业务收实现XXX万元。
第二篇:重点工作汇报
xxx镇重点工作重点项目进展情况
20xx年,镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府“xxx”总体发展思路,结合我镇实际,确定“xxx”发展路子,即:xxx;xxx,xxx,xxx,xxx;xxx。
一、重点工作重点项目进展情况
(一)设施农业
今年县上下达给我镇果蔬菌类日光温室100亩,养畜暖棚380亩。目前已落实果蔬菌类日光温室集中建设点3处、 85座102亩,占任务100亩的102%;养畜暖棚330座386.4亩(含养殖小区3个),占任务380亩的102%;落实xxx村50亩红提葡萄栽培示范点一处,xxx村食用菌栽培示范园区一个。截止目前,已完成养畜暖棚墙体建设300座360亩,养殖小区3个,完成日光温室墙体53 座 71 亩。
(二)旱作农业
今年县上下达我镇地膜马铃薯种植任务4000亩,实际完成4010亩,完成任务的100.3%。建成xxx村500亩、xxx村1000亩全膜垄作马铃薯种植示范点各一处。发放地膜24吨,小麦种植面积控制在4850亩,种植饲草料20500亩,在xxx村新修梯田种植1000亩优质牧草示范点一处。
(三)中药材种植
今年我镇计划推广种植中药材1000亩。为积极探索合理有效利用梯田路子,在xxx村梯田上建成300亩党归种植示范点。同时,利用xxx村、xxx村土壤、气候条件优势,大力发展以当归、党参、防风为主的中药材种植,建成xxx150亩、
xxx村200亩中药材种植示范点。为全镇今后大规模种植中药材起到探索和示范带动作用。 (四)项目工作
1、公租房建设项目。今年县上下达我镇公租房建设任务262套,建设地点位于xxx镇xxx集镇,总建筑面积8384平方米,项目总投资1720万元(包括公共基础附属设施)。资金来源为中央补助786万元和自筹资金934万元。前期房屋拆迁、土地平整、规划设计和招投标工作已完成,于5月x日正式动工建设,目前主体工程已经入后期建设。计划于9月底全面完成公租房建设任务。
2、xxx村整村推进项目。投资150万元的xxx村整村推进项目,主要实施设施农业建设、马铃薯全膜垄侧栽培、人畜饮水、道路维修、科技培训、移民等子项目。目前已完成马铃薯种植605亩,科技培训430人次,引进品种牛66头、羊400只、猪300口。其他子项目正按实施方案进度要求有序推进。
3、办公用房建设项目。申请国投资金105万元,在政府院内修建惠农大厅和办公用房640平方米,现已全部完成房屋主体建设,正在进行室内装修工作。
4、易地扶贫搬迁项目。xxx村xxx社32户139人的易地扶贫搬迁项目,目前已完成院墙主体建设32套,房屋建设任务于9月底完成,10月份实现搬迁户全部入住。
5、机修梯田建设项目。为完成今年我镇3105亩梯田建设任务,计划在xxx村兴修500亩、在xxx村兴修2600亩。在春耕前期,积极与村组协调,在xxx村和xxx村预留坡耕地4100亩。通过县水保站实地测量规划后,梯田建设工作5月
中旬开始动工。截至目前,已完成机修梯田2400亩,计划于8月中旬全部完工。
6、上xxx至xxx21公里道理建设项目。已配合县交通局完成初勘工作。 (五)植树造林及通道绿化工作
今年县上下达我镇植树造林任务1000亩,通道绿化2公里。从4月x日起,利用两天时间,组织镇机关干部、个体工商户、xxx中学师生开展植树造林,全面完成了任务。在xxx公路两侧完成通道绿化3公里,占任务的150%。在栽植过程中采取挖大穴、深栽、修枝、定干、涂白,有效地减少了树干的蒸发量,增加了土壤的蓄水量,提高了成活率。
(六)草原生态奖补政策落实
自草原生态奖补政策实施以来,我镇及时成立工作机构,制定实施方案、落实工作责任,确定我镇可利用草原面积287435亩、人工草场7000亩。在认真做好矛盾纠纷调处化解的基础上,制定承包方案,分户承包草原并进行了公示,录入我镇11个行政村3265户牧户补贴信息,签订9795份《草原承包奖补责任书》,并已落实20xx年草原奖补资金,其他工作按照《实施方案》要求和县上进度安排有序推进。
二、“双联富民”行动开展情况
为认真贯彻落实全县“双联富民”行动动员会议精神,我镇结合实际及时召开专题会议,精心谋划部署,制定下发《实施方案》,制作民情连心卡,双联工作日志,并积极于省市县联系单位和领导沟通对接。全镇11个村共有联系帮扶单位11个,其中省级联系单位中xxx1个,市级单位2个,县级部门
8个,确定贫困户434户1736人。以“三联三包”为抓手,进村面对面,入户心连心,为民实打实,确保“联村联户,为民富民”行动取得实实在在的效果,各联系单位和干部进村入户均已到位。镇上积极和联系单位沟通衔接,与省级联系单位xxx达成扶持日光温室产业发展实施意见,该单位确定投入帮扶资金160万元,扶持修建果蔬菌日光温室75座,养畜暖棚173座,现已到位帮扶资金80万元;xxx单位计划在xxx村引进马铃薯深加工项目,帮扶修建粉条加工厂一处;xxx单位计划筹措资金在xxx村扶持发展果蔬菌类日光温室和道路修建项目;xxx单位计划帮扶xxx村4个社改造人饮工程管线。
20xx年上半年,xxx镇经济社会发展良好,重点建设项目有序推进,基础设施不断完善,社会管理积极创新,自身建设继续加强。在取得成绩的同时,xxx镇在公租房建设和日光温室建设等方面的工作还存在着一定的困难,在下半年的工作中,镇党委、政府将进一步加大工作力度,力求使xxx镇的经济社会持续平稳发展。