×邮政局×年度绩效考核工作总结

为深入贯彻落实科学发展观，增强发展活力，提升服务水平，提高工作效率，确保各项重点工作的落实，为县域经济发展提供现代化邮政服务，我局严格按照县办《关于印发×县×年度县直单位绩效考核实施方案和个性、共性目标任务的通知》×办发[×] ×号文件要求，认真开展×年度绩效考核工作，现将具体开展情况总结如下：

一、强化思想建设

深入开展学习宣传党的十七届三中全会、中央经济工作会议精神和科学发展观，认真制订重点学习计划安排表，通过组织学习，在深刻领会精神的基础上，理论联系实际，推动各项工作的开展。始终坚持党组学习制度，采取集中学习与自学相结合，做到人人学习有计划、有考勤、有记录，收到比较好的效果。在学习《党章》过程中，组织党员干部座谈会，相互学习，取长补短。今年，我们还围绕纪念国庆×周年开展内容丰富、形式多样的活动，大力宣传献爱国精神，增强广大群众的社会责任感。按时完成党报党刊征订任务。

二、加强班子建设

今年来，我们把党建工作摆在重要议事日程上，坚持“党要管党”的方针，团结协作，廉洁自律，做到思想认识到位，实际工作到位。进一步完善了党内议事规则，做到年初有工作计划，年终有工作总结。党组进一步健全民主集中制原则，做到评选创优，人事调整，财务审计均经党组委会集中讨论决定。采用竞争上岗制，选人用人公正规范，实行岗位责任制，定期进行经营分析、报告总结，班子成员思想解放，

发展思路清晰。班子考评制度完善，年终进行民主评议，奖罚分明，管理完善。

三、认真开展党风廉政建设和政风行风建设

年初就签订了党风廉政建设责任书，认真执行党内监督各项制度，并坚持和完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度，局务公开工作进一步深化，对年度经营目标、主要指标完成情况、各类评比表彰情况、房屋租赁、大宗设备、人员聘用、干部考核、疗休养计划及其他与职工利益密切相关的事项都进行公示，对业务招待费的使用情况进行审议。健全保密审查机制。维护群众利益，杜绝行业不正之风。

四、文明创建工作成效显著

开展“创争”活动，积极开展道德教育，员工素质得到有效提升。继续开展“和谐职工小家”建设工作，努力改善农村支局所的工作环境和生活条件。开展星级服务窗口创建工作和金融网点双星评选工作，制定了实施办法和检查开合规定，对不符合规范要求的，及时采取措施加以整改，力求使邮政窗口服务更上层楼，达到星级规范服务窗口的标准，提高了窗口服务水平，保证了窗口服务质量，维护了邮政企业的信誉和形象。单位内外整洁卫生，无乱搭乱建行为。

五、招商引资

成立了招商引资工作领导小组，实行一把手负责制。成功引资×万元，完成了对×支局、×局、×等网点的装修改造。

六、扶贫开发

局领导摔工作人员每年对对口帮扶村调研，认真落实对口帮扶工作计划，投入帮扶资金约×万元。

七、信访维稳及平安创建

按照新的《信访条例》，规范了信访秩序，有专门的业务人员负责，分管领导分管，畅通了信访渠道，全年无来信来访和越级来访，企业内部发展环境和谐稳定。内部治安保卫制度健全，措施到位，有专门的保卫部门负责全局的保卫工作，做到定期检查和不定期检查相结合，及时防范安全隐患，全年无治安责任事故。

第二篇：年度绩效考核工作总结

依据《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》文件精神，为正确评价我局干部职工的履责情况和工作绩效，严格奖惩规定，激励干部在岗尽责、干事创业，结合实际，经局领导班子研究决定，制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》，现就我局年度考核情况总结如下：

一、加强领导、全面动员。为开展好我局绩效考核工作，局党组高度重视，召开多次党组会议，认真研究《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》，并结合《年度责任体系建设党政机关干部履责和绩效考核工作的通知》文件精神，制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》，由局一把手亲自抓、亲自管。并通过召开全局大会，明确提出，三点要求：一是局机关民主成绩占30%，基层民主评议占30%，领导班子评议占40%；二是对科室进行绩效考核，评选2个优秀科室；三是评选结束后，要对优秀公务员和先进科室进行表彰，并对排名靠后的同志进行诫勉谈话。

二、制定标准、凸现绩能。为进一步激励干部在岗尽责、干事创业的精神，对考核量化标准的基础上重新进行了修订德、能、绩考核分数，分别达到24分、24分和28分，更加注重绩效考核，并提出了五个方面、十项内容、二十七条具体标准。

三、规范程序、科学打分。严格考核程序，采取总结述

职、民主评议（分两项内容，机关干部职工评议和基层单位评议）、领导班子集体研究等并对各环节提出明确要求：一是总结述职：科室负责人要按照科室职责和年初工作目标任务代表科室进行总结述职。每名干部要按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结。科室负责人及每名干部均在全局及基层服务对象范围述职；二是民主评议：按照《局绩效考核标准》进行民主评议打分。机关干部职工评议占绩效考核的30%；基层单位评议占绩效考核的30%。并做出具体规定：如评议人未按标准进行打分，则该分值不计入民主评议分数；三是领导班子考核：综合季度、半年、年终评价意见，机关和基层民主评议情况，局领导班子集体研究决定考核结果。在科室绩效考核上，采取科室成员综合成绩与主管领导综合评价相结合的形式最终确定科室成绩。

四、评定结合、奖优促劣。召开北辰区安监局干部绩效考核民主评议会议，全局干部、3名工勤及镇街代表参加，局每名干部逐一按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结，并在全局述职，当场下发《局干部绩效考核民主评议表》28份，现场由全局干部职工及基层代表进行民主测评打分。民主评议结束后，收回28份。结合民主评议情况，局领导班子召开会议，根据民主情况及日常表现，最终确定两名同志为我局年度优秀公务员，其他干部均为称职，三名工勤均为合格。对于排名靠后的同志，局领导班子成员已分

别进行了诫勉谈话，提出了不足和整改意见。