xx税务所200X年工作总结

时间:2024.5.8

时光转瞬即逝,紧张、充实的200X年即将过去。一年来我们始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自己的政治觉悟;以组织税收收入为中心,促进税收增长;以加强干部队伍建设,全面提高干部队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象。现将今年的工作总结如下:

政治思想方面

注重政治业务知识学习,以学习提高素质。认真学习、深刻领会十六大报告及“三个代表”重要思想,全面提高政治思想素质。为使干部的思想尽快适应新形势新工作的需要。我所先后组织学习了十六大报告及“三个代表”重要思想和《国家公务员行为规范》、公民道德教育及廉洁自律手册等。将思想工作日常化,在做思想工作始终坚持以人为本、实事求是、注重实效。树立顾全大局,团结民主,增强全所的凝聚力和战斗。

组织收入方面

严格管理、挖内潜,超额完成税收任务。200X年,xx税务所税收任务60万元。相对于我所税源少、小、散且纳税人流动性强的特点,为确保完成县局下达的税收任务,在年初就明确工作思路,全所干部统一认识制定详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,截止年末共组织税收收入105万元,超额完成计划的175%。

1、

科学合理划分工作岗位。根据干部的各自自身特点点划分工作岗位,做到人尽其才,扬长避短充分调动了干部的积极性。

2、

开展岗位技能培训。将征管规程和软件结合起来,按照各自的岗位职责进行模拟练习并在工作中出现的问题及时上报。现在每名干部都能独立地完成自己岗位工作,并对操作软件遇到常见问题能够解决。

3、

广范建立代收代缴关系。对税源不宜控管采取源泉控管建立代收代缴。今年仅代收代缴组织收入60余万元占全年税收收入的一半。

4、

加强重点税源的监控。经常到重点税源企业进行辅导、了解掌握企业的销售情况,对企业在纳税上遇到的问题给予积极答复和帮助。重点税源企业今年比去年税收增加50%。 5、

加强内部管理,增加纳税人的信息。对辖区个体工商户和企业基础资料重新进行收集、整理、装订。并借此对辖区纳税人进一步了解。

6、

规范#5@p管理。从年初到年末我一直在企业事业及184团和夏孜盖政府宣传#5@p管理办法及税收政策。并对重点单位进行了监控,有效促进税收增长。

加强行风建设、提高服务质量

税务所是窗口单位,反映税务形象。基层一线干部的行为是否规范在很大程度上影响窗口形象是否美观,去年纳税人对我所的服务态度满意率不高。通过机关行风评议及和干部沟通,提高干部的服务意识今年纳税人对我所满意率超过90%。

加强党风廉政建设方面

全面落实党风廉政建设责任制。把全面落实党风廉政建设责任制贯穿于税收工作全过程,摆在突出位置,推动反腐败各项工作的落实。切实改进工作作风,纠正行业不正之风。

将切实改进工作作风,纠正行业不正之风落实到每个税收岗位。一是与干部签定纠正行业不正之风保证书;二是组织干部学习征管规程,履行岗位职责,提高了办事效率;三是通过自查改进工作作风,纠正行业不正之风同时对出现的不良现象及时作了纠正。四是树立“公仆”意识中,文明执法、礼貌用语、诚信服务。加大“两权”监督力度。强化“两权”监督的制约,结合税收征管规程的实施,全年各项工作围绕税务登记、税款征收入库、税收减免、定税评定、#5@p的发售、#5@p的使用、代开、处罚程序等,对出现的问题及时整改。 加强干部队伍建设,提高了整体素质

1、

组织学习十六大报告及“三个代表”重要思想,提高政治素质。

2、

强化岗位人员按照规程操作计算机的能力,提高技能素质。

3、

组织干部学习税收、财务、及相关法律、法规,提高业务素质。

4、

对县局制定各项管理制度的学习,使每各干部有所为,有所不为。

其他方面

1、

改善工作、生活环境。在局领导关心和支持下我所告别破旧不堪的平房搬进了宽敞明亮的楼房。并添置了热水器及办公设备,极大改善工作、生活环境。

2、

在“非典”时期每天对大厅进行一次消毒。

3、

经常与干部沟通思想,发现问题,及时解决,使干部没有思想包袱轻装上阵。

4、基本完成上级安排其他工作。

存在的不足

1、

没有切实落实信息上报工作,没有完成全年任务。

2、

工作不够紧凑,自查不够深入。

3、

本所所有干部写作、计算机水平很低。

4、

所长工作缺乏主动性、积极性及责任心。

七、今后设想

1、

明年有意识加强写作、计算机的能力。

2、

在工作方面当天的工作当天就干完,还要培养超前意识。

3、

在工作纪律方面加强自律和他律。

4、

增加日常自查次数和质量。

5、提高所长工作的主动性、积极性及责任心,加强思想工作从而调动全所干部工作的

主动性、积极性及责任心。


第二篇:税务所20xx年工作总结


税务所20xx年工作总结 生活 20xx-12-27 09:53:22 阅读462 评论0 字号:大中小 订阅

天时人事日相催,冬去阳生春又来。极不平凡的20xx年伴着辉煌与荣耀已载入历史,充满希望与挑战的20xx年伴随着春的脚步已悄然到来。过去的20xx年,我所以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,在区局和当地党政的领导下,坚持落实科学发展观,以组织收入为中心,解放思想,强化税收征管,推进依法治税,优化配置,着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围,各项工作得到全面提升,超额完成了全年工作任务。截止12月x日,我所共计征收入库地方税收23456789元,同比增长22%。其中:中央级收入1346万元,省级收入1111万元,区级收入5205万元,镇级收入2345元。同比分别增长23%、

11%、15%和65%。此外,基金规费入库12345678元,同比增长24%。

一、坚持以“组织收入”为中心,认真贯彻依法治税、应收尽收的方针

xx年税收收入的快速增长,主要是受到三方面因素的影响:一是经济因素。近年新区建设加大招商引资力度,成效逐渐显现,为地方税收收入增长奠定了一定的基础。二是政策性因素。受土地使用税单位税额调整政策的影响,今年1-10月共组织土地使用税35万元,同比增收10万元,增长40%。三是征管因素。第一,加大一次性税源的管理力度,除了加强日常的税源调查外,我所还定期与建委、工商、国税等部门收集信息,及时掌握新增一次性税源的基本情况,实现动态管理,有效促进了收入的增长。第二,加强了对重点税源、重点行业的监管,通过企业自查、专项检查、#5@p数据对碰等工作,到12月为止,重点税源共查补税款44万元。第三,稳步推进纳税评估工作,对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作,除了配合区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外,我所管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书,目前,通过约谈质疑,企业已查补税款10万元,达到以查促收、以查促管的效果。

二、积极组织税收宣传,建设和谐地税。

今年,围绕“税收·发展·民生”的宣传主题,我所深入开展了税收宣传活动。一是搞好日常税收政策宣传,对新办企业,重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作,帮助纳税人及时掌握相关信息。二是搞好税法进校园活动,通过校园张贴宣传资料,加强了学生对税收知识、税收政策的认识。三是搞好税法进社区的活动,在人口密集的地区,制作了宣传栏,宣传了居民日常生活相关的税

收知识,增强了群众的税法知识和税法观念,取得了实际的宣传效果。

三、加强纳税服务工作,提升地税社会形象。

我所着力从三方面提升纳税服务,一是按照三个系列的业务范围和人员的岗位,重新设置办税窗口,明确窗口的指示,规范办税指南的摆放,更新政务公开栏的内容,为纳税人提供舒适、便利的办税环境。二是规范纳税服务,增强工作人员的纳税服务意识,规范服务用语和服务礼仪,努力实现“一窗式”服务。三是创新服务形式,尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道,对纳税人的申报提供二次提醒服务,即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒,税期结束后再提醒,使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务。

全方位提升税收服务质量和档次,不断提升地税良好的社会形象。

四、加强学习、打牢思想基础,与职工签订了目标责任书

我们组织职工学习了党和国家的大政方针、法律、法规和国家税务总局、市局的相关文件,使全所同志认识到了自身的差距,明确了努力的方向。在接到区局下达的各项任务后,我们认真做好了税源分析,

并将全所各项工作目标和任务,以签订责任制的方式,及时全面地分解落实到每个工作环节、工作岗位和

工作人员。

五、强化征管,加大检查力度

1、继续以税收管理员制度为抓手,提高征管质量

加强纳税人科学化精细化管理,落实好税收管理员制度,深入开展税源调查,加强对川矿、烟草、电力、通讯、金融保险等重点企业、重点税源的监控和对纳税人巡查巡访的力度,做好纳税评估,减少漏征漏管户;提高征管质量,巩固征管质量A类达标取得的成果。落实总局《个体工商户税收定期定额征收管理办法》,我们对桑园街、琼江下路的个体户进行了拉网式检查,督促其#b@2纳税,效果非常显著。根据不同的情况,实行了简并征期,分类管理,加强对有奖定额#5@p“以票管税”的工作力度,规范票外定额

管理。

2、税收管理重组、使征管流程更趋合理

针对安居区经济税源差的情况,安居所定岗、定责,整合了税收业务流程,从#b@2、认证、受理、售票、巡查巡访、咨询服务、纳税评估等入手,大力推行区内的税收管理一体化,一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项,为纳税人提供全方位的服务。在税源管理上实行重点税源管理与片区户籍管理相结合,大力推行建立实物明细账,从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等,为纳税人全程服务,出谋划策,同时,对税源实行全程的监控,所内建立了重点税源工作手册,小规模企业清册,个体工商户管理清册,促进了纳税人的规范化管理,安居所的征收管理工作职责明确,衔接协调,流

程更趋合理,受到上级和纳税人的好评。

3、加强了医疗卫生机构#5@p管理

我们组织人员深入到城区的安居新安医院和社区卫生院,宣传《中华人民共和国#5@p管理办法》,讲解国家关于对非营利性医疗卫生机构的相关税收政策,积极引导各医院办理地方税务登记,印制、使用由税务机关监制的#5@p,此举得到了各医院的积极响应。目前,顺安社区医院、安居新安医院、正东社区医院已在我所办理了税务登记,各医院申请印制的门诊#5@p、住院结算票据,现已投入使用。实现了税务

#5@p在民营医院的全覆盖。

4、加大个人所得税的管理力度

我所今年自行申报20xx年度年收入12万元以上个人所得税的人数共有6人,主动申报并补缴税款

1.4万元。个人所得税全员代扣代缴在安居洪源网络有限公司、四川杰瑞光电有限公司、遂宁市鑫宇自来水

有限公司的基础上新增了新安医院等单位作为推广个人所得税代扣代缴管理试点,效果显著。

5、坚持依法治税,严格减免税管理

认真落实特殊困难群体的税收优惠政策。根据财政部、国家税务总局《关于延长下岗失业人员再就业有关税收政策的通知》要求,上半年又为3户符合享受下岗再就业税收优惠政策条件的纳税人办理了税收减免,全所累计为这类人员减免地方税收3万元,为不达起征点的业户免征地方税收2万元,认真落实川地税发20xx[28]号文件精神,为残疾人、孤寡人员以及军烈属执行了税收优惠,及时执行了区局关于调

整个人所得税征收率标准的通知,促进了社会稳定。

6、创新工作思路,促进效能建设

今年,安居所深入落实科学发展观,加大了对纳税人的提供优质服务的力度。针对纳税人购买#5@p填写纳税申报表和#5@p审批表不易掌握税种、税率等问题,组织人员制作了专门的开票软件。创新了工作思路,

方便了纳税人,使得纳税申报表和#5@p审批表更加规范和整洁,得到了纳税人好评。

7、配合区局,抓好全市征管数据集中上线工作

根据省、市局的安排,结合安居实际,我所制定了上线工作实施方案,成立了上线工作领导小组,做好了数据采集、数据审核、数据录入、数据再审核工作。同时,还组织召开了全所动员大会,一方面选派了计算机业务骨干参加了由省局举办的数据大集中工作业务培训;另一方面,围绕为数据集中工作开展了内部培训,加大在媒体宣传力度,在电视台发布了信息,在门户网站和办税大厅发布通知,对纳税人开展了广泛的宣传,明确了有关纳税事项办理时限和要求。在信息采集工作中,实行边采集、边宣传,边耐心做好宣传解释。通过这些办法,赢得了广大纳税人的理解、支持和配合,确保了推广工作的顺利进行。

目前我所数据上线工作已基本结束,效果良好。

六、加强党风廉政建设,行风测评见成效

一年来,我们坚持了周四学习制度,以精神文明创建为平台,从改善税收环境(硬环境和软环境)入手,努力实现从执法型向服务型机关的转变。公告了纳税人的权利,公告了纳税服务承诺等,增强了工作透明度,纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面,坚持“两手抓,两手都硬”的方针,把廉政建设的工作贯穿到税收业务开展的全过程,经常征求当地党政、人大、上级机关领导和社会各界的意见,通过教育学习、健全制度、全面监督,全所上半年未发生违法违纪事件,所风所貌和队伍建设进步明显,社会反映

良好,为税收工作起到了较好的保障作用。

在加强政风行风建设方面,我所以自我教育为主,采取“上下联动、条块结合、面向社会、群众参与、评议系统、覆盖行业”的方式,按照宣传发动和自查自纠、评议和集中评议、建章立制和全面整改三个阶段,进展顺利,取得了阶段性成果,在评议中取得优秀成绩。主要表现在:围绕大局,服务企业,全区经济发展软环境进一步得到改善;围绕民生,评议为民,较好地解决了一批群众反映的突出问题;围绕本职,贴近实际,全面促进业务工作的开展;围绕长效,健全机制,进一步建立和完善了政风行风建设的各项制度。

七、下年工作计划

“总结,完善,巩固,提高”是安居所下年工作的总体要求。在xx年工作中,安居所还存在很多不足,需要进行认真的总结,从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善,在完善的基础上巩固成果,克服今年的不足,使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施

和安排:

1、继续坚持创建学习型基层组织活动,以人为本,坚持每周的学习制度,加强政治理论、政策文件、法律法规的学习,加强人生观、世界观理论的学习,提高认识,使大家爱岗敬业,与时俱进,不断进取。

特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。

2、继续推进征管改革,使征收更加优良,使管理更加到位,围绕“收入任务”这个中心,使征收管理

业务流程不断完善,全面提高征管质量,全面推行数据上线工作顺利开展。

3、继续加强对税源的监控,落实计划工作的要求,促进经济的发展,保证税收任务全面的完成。

4、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,纠正行业不正之风,杜绝腐败现象的发生,树立良好形象,

争创最佳文明单位,使队伍建设上台阶。

5、坚持各项管理制度,考核到人,考核到位,保证各项改革、办法、职责的落实,保证各项工作的

顺利开展,促进全年各项工作任务的全面完成。

二○○九年x月二十五日

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