四月份月度小结

时光似箭，光阴如梭，在不知不觉中我加入***公司已将近两个月的时间。20xx年x月x日我正式加入了***这个大家庭。陌生的环境，陌生的集体，刚开始的我很不习惯这里的一切。但是当我走进了质量部之后，让我发现这个集体非常团结，彼此之间在工作和生活上都会尽己所能互相帮助，团结友好的氛围让我很快融入了这个集体，陌生的感觉很快得以消除……如今，在***这个大家庭里经历的一切，已让我对***产生了深厚的感情，虽然时间不长，但是我的体内却已经滋生了一颗希望可以在这里生根、发芽、成长的心……在此我仅以这段时间的感悟及工作，做一下小结：

首先，在刚开始的一段时间我主要是学习员工手册内容。在认真学习员工手册之后，我了解了公司的精神“艰苦创业、励精图治、开拓进取、精益求精”，三个一为，八项对照，“十要、十不准”等企业文化内容。在学习了“两比、三查、达三高”、深入细化“四坚持”的内容之后让我懂得了对这份工作要倍加的珍惜，珍惜***给了我这次难得的工作机会，同时在今后的工作中我也会时刻以“深入细化‘四坚持’”作为自己的座右铭，时刻提醒自己要不断提升自己的各项工作能力。在***公司每次同办会上听到董事长重要的讲话，都会给我无穷的动力与激情。因为我出生在农村家庭，儿时的光景也铸就了我懂得珍惜，懂得什么是来之不易。奚工亲身经历的事实，让我的耳边时刻萦绕着警钟长鸣的音律，为了公司，为了我个人，为了我的将来，为了所有的一切，我没有任何理由去亵渎这次难得的工作机会。***公司既然给了我机会选择了我，我就应该让她相信自己的选择。古语云：既来之则安之，知足常乐。我们很多人都会有这山望着那山高的想法，但这种想法却不是明智的，做任何事如果没有一颗沉下的心，将注定一事无成荒废光阴，乃至碌碌无为而悔恨终生。 “一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，时光如流水，人生短暂的时光不容许我们去草率的做出任何决定。

其次，在质量部工作的这段时间，让我感触最深的便是——充实！在***公司每天的时间让我感觉不够用，太多的新知识，太多的新产品，太多的新工艺等等需要我不断的学习，不断的去吸收。我要尽快掌握各项工作技能，尽快提升自己。大部分人会认为给我一分钱，我就干一分钱的事。而我的思想却是，我要认真、仔细、踏实的做好自己的各项工作，因为我知道只有我深深的沉下去，广泛的吸收各项知识技能，然后提炼总结将精华部分融入自己知识的脑海，这样在今后的工作中处理各项质量问题才会以精湛的技术知识及标准的工程师语言，说服观点不同的人员。目前我从事供应商质量管理岗位的工作，作为一名SQE，我

应该严格控制来件质量，力求来件质量零缺陷，并做到我们公司与供应商双赢。一味的强势，并不一定是一名优秀SQE的明智选择。我应该是把认同我们公司理念的供应商管好，而不是把供应商管跑。当然这也并不代表在适当的时刻采取强硬措施。作为一名合格的供应商管理工程师我目前的首要任务应该是尽快掌握我们公司外购件的各个特性及使用功能，只有这样才可以对问题的判定及放行的程度做到很好的把握。目前我的各项能力或许还无法完全胜任我的岗位，但是我有信心，我相信经过自己的努力我会给领导、给公司，同时也是为我自己，交上一份满意的答卷。古人云：“少壮不努力，老大徒伤悲”在千古名言的警句面前，我不敢对自己的工作有丝毫的马虎。在过去多年的时间里，我认为自己的能力没有得以很好的展现，现在有了***这个理想的平台，我要用尽自己的所学为***公司奉献我力所能及的一份光和热。

最后，虽然我目前的能力还有所欠缺，但是我相信任何事情在“认真”二字面前都会诚恳的低下头去。我会用我的实际行动证明自己。我会在今后的工作中坚持做到“细致、严格、踏实” 。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！我相信，我可以！

质量部：****

第二篇：月度工作小结

月度工作小结

培训部 Lily

2月动态：

? 培训部学员共7人，其中，新入职6人、离职1人，转正1人（连爱香）； ? 新员工入职培训，邀请到朱教授、刘老师等进行相关主题授课； ? “榜样中国”颁奖礼支持3场；

? 新人试讲演练3次；

? 外训1次：聚成《一流的企业 一流的员工》（附学员心得）

石真语说：‘未来企业的培训模式是训练大于培训本身’。对于公司的推广人员而言，市场就是战场，初入市场的每一次授课都可谓是一场奋战，成败或将成为个人甚至公司的荣辱。而培训部，就是为他们的成功加注砝码的地方，为他们的市场奋战虚拟的一个战场。

新年之后，公司陆续入职6人，均为市场推广人员（16日徐俊峰离职，主因是不愿出差）。无关人数的多少，这一期是我接触的第二批学员，在培训的过程中，我主要是组织、落实好新人入职培训相关事宜，更多关注点在细节上。课前确定培训大纲、做好特邀老师的主题和时间沟通、细化课程表，通过“面授、视频、活动参与、试讲演练”等多种方式相结合，丰富培训内容。18号开始，进入到试讲指导阶段，通过反复的演练后，根据各自的表现做好下一步的训练计划：张玉洁直接到松原支持预热会、丰硕到佛山跟吴乐盼的团队学习；何巍、赵小华演讲技巧及一线经验相对缺乏，将跟随量健进行为期8天的新资源收集；陈立欧，待定。 不足与改进办法：

1、工作流程与部门职责界定需更明确，流畅对接。

三分之二的人员是由同事推荐或行业慕名而来，所以市场部和人事部都在与培训部进行人员的对接，甚至个别人连上家公司的离职都未办妥。是否任何岗位的新人都应先到人事报到，办理好入职相关手续，再由人事统一输出给培训部更为流畅？！对其有了初步了解，更便于培训计划的制定。一旦进入集中培训的阶段，新人要接收大量信息，所以要求全程参与，在此过程中因任何事务离开（或谈话或办理入职手续等其他事情），都将影响到培训的纪律和效果。若新人都不再重视入职培训，那培训部就成组织部了。

2、培训前安排总经理见面会。

这是欢迎新人的一种方式，体现出公司对大家的重视，也因此增强新人对公司的信任与信心。

3、增设“CF对各系统常见疾病作用机理”类个性化课程

此批新人都有丰富的工作经验，甚至有在同行业做过近十年、身居要职的。巧的是，他们都没有医学背景，基础的医学知识与术语还需学习和强化。在公司，所有涉及到讲案例的课程中，我们虽主要阐释的是效果，但是对于“推广专家”的身份而言还是有必要了解产品对常见疾病的作用机理，以便更好的把握用法用量规律，不仅为顾客可能咨询的类似问题积累素材，也为自身的专业技能增加了厚度。

4、整理一套基础课件及优秀讲课视频，供新人学习。

课件中偶有字体与字号不统一、CF书写不规范、图片不清晰等，影响课件整体的美感。调整规范后，存档备份。

优秀的讲课视频及PPT相对缺乏，尤其进入试讲演练阶段，视频成为新人立体了解讲师这一职务的参考范本。公司也曾出过定期提交模板的文件，如果能够得到很好的执行、落实，它将成为培训新人很好的教学素材。

5、“出版类资料仅供借阅”已试行

随着公司的发展，可供新人了解企业和产品的资料及方式更加多样了，这其中，涉及到的出版类资料为多。据了解，以往下发的报刊、书籍不便长期保管，出现阅后乱扔现象，为了节约资源、避免浪费，从今年开始，培训类资料仅供借阅，转正后可根据需要到公司申领。

2月份的收获很多：从与大家的共同学习中去重新认知产品、再从徐总监的指导示范中提高语言技巧，从相处之道中去感知文化、再从组织新人的培训中找寻“优化”的方法。“定位”决定“规划”，我们对自己有更高的定位，培训部可以做得更好。

石真语说：“帮助别人的能力，决定你的财富价值。”具备更多对别人好的能力，努力让自己成为一个“心灵富贵”的人！