话剧大赛活动总结
上星期五晚上,由我们生活部负责、“话碟飞”话剧社协助举办的话剧比赛圆满结束。在活动期间有很多的同学参与进来,为活动出谋划策,比赛达到了预期的效果。我更为能作为一名生活部干事参与其中而感到自豪。活动虽然告一段落,但我们的任务还远没有结束,活动后的总结才是我们进步的关键。下面是我回想整个活动过程得到的几点不成熟的想法。
一、先说一下成功之处
1、大家在准备的过程中都很精心准备、细心,认真对待出现的每一个问题,积习做好宣传工作,组织、通知各班负责人,努力调动同学们的积极性,参与到我们这项活动当中来,而且在剧本的选择上做到尽量符合同学的喜好,贴近大学生生活,反映了我现在所处的学习、生活环境;
2、在比赛时同事们都坚守自己的岗位,认真努力的做好自己的本职工作,跟随分管主席和各位部长,齐心协力,团结互助,为了同一个目标共同努力,大家分工明确,互相帮助,我觉得通过这次活动咱们部的凝聚力与向心力又向前进了一步;
3、在活动的过程中我们得到了陈海燕老师及学生会主席、副主席的大力支持,这是我们这次活动能圆满结束的一个不可缺少的原因。
二、在这些过程中发现了几点不足的地方:
1、报名表不甚完善,导致报名表交一次、演员名单一次、道具又一次,效率低,所以我建议微调一下报名表:将“是否原创”与“原创人姓名”合并,道具一栏增加了“道具数目”,增加了“话剧时长”一项,并附报名表一张,说明上述修参赛改;
2、参赛队演出顺序不好,有的悲情剧放在喜剧中间,观众思维跟不上情节发展,建议参赛队演出排序时考虑一下剧情,避免让观众情绪大起大落;
3、秩序有几个方面不太理想,①演员和观众一起入场比较乱,都不
知道自己该在哪就坐,建议明确演员入场时间和观众入场时间,避免混乱、嘈杂,②演员休息区和候场区在现场两端,演员来回走动取放物品,人员流动性大,很难管理,建议根据会场情况尽量使演员休息区和候场区在同一侧,③啦啦队没有指定位置,给队友加油时,举起的牌子挡住后面观众,建议进场时将啦啦队安排在后面指定位置;
4、PPT背景与表演不协调,观众只能看其一,无法兼顾,导致有的观众不知道场景已经转换,思维还停留在上一节,建议提前与场地管理员沟通,把幕布放在舞台中央;
5、有同学反映第一排太高,后排看不见,又不能站起来,建议尽量提供座位,让每个观众都能看见;
三、工作展望
新一届话剧比赛我们一定再接再厉、力争再创佳绩,所以,我们将认真总结不足之处,加以改进。我们应该保持清醒头脑,回顾过去,展望未来,制定以后的行动计划:
1、我们要坚持一切从实际出发,实事求是地认真贯彻落实党委、团委的要求与指导思想。在以后的学习实践过程中,认真学习,提高自身素质,增强参与的积极性,增强政治觉悟和思想道德修养,还要继续严格要求自己努力学习,争取早日成为一名光荣的共产党员;
2、加强与外界联系,加大与校学生会、各兄弟学院学生会的交流与合作,吸取宝贵经验;
3、以自己饱满的热情和坚定的信心全心全意为广大学生服务。
我还是想说:活动虽然告一段落,但我们的任务还远没有结束,活动后的总结才是我们进步的关键。我们应该一如既往地做好本职工作,自强不息,开拓创新,稳中求进,以饱满的精神迎接各项新的挑战,用心做好每件工作,精益求精,为实现创建一流学生会的目标奋进,展现我们作为资环人和山科未来创造者的风采。
第二篇:话剧比赛总结
话剧总结
比赛年年有,最近特别多,而且是文艺部特别多。还好文艺部今年有四个人,内部分配工作,我被安排负责今年的剧星风采大赛。很开心能搞一下以前自己就感兴趣的东西,更好的是可以导演一出自己的话剧。
搞话剧的流程其实很简单,选剧——排练,就这么简单,但这两部分我却没有做的特别好。选剧是门大学问,什么样的剧是好剧,什么样的话剧评委会喜欢,能给你高分,一个话剧的最终成绩首先取决剧本,如果剧本是个水货,即使演员演得再好,也不会的高分的,举个例子,剧本得了80分,即使演员演到极限也只能得80,但如果你选了一个90分的剧本,即使演的有瑕疵,也会有得85分的可能。因此选剧花了我好多时间,主要的问题就是沟通的问题,我一直想这个东西自己认为好了就可以了,毕竟自己是负责人。但是说是负责人,其实也就是个执行,你的很多东西是要拿出来共享的,当然在这一点上我承认是我当时太“独立”了。自己总认为可以,别人只是给我建议。接到任务不久之后便组织话剧社开了个见面会,并通知了比赛相关事宜,也请他们多多帮忙,参与剧本的选择。几天之后的一节英语课上,寻到了一个“旷世好剧”,当时给我开心坏了,那个剧本就是《17岁》,当时太主观,也因为之前就有一个演悲剧的愿望所以将客观事实(是否适合演员)丢到脑后当我给boss看之前我想的也只是他会给些如何去改如何去演的建议(因为当时叶俊,展攒,方园的评价还好,对这个剧的评价还都不错,所以没想太多…),结果他却说“这个剧不行”。一下子我那几天的激情火苗被洗了个冷水澡。但是没有熄灭,boss说,你要坚持也可以,把剧本回去改一下吧,随后的一个礼拜就开始了我的编剧生活,每天的睡觉时间完全根据电脑电量决定。虽然有时候没什么成果,但是一周下来还是有些收获的,至少它可以演了。随之就开始了选演员的问题,这又是一个很纠结的事儿,结果我发现我又犯了一个错误,当时boss说过一个好的剧本是一个话剧成功的一大半,所以我选了《17岁》,但是我忽略了一个现实问题,我们不是专业演员,而且人员有限,不是演什么都可以的,要结合演员去选剧本,更要结合演员自身去导戏,所以看完他们试镜之后,我微微崩溃,但是还是坚持着。当改到最终版本的时候,几乎所有人都已经想放弃这个剧了。好吧,虽然有些失落,毕竟那是自己那么久的心血。面对现实,从头再来,观摩过《暗恋桃花源》《恋爱的犀牛》《奋斗》等优秀话剧,但还是没什么头绪,找了很多剧本,虽然有一些是差不多的,而且当时方园说看哪个剧差不多的就赶紧排练,目的是入戏,找感觉,但面对现实来看,队员们积极性根本不高,排练使用品的感觉可想而知,所以那段时间耽误了,浪费了很多时间。后来又看了CCTV小品大赛的参赛剧目,又有一个东东让我重燃希望,《大学小事》,接受了之前的教训,赶紧问问boss关于此剧的看法,结果又是一个噩耗,情节老套,并且之前很多院演过,老师不会喜欢。于是再找,又有一个小清新的话剧《守候》,经过boss批准,剧本定了,但是中间《落叶归根》让我们动摇过一次,而且由于适合演员的原因,我们报的是《落
叶归根》。但是得到的反馈是七院&八院报的都是它,由于八院是承办方,和他重复的结果可想而知。所以我们就坚定的《守候》了。
接下来是排练阶段,有视频为参考,当然这是一个好事,毕竟这很有有助于导戏,但这也导致我犯了另一个错误——扼杀了演员自身的表演天赋,没有给他们自己去发挥的空间,没有开发出演员自身的潜能。首先这个剧自己看了很多遍,人物性格、特征,故事情节,等因素已经基本掌握,然后就是选演员,毕竟人员有限,而且最近又有考试,现找演员更是难上加难,所以演员也算是将就过关了。开始排练了,令我欣慰的是演员们还是比较听话的,近似能按时就位,至少保证了每次排练都能进行下去,虽然临近预赛时,有些许演员迟到,耽误了排练时间,但还是正常进行着。身为一个导演,要做的就是告诉演员该如何去演,而效果的重点是看你如何去导,也可以说一个导演的水平也就决定了这个话剧的水平。毕竟他们不是专业演员,看完剧本就可以七七八八的上演了,这也是我为什么没自己出演的原因,演员和导演都是二把刀,自导自演肯定会分散精力,降低最终演出效果。一个导演应该具有的素质一方面是对剧本的理解程度,对人物性格特征的把握,对演员的引导启发等能力,另一方面就是领导组织能力。从某种角度上看,后者更加重要,因为前者决定的是话剧的水平,而后者甚至可以左右决定你是否能“排出”一个话剧。自我评价,前者不详,自己难以给自己定位,就跟一个女生说不出自己漂亮与否一个道理。后者 有些 , 但有时会根据他们的较差表现自己solo一下,结果似乎不太尽如人意。所以有过这一次经历,也算当了一次“领导”,多少有些收获。有人说队员是领导者的筹码,你要靠他去获得利益,但是他们又是个会思考的筹码,你又要考虑到如何让这个筹码不贬值反而增值,去给你“效力”。一个团队,要有一个共同目标,并且所有人都为之而奋斗着。而一个好的领导者,要做到的是调动起所有人的积极性投身于实现此目标,并且高效率高质量的实现目标。我认为团队更应该像是一个家庭,每个人都是这个家的一份子,家庭成员们能互相学习、关心、安慰、照顾……然而一个好的领导者肯定会将他的队员看成是家人而不是筹码。我认为这一点也是关乎团队成败与否的一个重要因素。
写了好多,有点不像总结,但这不是重点,只是希望这不只是纸上谈兵,要在以后的工作中多多力行,以后也要多多总结,多多提高。
20xx/6/20
桂林电子科技大学
计算机科学与工程学院