设备科20xx年工作总结
20xx年设备科在全院医疗设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。现将本年度的工作做以总结:
第一:作好全院设备的管理和维护。
(一) 有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。包括全院的所有医用设备如: X光机,B超、脑电,心电,监护仪、吸引器,供应室洗消设备,各科室空调、电视和病员供水设备,院内通讯设备及线路,制药设备等的维修, 中心供氧、中心吸引系统的巡检维护、层流洁净设备机房的巡检维护等工作。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。
(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;加强设备制度建设,建立健全制度和职责。如成立医学装备管理委员会,建立《医学装备管理制度》、《医学装备申购制度》、《医学装备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能,加强设备从采购到报废的监管。
(三)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测,提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修,如高压消毒设备、医用急救设施。该撤出的坚决撤出,该整修的就整修。参加运城市特检所组织的特种设备操作培训,并取得了压力容器作业许证,参加省卫生厅组织的透析技师培训并取得透析技师上岗许可证,树立起持证上岗,安全第一的思维意识。
(四)加强新设备的引进,新技术的应用,提高医院综合实力。为了改善医院设备落后,医教科研滞后,医院发展迟缓的窘境,医院多方努力加大设备投入,20xx年投资160余万元增设了血液透析室,添置了5台德国费森尤斯20xx透析机,投资210万元安装了东软DR数字摄影系统,投资60余万元更新了奥林巴斯电子胃肠镜,投资30余万元更新了牙科综合治疗机等,提高了我院的综合诊疗水准。
第二:完善医院HIS系统,加强信息化建设。
(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障HIS系统正常、高效、安全运行。
(二)加大硬件投入,改善网络设施。在新门诊综合大楼建成投入使用之际,对全院的内部网络进行了优化,确保楼宇之间千兆主干,楼内千兆到桌面,并进一步改善网络配置,保证网络安全高效运行。
(三)完善软件系统,加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统。
第三:在医院基础建设中发挥自己的能量,20xx年我参与完成了门诊综合大楼的搬迁工作。在门诊综合大楼的建设项目中我作为基建项目组的一员,起早贪黑,任劳任怨、尽心尽力监督指导工程各项工作,严把工程质量与进度,确保了门诊综合大楼的如期搬迁,在搬迁中组织实施了门诊综合大楼的网络敷设与安装调试、电话系统的安装、监控系统的安装、会议室音响系统的安装、完成了各科室办公家具的分配安装工作,组织了放射科、磁共振的设备搬迁工作。最短时间内完成了门诊综合各个科室的搬迁工作,安排设备科全体人员分头行动,轮流转科确保各科室设备安装正常,投入使用。
第四:加强协调和联系工作。不论是设备工作,还是网管事务,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导在设备工作决策方面作出积极有益的建议,积极配合各科室作好设备维修和网络工作,最大限度为临床服务。
总之,在院领导的关心支持下,在各科室的配合下,医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面逐渐迈向制度化、规范化、法制化的新台阶。在今后的工作中我们将进一步加强设备宣传,加强维护人员、操作人员技术技能培训,进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地,提供更好的医疗服务,取得更好的经济和社会效益。
设备科
20xx年x月x日
第二篇:医院设备科工作总结20xx
设备科20xx年工作总结与打算
一、工作思路
1、我科室将以迎接二级乙等医院的升级为契机提高科室各项管理技能和服务技能。
2、我科室将坚持“以病人为中心”,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为核心以提高科室工作效率服务临床第一线为宗旨。
3、以保障各科室提供物优价低的医疗设备的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。
二、治理商业贿赂工作
1、我科继续坚持学习了中央省、地级医院有关治理医药卫生领域的商业贿赂的文件和通知提高认识统一思想。要时刻认识到医疗系统治理商业贿赂的重要性、必要性、紧迫性。
2、医疗腐败直接关系到人民群众的利益和党的威信所以我科要进一步完善医疗设备、器械的购销制度规范其流程严把价格、质量关。
3、增加对医疗设备招标采购的透明度规范招标采购制度加强招标采购人员管理。
4、科室采购的设备、在质量、价格、售后服务等方面可公开接受使用科室的监督、建议。质量不好一票否决。同等质量价格低的优先。
三、纠行风工作
1、行风问题对于医院来说就是医德医风问题。就是质量问题也是反商业贿赂工作做得好不好的具体问题。全科以大局为重为病人着想放弃私心、私利就能心胸开阔坚持原则。
2、县医院是星子县最大的医院,行风好坏不但关系到本院的形象,更重要的是代表全县的形象。
3、具体讲就是医疗质量问题、是否合理问题、服务态度问题。各项操作要规范化、细致化,收费要公开、透明多征求患者意见用药、检查要为病人着想。不能开大处方全身查、服务要耐心、说话要和气嘴勤、手勤、脚勤。
四、创造、建立和谐环境
1、首先我们要支持院领导的工作,全科要团结配合全院搞好迎评工作,搞好本职工作,更搞好服务于临床。
2、加强全科每个让人的思想及业务学习不断提高自身的综合素质与时俱进。
3、每个人、每个科和谐了全院自然就会和谐了。
五、科室工作
1、保障全院各科室医疗设备的正常运行做到随叫随到、随坏随修的原则。
2、保证全院各科室的医疗器械的及时供给做到质优价低货比三家。
3、我科更加完善固定资产账目,完善固定资产的管理。
4、保障医院关键设备二台大型消毒设备、手术类设备、放射类设备、 检验类设备、血透设备等各科室的正常运行,保证医院的正常运转。
5、清理库房库存情况使账物相符。利用休息时间修旧利废为医院及各科室节约开支。
6、加强科室每个人的思想及业务学习加强科室人员对迎评工作的认识及重要性。
7、在人员更加紧缺的情况下仍然保质保量的完成各项工作,使各级领导安心、放心。
8、在这期间积极配合各科室的升级改造设备、器械及时到位。
9、为了医院的整体发展积极到各科室调研,了解科室发展需求。
10、积极配合参与医院的一切文化、会议及娱乐活动。
11、进一步在院领导的领导下当好院领导的参谋做好各科的后勤保障工作。
星子县人民医院设备科
20xx-12-13