为了继续营造良好的经济社会发展软环境，促进全县经济社会更好更快发展，20xx年，我局迅速行动，在第一时间内召开党组会议，统一认识，并召开全局职工大会，对工作进行布置落实。下面将我局工作开展情况汇报如下：
一、加强领导，推行行风软环境建设工作责任制
根据党组会议研究，我们调整了软环境建设领导小组，一把手任组长，分管领导任副组长，各科室领导及局属企事业单位主要负责人为成员，实行一级抓一级，一级对一级负责，发现哪个科室、哪个单位行风软环境建设出现问题，就追究哪个科室和单位一把手的责任。同时把全年行风软环境建设工作任务以文件形式下发，层层签订行风软环境建设责任状，把行风软环境建设纳入全局总体工作之中，一起部署。
二、强化教育，出台软环境建设相关制度
长期以来，我局始终认真执行学习制度，每周一都要组织机关全体人员学习邓小平理论，学习实践科学发展观，学习党的方针政策、党风廉政建设责任制及软环境建设方面的规章制度。通过学习，广大干部职工较好地树立为政府分忧，为群众解愁的宗旨意识。
三、建章立制，为软环境建设提供保障
在本次活动开展中，我们通过党组生活会，党组扩大会，
评议代表座谈会以及向各乡镇民政办、各科局和有关群众团体发放征求意见表我局牢记“上为政府分忧，下为百姓解愁”的工作宗旨，以为保份，多方位，多层次等征集意见，使我们真正摸清了自身存在的方方面面的不足，明确了目标，为制定整改方案提供了科学依据。先后出台了软环境建设责任制、首问负责制、服务承诺制等制度，通过这些制度的有效落实，深化了我局软环境建设工作。
四、突出重点，强化软环境建设监督力度
今年，为使民主评议软环境建设工作落到实处，我局根据制定的软环境建设目标和要着力解决的重点问题，全方位构建监督网络。
一是建立了行风暗访组。定期组织对系统内窗口单位、重点职能股室、热点岗位人员的行风建设工作进行暗访活动。二是强化社会监督。定期向社会发放行风及软环境建设征求意见函，请社会各界公开监督，对民政系统行风软环境工作进行公开评议。三是实行政务公开，增强行风软环境建设透明度。今年，我局在办公区内设立《政务公开栏》，对重要事务、重点工作、重大支出等重点、热点问题定期在公开栏内公示，不断增强民政工作透明度，扩大干部职工知情权。四是对重点、热点岗位的行风软环境建设重抓、重评。比如：对救灾救济资金分发使用实行公开，同时实行跟踪督查制；对财务资金分配调度实行党组集体研究，局长审批，
全方位规范民政服务行为，提高行风软环境建设水平。
五、加强考核，注重结果运用
为加大软环境建设力度，我局构建了软环境建设考核体系，做到层层抓落实。一是规范考核内容。坚持两个突出：即突出考核党组领导班子成员履行职责、廉洁自律情况以及对职责范围内的软环境责任制执行情况，突出各部门和单位领导抓软环境建设成效；二是落实考核方法。坚持分级考核。我局一直坚持按分级考核的要求，做到一级抓一级，层层抓考核，局党组抓好对党组领导班子成员考核；党组领导班子成员抓好所分管的条块单位和部门考核，单位和部门抓好个人工作情况考核，规定凡在局行风软环境建设检查、考核、考评中，不满意率在30%以上的单位或个人实行一票否决，年度不能被评为先进单位或先进个人。
回顾今年我局软环境建设工作，取得了一些成绩，促进了民政各项工作顺利开展，塑造了民政工作者的良好形象，赢得了社会群众的广泛赞誉。今后，我局将进一步强化领导，规范制度，加大行风软环境建设力度，促进全县民政系统行风软环境建设工作再上新台阶。
二○20xx年x月x日
第二篇：经济发展软环境建设工作总结
20xx年农牧局软环境建设工作总结
20xx年，通化县农业局在加强软环境建设工作中，以服务“三农”为已任，以争创“三满意”活动为载体，切实加强干部队伍和制度建设，扎实做好技术、信息、执法等服务工作，为农村经济的快速发展营造了良好环境。具体工作总结如下：
一、加强领导，切实把软环境建设纳入重要工作日程。年初，我局成立了软环境建设工作领导小组，召开了软环境工作部署会议，认真研究制定了《软环境建设工作实施方案》，明确了工作目标责任制。我局把软环境建设纳入重要工作日程，不断强化组织领导，实行“一把手”工程，扎实推进了软环境建设各项工作。
二、加强学习，营造软环境建设良好氛围。
农业局各部门精心组织，明确了“抓软环境建设就是抓好农业各项工作发展，实现高效、优质、快捷地服务三农”这一主题，进一步深化干部队伍素质教育。一是加强班子成员责任意识教育。为充分发挥班子的表率带动作用，我们坚持加强学习，自觉找差距，看不足。结合实际建立了局领导班子工作目标责任制和勤政廉政建设等制度，强化责任意识，身体力行。二是加强政治纪律教育。认真学习宣传乡（局）级领导干部政治纪律“十不准”、社会生活“十严禁”暂行规定和机关干部文明行为“八不准”规定，使党员干部增强了政治意识、大局
意识，树立了良好的党员干部形象。三是加强农业法律法规知识教育。组织农业执法人员对《种子法》、《吉林省农药管理条例》、《植物检疫条例》、《吉林省农业机械管理条例》等农业相关法律法规知识的学习，切实提高业务知识水平。四是加强服务意识教育。通过主题教育活动，对系统内干部职工进行集中教育整顿，切实把大家的思想统一起来，进一步增强党员干部“知农、爱农、为农、护农”的为民服务意识。针对市场上存在出售假种子、假农药、假化肥进行坑农害农的问题，执法人员“把每个服务对象当作自己的亲戚朋友”对待，牢固树立执法就是服务的工作理念，加大对坑农害农违法行为的打击力度，做到发现一起，查处一起，决不姑息迁就。通过学习教育，使全系统党员干部的思想和智慧凝聚到加快农业发展上来，进而推动全县农业现代化的发展进程。
三、健全制度，规范工作程序，为做好服务工作提供制度保障。
一是政务公开制度。对局内科室和基层单位承担的工作全部公开。特别对种子、农药、化肥管理、植物检疫、农机监理等涉及的行政许可审批内容进行重点公开，通过集中开展宣传活动、下发传单、制作公示板、设置电视专栏的形式向农民进行广泛宣传，提高农民对农业行政执法的认识。今年，我局农业综合执法和农机监理工作行政审批职能纳入政府行政审批大厅，在大厅内悬挂公示板，实行一条龙式便民服务。今年，
结合3.15，共举办现场培训、咨询活动6次，参加的经营企业、生产企业共 6个，发放的资料近2.4万份，推介了一批农药、肥料、种子等优质农资，接待咨询群众20xx人次，整个活动得到社会各界的好评。二是公开承诺制度。对农业综合执法大队、农机监理站重点岗位及负责人向社会公开承诺，自觉接受群众监督。今年，加强了植物检疫职能，制作了公示牌，方便群众办事。三是信访工作制度。在涉农信访工作中，对前来咨询、投诉的群众进行详细登记，并按程序搞好现场调查和妥善处理，确保让农民满意。同时，主动下访，定期深入乡镇、村屯和农户家中了解掌握农资购销使用情况，对农民提出的意见和问题及时落实到具体工作中加以解决，赢得了群众认可。特别是今年针对农民反映“伊单159”玉米品种出现问题，我局及时协调省市种子管理机构，聘请专家对农民反映的地块进行现场鉴定，并给出具田间鉴定报告，同时及时为农民做好解释宣传工作，提高农民的思想认识。共接待农民上访39起。
四、选准载体，以抓队伍建设促进服务水平提高。 我们以深入开展“三满意”活动为主题，以争做“农业科技传播人、农业信息服务牵线人、农民合法权益保护人、农垦企业职工贴心人、服务龙头企业热心人、农民致富引路人”的“六种人”活动为载体，着力组建“三支”队伍，在提高服务质量上下功夫。
一是组建技术服务队伍，传播农业实用新技术。年初，我
们抽调技术骨干，深入农村和田间地头，为农民实行面对面、手把手的技术指导，提高农民科技素质。今年，印发各类农业生产技术资料4.8万份，推广了农区统一灭鼠、测土配方施肥、优质水稻标准化栽培等实用技术，进一步提高了我县农业技术含量。开展绿证和阳光工程培训，“绿证”培训1000人，阳光工程培训2600人。
二是组建信息服务队伍，提供致富信息。建立了农业信息专家服务团队和信息员队伍，通过“通化县农网”和《农村致富信息导报》及农村经纪人等平台免费为农民发布种植预测、农产品供求等信息，实施了集电视、电脑、电话于一体的农业信息“三电合一”项目，建立了智能语音查询系统，解决了信息不畅、农产品卖难的问题。按照省农委要求，在全县16个乡镇农业站设立“12582”《零公里信息》服务站点，同时在160个行政村中选择了141个有责任心、能够密切联系周围农民、有信息服务热情，熟悉本村情况的村级小卖店（超市）等人群比较集中的地方作为《零公里信息》服务站点，及时对信息进行宣传，进一步加快新农村信息化建设步伐。在全县设立了15个农产品信息采集点，每周对23种农产品市场行情进行采集，并及时上报省级部门，为领导决策、调控农业生产、调节农产品市场等提供科学依据。组织编印了指导我县农业生产的《农业信息简报》5期， 印发500多份。
三是组建农业综合执法服务队伍，为农业发展保驾护航。
今年，在执法服务过程中，我们由常规检查向主动循环式监督检查转变，实现从单一农资市场管理向农业生产全过程执法监督延伸。举办了农资经营人员业务知识培训班，培训人员142人，对全县142家农资经营单位开展了农药经营资格审核和种子备案工作，加强执法工作宣传，共下发传单2万余份，接待群众咨询500多人，展示农资产品1000多公斤。开展农资打假专项治理工作，全年检查90余次，出动人员360人次，共检查经营单位140家，整顿市场15个，查获违法经营农资案件37起，结案率100%，查封不合格种子20xx余斤，审核制种田1810亩，为农民挽回经济损失24万余元。加大全县农药市场监管力度。目前我县农药市场未发现禁用农药产品，建立高毒农药经销台帐，实现了高毒农药经营和可追溯化管理。农机监理站以热心待人、细心办事、真心服务，以民为本、帮民解难、助民增收、保民平安的“三心四民”为服务理念，变管理为服务，找准执法与服务的结合点，工作重心下沉，走村串户开展农机监理工作，目前，共开展上门服务30余次，清理黑车40台，非驾30人。新车落籍15台，有力地保障了农业生产安全。