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20xx年是极不平凡的一年，全球性经济危机影响，新医改方案出台带来机遇和挑战，“甲流”防控对整个社会生活的冲击，等等，这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工，本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下，尽自己的努力做了一些工作，现简要汇报如下：

一、积极参加深入学习实践科学发展观活动，努力提高政治理论水平

按照党中央的部署和学校党委的安排，我院参加20xx年x月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”，本人也在其中。通过这次认真学习，我的思想认识有了很大的提高，充分理解了xx关于“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义，并付诸实践中。活动过程中，本人深入一线各科室、各部门全面了解情况，结合国情、区情，经过自己认真思考，在民主生活会上，以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时，还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会，协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研，剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题，并提出解决的意见，引起医院领导班子的重视。目前，部分问题已经得到解决，科学发展观学习、实践活动取得一定成效。

二、努力抓好西院医疗、行政工作，年度取得较好成绩

20xx年对于西院的业务发展而言是很困难的一年，面临的问题比较突出。首先是现有资源配置，其作用发挥已经基本达到饱和，缺乏新的增长点；其次，现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转，已经到了故障多发期，常常因此而影响正常的业务开展；再次，学科配置不完善，医疗用房规模不能满足业务发展的需要，限制着社会效益和经济效益的增长；最后，医疗市场竞争十分激烈，而西院地处城乡结合部，远离闹市区，处于不利地位。在这种形势下，为了取得好成绩，本人着重抓了以下几项工作：一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上，我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势，逐个分析各科室的实际情况，制定合理的工作目标和落实的措施，给大家鼓干劲，挖潜力，凝聚人心，确保业务发展能再创佳绩；二是加强对外宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动，把医院形象的宣传融入其中，提高社会各界对西院的认知度（转载自第一范文网http://www.diyifanwen.com，请保留此标记。）和认同度，努力吸引患者来诊；三是及时解决工作过程中遇到的问题，确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整，其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到，经验不足、情况不明等弱点，我逐个找他们谈心，及时帮助他们熟悉工作，还出谋献策，使他们能很快进入角色，发挥作用。11月―12月间，由于“甲流”的影响，西院急诊科就诊患者急骤上升，急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日，最高时达到700多人次/日，输液量300~400人次/日，一度超过东院的工作量，而人员只有其一半，大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下，我们采取果断措施，迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量，使问题得以及时有效的解决，患者和员工都比较满意。此举同时也促成了20xx年度西院急诊量创历史新高，首次超过10万人次大关，比上年度增长24.6%。

总之，经全院上下的共同努力，西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计，年门、急诊量，出、入院人次，手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长，全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷，医疗质量得到保证，业务收入超过1.8亿元，比上年度增长18.8 %。此外，年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估；由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成，等待政府有关部门批准收费系统后即可开业，接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务；依托在西院的李嘉诚基金会宁养院，20xx年度各项任务圆满完成，年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估，成绩满意。西院医院文化建设效果显著，在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。

三、积极参加教学、科研和学术活动

本人在20xx年度积极参加教学工作，继续承担本科生教学的上大课任务，培养硕士研究生9人；承担省级科研课题2项，撰写中、英文论文各1篇，均已投有关学术刊物待发表；全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场，为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。

四、廉洁行医，廉洁从政

认真学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划》，自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城，做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定，廉洁行医，不行贿受贿，不以权谋私，做到洁身自好，年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人，并能对不良现象提出批评。

五、展望20xx年

您可以访问第一范文网（www.DiYiFanWen.com）查看更多与本文《20xx年医院领导班子成员工作总结》相关的文章。20xx年的工作取得了一定成绩，但仍存在许多的问题需要解决，比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善，等等。20xx年将会面临更多困难和挑战，但有学校党委的正确领导，有医院党、政班子和全体员工的大力支持，我有信心努力做好各项工作，推进西院进一步发展，力争业务收入在20xx年的基础上再增长12%左右，突破2亿元大关。

西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段，推一把它就向前进，松一手就会往后退。所以，趁此机会我再次呼吁，各级领导应当关注和重视西（转载自第一范文网http://www.diyifanwen.com，请保留此标记。）院的建设和发展，做大做强我校的教学基地，增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中，全国医疗资源正在重新洗牌再分配，这正是发展西院的大好时机。可以预见，这个时间窗口期不会太长，2―3年内就会消逝，机不可失，时不我待，发展才是硬道理。抓住这个大好时机，建设一个现代化的附属医院，实现几代广西医大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。

谢谢各位对我工作的一贯支持！

以上述职报告有不妥之处，请批评指正。

第二篇：20xx年度学院领导班子工作总结

克拉玛依职业技术学院

二○20xx年x月

20xx年度是学院稳步发展的一年，学院党委按照年初的既定目标，以党的教育事业为己任，深入贯彻落实科学发展观，围绕着?世界石油城?和示范性院校建设，加快教育教学改革，取得了长足的进步。20xx年是克拉玛依工程教育基地开工建设的第二年，学院积极推进工程教育基地的建设；长期困扰我们的师资队伍问题也已开始解决，圆满完成年初的既定计划和上级交给我们的工作任务，从今年元月x日起学院平稳过渡到政府管理，学院班子起到了不可替代的作用。

一、求真务实，争先创优，扎实推进学院基层党组织建工作

1、基层组织建设得到加强

20xx年，学院根据市、油田党委的?基层组织建设年?的总体要求，立足学院实际，开展了第二阶段的创先争优活动，全面加强党的建设。在组织建设上，学院党委通过调研，并根据近些年各党支部出现的新情况，重新调整了基层党支部的设置，成立了离退休党支部、基础党支部、思政党支部、学生党支部；在制度建设上，进一步完善了创先争优长效机制，重新修订了党组织建设的相关制度，规范了基层组织建设的各项工作，同时积极开展?油城先锋?主题实践和标准化党支部创建活动，标准化党支部建设达到60%。

2、党员队伍不断壮大

20xx年，学院共有1500多名大学生递交入党申请书，全年发展党员199人，其中教职工党员16人，学生党员183人。

3、学院班子建设再上新台阶

20xx年x月学院被授予?新疆油田公司‘四好’领导班子?荣誉称号。8月，新疆油田公司党内监督巡视组对学院领导班子开展了一个月的党内监督巡视工作，并给出学院及领导班子、师生员工很高的评价和赞誉，对于班子的民主测评情况，每项评价要素满意率和基本满意率达98%以上。在此，感谢同志们对班子的信任。

4、适时调整基层党组织

根据工作需要及时调整充实了教务处、离退处、总务处、基础部的班子成员，保证了事有人干的原则。

5、加强?一反两讲?教育

根据上级的要求，进一步加强了?一反两讲?教育，讨论出台了?关于禁止学生参加任何宗教活动的规定?，有效防止了宗教对高校的渗透,维护了学校的和谐稳定。

6、十八大精神深入人心

11月x日，中国共 产 党第十八次全国代表大会开幕式在北京人民大会堂隆重举行，全院4000多名师生以饱满的热情，共庆党的十八大胜利召开。会后，学院领导班子成员先后赴克拉玛依参加油田党委领导干部十八大精神专题培训班。学院各单位也积极组织员工学习十八大精神，学院召开专门会议，传达十八大会议精神，解读十八大报告的丰富内涵。通过学习，全院师生进一步解放思想，统一行动，实事求是，相信在克拉玛依市委的领导下，学院一定会充分发挥高校示范作用，积极引领社会进步，文明发展，进一步为学院跨越式发展和克拉玛依打造世界石油城做出积极贡献。

二、示范院校建设进一步深化，教学改革逐步推进

1、加强科研项目管理

20xx年，对科研成果和论文进行了隆重的表彰。一年来，通过国家社科基金重大项目立项1项；省部级项目7项；市级科研立项课题2项；院级科研教研课题9项，学院教师公开发表论文共计73篇，其中1篇论文被SCI、EI共同收录，1篇论文被EI收录，5篇论文被中文核心期刊收录。

另外，与克拉玛依宏吉有限公司合作开展重点课题1项，与西部钻探克拉玛依钻井工艺研究院科研中心开展课题1项。

2、人才培养模式不断改进

20xx年，各系部根据不同专业的特点，加强校企深入合作，进行多种人才培养模式的建设和实施。 如?2+1、半工半读?人才培养方案改革、?工学交融、能力递增?的人才培养方案、?冬学夏训?的模式，实施分段式教学，进一步提升了学生的就业竞争能力，提升了学生的岗位能力。

3、专业建设稳步推进

20xx年，学院根据教育部《普通高等学校高职高专教育专业设置管理办法（试行）》及自治区《关于做好20xx年度自治区高等学校新增专业申报工作的通知》精神，结合新疆区域产业结构调整的需求和学院专业设置基本情况，新申报8个专业，其中煤化工生产技术、热能动力设备与应用、建筑工程管理、软件技术四个专业获得批复。

4、全力打造特色专业

20xx年，公开出版了工学结合的12本校本特色教材；实施了13门课程的项目化教学改革；召开了自治区特色专业：石油与天然气地质勘查技术专业的实践专家研讨会，通过了校内专业建设的评审；完成了院级特色专业：油田化学应用技术专业的企业调研和实训基地建设的方案论证；申报的自治区特色专业建设项目：机械制造与自动化专业并获得教育厅审批。

5、改善实训基地硬件建设

20xx年，学院争取中央财政支持油田化学应用技术专业实训基地建设，另利用教育部?支持高等职业学校提升专业服务能力?项目资金完善了化工仪表自动化、化工检修钳工的技能大赛实训设备的采购；利用零购设备资金新建了60机位机房、财会专业实训室、精品课程建设平台网络服务器、社会化考试屏蔽设备，计算机软件实训平台，极大地改善了实训条件。

6、加大课程体系建设

20xx年，学院加大课程体系建设，落实精品课建设计划。对电气识图及制图、采气与增产等6门课程进行院级精品课程验收。推荐《电气制图与识图》为自治区精品课，获得自治区专项建设资金10万元；20xx年国家级精品课《石油化工流体输送单元操作》按照教育部国家级精品资源共享课的建设要求进行转型升级，完成了全程教学录像、拓展资源建设和国家级精品资源共享课网上申报工作。

在公共课改革上，学院加大力度推进汉语教学改革,首次组织了学院少数民族学生MHK考试，参加人数达150余人，完成了HSK考试向MHK考试的转型。

7、加大教职工的培训力度

20xx年全院共参加各级各类培训班86期，其中校外培训63期，校内培训23期，参与人员达1764人次。其中，为了加强对少数民族教师的培养，学院选派7名少数民族教师参加了自治区少数民族骨干教师培养计划；选派1名少数民族教师赴内地作为内地新疆高中班的辅导员老师；3名少数民族青年攻读硕士学

位；全年共有少数民族员工280人次参加各类培训。

8、技能大赛获得可喜成绩

20xx年，学院承办了自治区职业院校技能大赛暨全国职业院校技能大赛新疆区石化类专业赛项预赛，学院选手分别获得化工生产技术等四个工种高职组第一名，并代表自治区参加国家级技能大赛，其中工业分析检验工种获得国家级竞赛第三名；学院选手参加的全国?神州视景杯?旅游院校服务技能（导游服务）大赛，获优胜奖；参加的全国?用友杯?沙盘模拟经营大赛，获二等奖；参加的全国大学生英语知识竞赛，一名选手获一等奖；参加的全国大学生英语写作比赛，一名选手获三等奖；参加自治区举办的会计技能大赛，获三等奖；另外，学院还举办了第一届计算机操作员技能大赛，促进了学生计算机能力的提高。

9、加强创业培训指导

20xx年，学院正式组建了创业培训指导团队，成立了?创业培训指导中心?，具体落实学院创业培训指导工作的开展，并开设创业培训选修课程。上半年对296名毕业生进行了培训，下半年除对280名毕业生进行理论培训外，还组织学生参加了融入职场通用能力培训，247名学生达到了80学分（合格线）以上。举办了20xx届毕业生?创业金点子?大赛，评出了一、二、三等奖。

10、正式启动了云空间建设

20xx年x月底，学院被教育厅批准为推行教育云空间建设9所试点职业院校之一。目前，学院共开通了教师、学生2900人云空间账户；并完成了对中层干部、骨干教师和学生的云空间建设培训工作。云空间建设工作已纳入我院信息化建设课题研究中。

11、招生就业迈上新台阶

20xx年，学院招生工作进一步向社会、各地中学加大宣传力度，共计招收学生1637人，报到率达到85%。

就业工作通过多种形式拓宽渠道，深化校企合作，适时开展了系部主任、辅导员及班主任的业务培训会，学生择业观念讲座、主题班会，举办毕业生双选会等有效措施，使20xx届毕业生一次性就业率达92.3%，年终就业率达97.8%。

今年单独招生计划270人，报考人数达到1478人，超出了招生人数的5倍多，创下了历史新高。

20xx年的单招工作已提前启动，20xx年x月x日，在自治区人民政府、自治区教育厅、克拉玛依市政府等领导的见证下学院与9家企业共同举行了?校企合作订单教育签字仪式暨座谈会?，让单独招生和企业订单教育合二为一，并由20xx年订单的4家企业拓展至9家，将单招数量比例由20xx年的20%提升至30%。

12、发挥示范院校作用，服务地方经济发展

20xx年，随着学院示范性建设成果的进一步推广，示范性作用和社会服务、辐射作用得到了充分发挥。学院与西部钻探、吐哈油田、塔里木石化、新疆油田公司下属单位、克拉玛依新港公司、独山子区政府、天利高新等单位合作，为其人员进行了修井工、机械制图、会计、计算机等方面的培训。

13、安全工作常抓不懈

学院现已将环境保护、清洁生产纳入到了常规化的管理过程，强化了安全监督检查，杜绝了安全隐患；加强了承包商管理，杜绝了安全事故；注重了HSE培训过程，开展了应急预案演练，提高了师生的应变能力。学院连续两年被新疆油田公司评为HSE管理工作先进（优秀）单位。

三、多方论证，有效推进工程教育基地建设

1、进行建筑功能论证，为基地基本建设奠定基础

20xx年学院积极推进工程教育基地的建设，多次在学院召开克拉玛依工程教育基地建筑功能论证会，多次参加克拉玛依市政府组织的工程教育基地建设论证会，参与了行政办公楼、国际交流中心、运动场馆、各系部教学楼和实训基地等建筑单体的概念方案、初设、施工图和系统外配套的审查，所有方案设计通过审查后，将交给建筑设计单位进行具体的设计。

2、继续做好师资队伍规划，为教育基地储备人才

学院按照克拉玛依市政府的要求，完成了20xx年引进克拉玛依工程教育基地人才的计划，共招录了1名博士、21名硕士和2名（俄语）本科生。20xx年又确定了20xx年引进教师计划，学院负责到全国重点高校，参加双选会，选拔优秀硕士、博士毕业生来院任教，再为大学建设储备30名师资，目前已完成了47%的招聘计划。

3、探讨管理体制改革，提出工程教育基地管理方案

在市政府的组织下，学院积极参与工程教育基地管理体制的调研和研讨，进一步明确了工程教育基地的办学目标、办学特色，提出了?建立理事会指导，基地管理委员会领导，学院自主办学的管理体制?的建议，为工程教育基地管理体制的确定奠定了一定的基础。

4、努力解决职工住房，为学院顺利搬迁打好基础

为了保障学院能顺利搬迁至新校区，学院针对职工住房做了大量的工作，组织各基层工会主席、教师代表进行了实地考察，配合克拉玛依房产局宣传优惠的购房政策，加快教师搬迁房的建设。目前，教师搬迁房已达到预售条件，学院配合市房产局、市城投公司正在做好房屋预售工作。

四、党风廉政建设常抓不懈

1、根据上级主管部门的要求，学院设立纪检监察室，由原来的兼职干部变为专职干部，进一步强化了纪检监察的职能，学院主页设立纪检监察专栏，将廉政工作进一步制度化、公开化。在党风廉政建设上，学院建立起?人、财、物?等方面的风险点、切入点的防范机制。对重大事项、关键环节、重点岗位、重点时段实行廉洁风险防控，经分析和评估，确定风险岗位类别10个，风险岗位数41个，并制定和完善了相应的管理制度，工作流程和保证措施。

2、学院在年初和各下属单位签订廉政责任书，将此纳入单位和个人考核体系中，并与评先奖励挂钩。

五、存在的问题

1、党的建设仍需加强，党员先锋模范作用有待提高。

2、干部队伍尤其是中层干部队伍建设需进一步加强，员工的思想政治教育有待深入。

3、管理体制机制创新力度需进一步加大。

4、学院学术氛围不浓,虽然有所突破，但是与其他高校相比，仍有差距。 在新的一年里，我们将认真学习贯彻落实党的十八大精神，沿着市委确定的战略目标，在市委、市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，团结带领全院师生员工进一步理清思路，振奋精神，艰苦创业，锐意进取，推动学院又好又快跨越发展，为我市经济发展和社会进步做出积极的贡献。