20xx年广电业务股工作总结

及明年工作计划

今年是繁忙的一年，在局班子的正确领导下，广电业务股全体工作人员共同努力，紧密筹划，合理安排工作时间，很好地完成了上级领导安排的工作任务。现对今年的总体工作总结如下：

一、农村公益性电影放映工作。

1、放映队伍建设。全县有15个农村公益性电影放映员，现整合成为农村公益性电影放映队。在放映员的推荐选举，放映队有一名队长，一名副队长，两名管理人员。这支队伍由广电业务股监管。

2、放映情况。全年放映队总任务4524场次，377个放映点，按照每个行政村即每个放映点每年必须放映12场以上的要求。在各个放映员的努力下，于10月x日前全部完成放映任务，并超额完成43场次。

3、放映工作成果。由于放映员的努力，在规定的时间内完成了农村公益性电影的放映任务，得到了上级表彰，荣获集体二等奖和一名先进放映员。

4、体彩销售。今年上级安排即开型体育彩票销售任务。通过大多数放映员的积极参与，利用11月x日大歌节期间，

我县总体销售近11万元的彩票销售量，在全州排名第二，得到了上级的好评。

二、我县从20xx年开始实施卫星直播“村村通”工程，到20xx年为止共实施了27392套设备，今年着重于后期维护服务管理工作。用户通过多种渠道，把故障设备拿到我村通办的服务点更换。今年共500多套。

2、今年我县卫星直播“户户通”工程，总任务是11797套，完成客户信息录入11786户，完成率99.9%；完成安装开通11458户，完成率97.13%。未完成的主要情况是部分设备直播公司未授权和部分用户外出打工尚未使用。

三、调频广播（应急）工程

今年我县得到高增、斗里、停洞、刚边四个乡镇调频广播工程指标。于10月底全部完成设备的安装，并投入使用。在县委和县政府的大力支持下，县城城区的调频广播太阳能供电音柱工程，县财政下拨5万元作为设备改造金费。现正在实施中。

四、困难与不足。

1、农村公益性电影放映工作主要困难是：交通不便，放映员放映补助资金少。

2、“村村通”“户户通”设备返修困难。

3、调频广播设备的操作复杂，基层管理人员不容易掌握。

五、明年工作计划。

1、加强农村公益性电影的管理，争取提前完成放映任务。

2、加强对“村村通”“户户通”的服务工作，扎实办好基层的服务点，让人民群众的设备能及时得到更换和维护。

3、加强对基层调频广播管理人员的培训，管理好调频广播设备，搞好后期服务工作。

第二篇：20xx年外科年终工作总结及明年工作计划

在过去的一年里，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助支持下，经过全科同志们的积极努力，使本科室的各项工作取得了可喜的成绩，外科得到空前的发展，为在黄山市确立“二级医院”的地位打下了良好的基础。

一、20xx年工作总结

（一）医德医风方面

我科遵守医院各项规章制度，具备高度的事业心和强烈的工作责任感，本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量，全年未发生一起医疗事故或差错。科室内部医护之间团结友爱，互相尊重，形成一个有力的战斗集体。全科老同志爱护新同志，工作上身体力行，起到了模范带头作用，新同志尊重老同志，业务上虚心好学。我们每个人深刻体会到了工作中的苦和累，但也经常被其他人的敬业精神感动着。我们还定期组织全科医护人员聚会，协调各种矛盾，不断增强集体的凝聚力和荣誉感。科室负责同志经常征求患者及其家属对我们工作的意见和建议，努力改善服务态度和服务质量，牢固树立争创一流的思想，力争社会效益和经济效益双丰收。

（二）业务方面

20xx年外科在医院领导的大力支持下，我们外科专业的救治水平得到进一步提高。20xx年共收治病人700余人次，抢救

病人100余例，各种手术病人214人次。取得了显著的社会效益和经济效益。全科医护人员，不怕脏、不怕累、不分昼夜照顾病人，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度评价。因为本院的特殊性，我科的主要病种以普外科，泌尿外科和脑外科为主。而对于重症病人的抢救，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案：及时准确的急诊处理，急诊手术病人的绿色通道，各种肿瘤根治手术的开展象征着我科已具备开展代表外科领域高难度手术的实力。

回顾即将过去的20xx年，对我们外科全体职工来说,确实是不平凡的一年,我院外科从小到大，从弱到强，医院领导及有关科室人员倾注了大量心血，给予了各方面的扶持和照顾,全体外科工作人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我们外科全体工作人员，向所有关心、支持、帮助过我们的人们郑重地说一声：谢谢！

二、20xx年工作计划

展望即将到来的20xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：

（一）、进一步强化经营意识

具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导

和兄弟科室的关心、支持和指导下，外科明年工作更上一层楼。

（二）进一步加强与我院市场部的合作

提高社会影响力与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。

（三）进一步完善服务流程

新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属，以便交流联系。

（四）加强人文关怀，确保医疗安全

提高病人满意度要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

（五）开拓创新，科技兴科

20xx年我科将要开展新技术是胃转流手术（GBP)治疗2型糖尿病，该手术在整个黄山市是首次开展的新技术。

（六）强化学习氛围，提高业务水平

科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造，如果医院和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

（七）讲究奉献，提高效率

我科的特点是危重病人多，工作无节奏，经常加班、加点，我们科室人员经常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，没向领导说过累，也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性，希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。

（八） 存在以下问题

形势在发展,医院在前进，外科也仅处于发展中，有许多领域、病种、技术需要我们去攻克、去掌握、去提高。我们深刻地体会到，我院外科的发展需要院领导和广大职工的帮助和支持，争取医院支持给我科引进腹腔镜设备，把微创手术开展起来，提升我们的技术水平。

总之，我院外科还处于发展壮大期，离医院对外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献！