关于2217工作面撤架、22111工作面安装的技术总结

综采工作面安全、高效的搬家和安装对矿井生产的持续发展有着非常重要的意义，本次综采工作面搬家运输中在传统的方法上做了一些的改进优化，提高的安全系数，取得了良好的效果，现就搬家过程中的技术方面做一总结，具体有如下几点：

一、停采前选择合理的停产线的位置。

在工作面停产前有矿有关技术科室人员深入现场，根据工作面顶底板情况、安架平台选择等有关条件进行研究和分析，并依据2217工作面搬家的经验最终确定了停产线的位置，为工作面支架的撤除创造了宽松良好的条件。

二、制定有效的安全组织措施。

1、工作面采至离停产线13m，放慢推进度，开始铺网喂梁，在以后的撤架过程中起到了很好的支护和挡矸作用。

2、工作面采至停产线位置前，工作面调直、调平，为拉架道施工和支架撤除创造条件。

3、拉架道施工遇两条断层，严格按规程作业，顶帮勾严盘实，处理了安全隐患，为最后支架撤除做好准备。

4、工作面支架撤除，采用中部回柱车牵引，导向滑轮调整方向，单体柱配合，拉出支架调头后，用上端头处的回柱车拉至上端头处，然后利用风巷处的回柱车配合滑轮调头拖运至装车点，运往22111工作面。

5、工作面撤除1#架、2#架时，在进风端头处打三个木垛，加强

支撑强度，也保证前期通风孔的通畅。木垛位置见附图。

6、撤除两个过渡架后，及时把空间用一个木垛支撑起来。使3#架能顺利撤除当掩护架。

7、工作面中部支架撤除，拉运支架导致拉架道的底板出现坑洼现象，现场施工采用坑木填充洼地铺道，煤矸充填缝隙，4#架至88#架顺利撤除。

8、撤除89#架前，在原88#架位置处打二个木垛，采用坑木替换单体柱的方法，卸载一根，支护一根，顺利回撤了32根单体柱后，然后顺利的撤除了89#架。

9、掩护支架3#架撤除后，在其位置处及时架设木垛，增强了端头处的支护强度。

10、在回柱车拆除后，在绞车硐口处打一木垛，端头处共5个木垛，使回风端头完整保留，最后一架顺利撤出。木垛位置见附图

11、在运架前，对沿线绞车及轨道进行了检查并三定处理，保证了运架安全。

12、运架过程中，现场发现问题，如绞车闸皮损坏，钢丝绳磨损，轨道变形，都能及时解决，顺利的完成了支架的运输工作。

13、在22111工作面端头处施工20m长的安装硐室，拓宽了安装空间，机组安装顺利有序完成。

三、此次搬家过程中透露出来的几点问题

1、由于综采二队末采完毕后，没有使支架、煤壁形成一条直线，从而导致综掘队在以后送拉架道时，导致拉架道棚腿叉角不一致，增加了支架撤除时的困难。

2、拉架道高低不平，给通风孔的保留带来的困难，撤架期间通风孔一开始支设棚腿料细强度不够，有部分棚腿压折。

3、部分支架侧护油缸损坏，侧护销不起作用，侧护自动伸出，特别是16#支架侧护油缸严重变形，只能用氧焊割除。

4、装支架的铁板车与支架底座眼距不一，大大影响了进度。

四、建议

1、综采队在末采期间调整好支架，使工作面成一条直线。

2、综采队在生产期间检修支架应对侧护板、侧护油缸重点修

3、铁板车入井前，先量好支架底座的眼距，在制作铁板车，使其配套。

4、制作模型车检验运架线路。

五、总结

纵观本次综采搬家，效果较好。主要原因：一是领导重视，公司、矿领导高度重视。本次安装工作矿多次召开专题会，矿长每班过问，分管领导每天早班参加调度班前会安排部署；二是组织周密。公司、矿组织跟班，现场协调解决安装过程中存在问题；三是指挥有方。安装过程中从矿长、书记及各分管副矿长、各负其责，亲临现场跟班指挥；四是措施得力，安装前制定详细的安全技术措施，并贯彻学习；五是配合密切，队组协调配合好。

第二篇：搬迁总结

——————有限公司

北区搬迁总结报告

为响应市政府退城进园号召，根据集团公司北区搬迁领导小组部署要求，铜版纸公司于20xx年x月份启动北区搬迁工作。

鉴于搬迁工作时间紧迫、物资繁多，为保证搬迁工作能够安全有序按时完成，————公司多次召开北区搬迁专项会议，对搬迁工作进行部署、协调并成立搬迁小组全面负责一期搬迁工作，制定详细的北区搬迁方案，并动员铜版纸公司各部门全力配合搬迁工作，使搬迁工作有序展开，整个搬迁工作有条不紊进行，达到理想目标。经过半年努力，搬迁工作已于20xx年x月x日圆满交接完成。

一、成立搬迁小组及明确职责：

组长：***

成员：*** *** *** ***

制定部门搬迁计划，及时上报搬迁进度。负责搬迁计划的具体实施，确保搬迁工作按时、有序、安全、顺利的完成。

二、搬迁处置物资范围：

搬迁范围包括原一部剩余物资、原制造二部涂布生产线、原隆达设备、成品库、综合库物资及园区旧管道、旧支架等有价值物资。

三、搬迁物资内容、处置方式及取得成效：

1.原铜版纸二部涂布机生产线

北区搬迁小组根据搬迁会议要求按流程招标搬迁施工单位，通过竞标比价决定由恒锐机械设备安装公司负责原二部涂布生产线、原一部剩余设备的

拆除、搬运工作，中标价格为————万元。协议签订后，为保证拆卸设备的安全完整，搬迁小组与安装公司现场制定拆卸方案，在拆卸部位做好明显标记；设备拆卸后，搬迁小组迅速组织人员对设备进行除油污、清涂料、加工接触面除锈抹油包装防腐等保护性工作，先后出动220人次；并全程监督协调，保障设备安全。由专人负责记录、登记、押运、存放，考虑到禁行时间，押车人员主动放弃中午休息时间。对于原二部车间可用的备件，办公室有价值的物资，搬迁小组充分利用现有人员自行装车、押运、妥善处理。为了能够为下一步工作节省时间，搬迁小组成员取消所有节假日，有时加班到凌晨2点。最终历时50天时间，先后动用205车次，顺利完成涂布机生产线的搬运工作。

2综合库物资

由搬迁小组组织各公司对综合库物资进行鉴定分类评估，组织各公司对有利用价值的物资领用，由仓储部、搬迁小组分类统计。经落实，综合库物资库存总价为------万元，搬迁小组组织各公司调剂领用物资金额为-----万元，因库存时间长致使报废失效物资金额为----万元，剩余物资结存金额为-------万元；搬迁小组组织对有价值的物资进行搬运存放，累计组织车辆41车次，利用3天时间将综合库剩余物资搬运至寒亭工业园、恒锐机械安装公司丁家村厂房暂存，搬迁物资附带明细，也为制造部的后期查找领用提供便利；同时调运成品纸--------吨，对没有利用价值的物资进行招标处理，保证了搬迁进度的如期完成。

3废旧物资处置

在园区设备搬迁过程中，有部分废旧设备、废铁等废旧物资无搬迁价值（废旧物资有旧管道、旧支架、原隆达设备、综合库旧电梯、变压器、废旧电缆控制缆、电盘、覆膜机等物资）搬迁小组报告至公司批复。严格按照招标流程，通过比价招标确定中标单位。累计组织招标 8次，组织53人次现场落实，其中中标单位9家。为发挥其最大经济效益保证公司利益不受损失，搬迁小组采取让投标单位或个人单独、分别看现场的方式进行，投标单位在投标时将报价密封上交，评标小组在开标时组织相关评委进行编号开标，保证了招标工作的公平公正。在中标单位施工前由搬迁小组进行本公司规范制度宣贯及安全教育，并监督中标单位的现场施工。经统计铜版纸北区搬迁累计处置废旧物资金额为-------万元，最大限度的为公司创造利益价值。

为保证搬迁进度，在处置废旧物资时与中标单位签订合同时明确规定处置内容以及时间，并缴纳一定数额的履约保证金以约束其工期进度。搬迁小组人员坚持中午轮流值班，下午与中标单位一起加班到6点半，在确保施工现场安全情况下再下班。要求中标单位处理物资次序按价值由低到高，并派专人监督协调，确保为公司创造最大利益。为确保施工安全，搬迁小组与原二部电工班长将用电线路多次更改，并监督施工过程中消防、用电安全。 4特殊物品处置

(1)搬迁小组组织仓储部及研发化验室进行了化学药品统计分类处置，有利用价值的协调各部门调剂利用，无二次利用价值的就地妥善处理。

(2)对于原二部涂布机的水分定量扫描架搬迁，搬迁小组成员自行完成对扫描架的拆卸、包装、存放，同时通知安全生产部、设备部派专人负责全程押运并且按照规范安全封存。

(3) 对综合库及其它厂区存放的酒类处置，按照存放日期、包装等情况确定未变质的酒，由搬迁小组重新装箱搬运到寒亭仓库;对不确定的种类，送检化验，其中变质的酒搬迁小组人员用三天时间全部销毁，以免流入社会，对公司和社会造成不良影响。

（4）对部分办公室文件的处置，由专人负责筛选，一部分留用搬迁。对无价值的分类，涉及公司资料泄露的由专人负责销毁，不需保密的按废旧物资处理。资料销毁时，考虑到焚烧炉处理能力低，以及焚烧时产生大量烟灰，对公司造成不良影响，搬迁小组人员分批次焚烧至晚上9点。

四、合理化意见及建议

（1）对搬迁物资进行详细分类，制定总体计划，分批次分主次处置。

（2）加强安全意识，确保按要求、按计划完成搬迁，确保搬迁工作安全有序。

（3）加强物资出门管理、安全管理，规范运作，依章进行物资处置，保证按期搬迁完毕。

（4）明确责任，充分发挥各级管理人员及实施搬迁工作技术人员的积极性。

搬迁小组严格按照北区搬迁管理规定及集团公司北厂区搬迁领导小组的会议要求，结合实际情况，考虑时间、空间、目标的三方面因素，搬迁工作全方面展开进行，制定------北区搬迁计划，主动取消所有节假日，加班加点，先后动用车辆575车次，按时按质完成集团公司北区搬迁的一期工程，后期我们将继续北区搬迁的资料收集和存档工作，再接再励为公司运营发展奠定基础。

恒联铜版纸有限公司

北区搬迁小组 20xx.5.14