热工人员调好表计后又无法确认其显示结果是否正确可用。有了统计单，就能很好地解决这种问题，调试方负责统计缺陷，运行人员根据统计单确认消缺情况，这样调试小组就能从缺陷问题中脱身了。
最后说明几点，一是统计单的内容不包括改造问题，只要是不影响调试的但方便于日后运行的设备改造问题，可交由运行部自己提工程联系单。二是涉及工艺问题的缺陷仍需要调试方配合处理。比方说设备出力不足，出水指标达不到等，经过调试人员的分析后，给出解决方案，若是设备本身的故障引起的，则由厂家处理。三是统计单到了后期应交由运行人员自己统计自己上报。在电厂建立起完善的消缺制度后，缺陷管理就交由运行人员来完成了。个别重大的影响到整体调试的问题，调试方可通过工程联系单方式上报指挥部。
以上所列问题除了景泰调试所遇到的问题以外，还结合了以往其他现场调试的个别特殊问题，有很多不宜写入报告中，但是经过分析总结后可作为调试经验的积累，对将来的工作也很有帮助。能预防类似问题的发生，将来出现相同缺陷也能很快找到解决方案，对本次调试个别没有得出结论的问题，也提出了可能的原因，在以后适当的时候通过查找资料，试验后尝试给出结论。本次总结包含了作者多年调试的一些心得，有些问题解决的方案得益于调试组其他前辈的指导。最后，这是一篇总结性文章，基本是文字阐述，没有具体数据，仅供内部人员参考及讨论用，有很多地方的观点也只是个人的看法，欢迎大家提出批评和指点。