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什么是软件版权
软件版权即著作权，一般提指软件开发者对其软件作品依法享有的人身权和财产权。日前在多数国家采用著作权法来保护软件，将包括程序和文档的软件作为一种作品，但实际上对于软件的保护是一个综合的保护，还可以通过专利法、合同法、商标法、反不正当竞争法等不同的方法来进行保护。
相关的法律法规及政策条款
《中华人民共和国著作权法》：法律另有规定外，未经著作权人许可，不得以任何方式利用计算机软件等受著作权法保护的作品。
修订后的《计算机软件保护条例》：明确最终用户的法律责任，未经许可使用他人软件，要承担相应的民事和行政责任。法院可视具体情况判定50万元以下的法定赔偿，著作权行政管理部门可处以正版软件总价2-5倍的罚款。
国家版权局：《关于不得使用非法复制的计算机软件的通知》：任何单位在其计算机系统中不得使用未经授权的计算软件。
20xx年国务院18号文件：第三十三条为了保护中外著作权人的合法权益，任何单位在其计算机系统中不得使用未经授权许可的软件产品。第三十四条自20xx年下半年起，公安部、信息部产业部、国家工商局、国家知识产权局、国家版权局和国家税务总局要定期开展联合打击盗版软件的专项斗争。
20xx年国家版权局1号文件：促进使用软件正版化，查处营利性单位使用未经许可的计算机软件，并严厉打击软件盗版和走私活动。使用未经许可的计算机软件，罚款数额可以是正版软件的2至5倍。
企业资产管理
软件资产管理是指企业通过制度建立和技术手段，对软件资产的采购，部署，移动，更新，升级，维护，报废，删除的整个生命周期进行有效的管理，控制和保护。 软件资产管理的五大好处：
1. 降低风险：降低因使用非法软件带来可能的违法行为，避免因使用非法软件而造成
的索赔问题，不完整的软件也可能因功能受限，软件不能升级，漏洞较多，没有良好的售后服务等问题，造成数据安全风险。
2. 降低成本：使用正版授权软件在前期的投入会较大，但进入后期能有效地降低管理
成本，正版软件完善的功能和升级服务，能有效的降低不必要的开支。不同的工作人群对软件的使用范围是不一样的，可以具有针对性的购买软件不同的功能模块，减少不必要的浪费。
3. 提高正版化效率：正版授权的产品因得到厂家的技术支持，软件的功能性和安全性
都能有效的得到保障，完善的功能使员工的办事效率更高，良好的稳定性能减少不必要的损失。
4. 避免资产流失：统一化的软件管理，能有效加大软件的使用力度，避免软件因个人
或部门进行管理时造成的丢失，同时统一化的管理能有效的对整体进行把控，合理的计算所需软件数量和功能。
5. 提高竞争优势：合理有效的应用软件无疑可以提高员工办公效率的，信息的及时沟
通，决议的及时下达，任务的有效执行等是一个企业良好竞争力的体现。
软件资产管理的实施：
制度确立：
1. 集中采购：通过集中采购的方式能有效的利用采购数量多的特点获得更好的优
惠，同时具有有效管理资产的特点。
2. 指定供应商：固定供应商能有效的避免因软件使用过程中发现问题而无法追查
责任的问题，同时固定的供应商能提供更便宜和更安全的软件产品。
3. License集中管理：利于软件的合理分配。
4. 统一分配使用：统一分配能够更好的把握整体情况，制定更好的软件采购和管
理制度。
5. 软件升级回收：很多软件都是按数量进行授权的，当员工不使用该软件时应该
及时进行回收，过期的软件应及时升级，没有必要购买最新的软件版本。
落实执行：
1. 专人负责：指定某人或部门对指定软件进行负责，加强统一管理。
2. 各部门配合：各部门之间进行有效的配合，合理的利用公司资源，减少资源独
占的情况。
3. 技术手段控制：通过技术手段实时对监控范围内的计算机情况进行监督，包括
硬件和软件的变动情况。
软件合规：
1. 授权软件：经软件厂家授权的软件。
2. 开源软件：软件的使用、修改和发布不受许可证限制的软件。
常见的问题及解答
1. Q：我们规定员工不能私自下载安装软件的，这是员工自己私自安装的，和我们企
业无关！
A：员工使用软件用于工作，企业就要对此负责，企业有权利也有义务对员工使用软件的行为进行约束。
2. Q：电脑是员工自己的，他用什么软件公司管不了。
A：员工的电脑如果用于工作，企业就要对此电脑所用的软件负责。
3. Q：我们都是买的品牌电脑，都有预装的软件，怎么还说我们正版化不合格呢？
A：有些权利人对软件的不同版本规定了不同的使用范围，比如home版软件不能用于商业用途，具体适用范围要看该软件的最终用户许可协议。
4. Q：我们马上把现在的软件卸载掉，改成开源软件，这样就不会被罚了吧？
A：已经使用过非授权软件，就是对权利人的权益进行了侵害，权利人有权对侵权的既成事实进行追诉。
5. Q：购买设备附送的OEM软件属于正版软件能复制使用吗？
A：OEM软件属于正版软件中的一种，但一般是针对某台设备进行提供的，安装在其他设备上就有可能构成侵权行为。
6. Q：我们在购买软件的时候买的是软件的什么？
A：在一般情况我们购买的软件是软件的使用权，未经许可不得复制和用于其他商业用途。
7. Q：一旦发生了侵权行为，如何进行赔偿？
A：法院可视具体情况判定50万元以下的法定赔偿，著作权行政管理部门可处以正版软件总价2-5倍的罚款。即若非法使用office系列中的word软件，赔付时按整套office系列软件2-5倍进行赔付。
第二篇：班组管理学习总结
近一个月公司组织了一次班组长管理培训，这次培训的主要目的是为了提高每个基层管理人员的能力和素质，从而能更好的完成工作，提高工作效率。这次培训真的使我受益匪浅，让我在班组管理的理解上都有进一步的体会，更使我了解做为一名基层管理人员应当担负的使命和职责。
作为生产调度员，相当于全公司的大班班长，负责协调管理全厂的生产，既是指挥者又是监督者，起着一线的指挥作用，确保着生产的质量和效益。一名优秀的调度员首先要以身作则，严格要求自己，努力在思想上和行动上做到适应调度工作发展的需要，遵守公司的各项规章制度和遵循上级的指示，尽职尽责做好本职工作，出色的完成公司领导和上级下达的各项生产任务。同时要充分发挥本班各车间人员的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效率，优化工艺。做一名合格的调度员要不断学习，熟练的掌握全厂的工艺和设备性能，要不断提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。
首先，在当班期间，全面安排好本班工作，积极做好各车间之间的协调工作，保证生产稳定。工作任务安排后，及时督促，及时检查，保证工作任务的高效完成。当生产和设备出现波动时，第一时间到达现场处理，争取以最短的时间处理好。同时要及时查清事故原因，及时向领导汇报，通知相关责任人进行事故分析会，总结经验教训，为以后生产提供有力的依据。
第二，努力做好全厂物料平衡和节能降耗工作，控制生产成本，发现生产工艺中存在的浪费现象，及时制止，及时要求车间调整。合理安排好物料分配和相关部门的工作，避免人力物力财力的浪费，为提高公司效益作出贡献。例如全厂氢气、蒸汽等物料的供应，及时根据全厂用量调整，避免放空浪费。在安排仪表、电气、机修及质量部等工作时，合理安排好时间，使工作高效的完成。
第三，保证安全生产，加强巡检，发现违反安全的操作和行为及时制止，避免事故的发生，保证全厂安全生产。
第四，全面掌握生产工艺和设备性能，平时要多花时间深入生产现场学习，让自己尽快的成长起来，胜任本职工作。在工作期间，要 刻苦钻研，努力发现生产工艺中存在的问题，及时向领导提出，为优化生产工艺奉献自己的力量。
第五，积极处理好与各部门同事的关系，以工作为中心，不计较个人得失，尽力避免工作中出现争吵现象。在工作过程中，一视同仁，严格按原则办事，同事出现对工作不理解时，尽力耐心向他们解释，努力化解矛盾，使大家处在一个和谐的工作氛围。
在以后的工作中，我将加倍努力，通过学习不断提高自己的业务技术能力和班组管理能力，让自己尽快成为一名优秀的生产调度员，使班组运行处于最佳状态，出色的完成公司领导的上级交给我们的生产任务，为企业提高效益、做强做大贡献自己的力量。