招聘渠道分析报告

时间:2024.4.20

目前,公司的招聘渠道是较多的,就招聘信息发布的渠道上,有内部介绍、网络、职介中心,现将公司目前的各招聘渠道的效果分析如下:

一.招聘渠道

网络:分别为前程无忧、智联招聘、机械英才网、杭州人才网、余杭人才网,收集招聘信息的方式为在网站上进行在线投递。

职介中心:通过在人才中心等职介机构登记备案发布招聘信息。 内部推荐:通过员工内部推荐。 现场:通过现场招聘的形式进行招聘。 二.各招聘渠道效果

现将20xx年x月开始至20xx年x月底止,对每个招聘渠道进行一次具体的分析:

1.总体及部门分布情况:

和推荐(含内部推荐及外部推荐)两个渠道,通过网站招聘在职的人员有13人,占比为65%,通过推荐招聘在职的人员有7人,占比为35%。

2.各事业部招聘需求

需求岗

需求人

理员 产品设计员 热处理工程师

1 1

2.78% 2.78%

0 0

0 0

0 0

0 1

1 0

0 0

0 0

从上表可以看出,我公司在用人需求方面,技术员、业务助理需求最多,占比分别达到19.44%和11.11%。所以我们公司在储备人才上面还是要尽量储备技术员及业务助理这两个岗位为先,以备不时之需。

三.招聘渠道选择 到目前为止,我们合作的招聘网站分别为余杭人才网,杭州人才网,机械英才网,前程无忧,智联招聘;其中机械英才网因为属于是专业型网站,知名度没有前程与智联知名度高,所以一般在招技术方面人才的时候,效果比较相对好点,其他岗位基本不起作用。其他4个网站,效果最好的要属前程无忧和智联招聘,从20xx年x月开始至目前,招聘录用的管理人员中,其中技术员、业务助理、安全员、总监助理、会计、研发工程师、工艺工程师、热处理工程师这些录用人员的简历,都是这两个网站下载下来的。在推荐上面内部推荐相比外部推荐效果要好。通过以上数据,目前公司两个招聘效果比较好的渠道为网络招聘及内部推荐,在下一步选择的招聘渠道上,要加强推进网络招聘及推荐两个渠道的深度,同时也应拓宽招聘渠道,不单一依赖个别渠道,为公司业务拓展更快更好地发展,更有效的完成招聘任务,将公司的招聘信息传达到更多的求职者当中,为公司带来更多的意向求职者,在众多的选择当中,挑选出更适合公司发展前景的人才。

管理部 20xx.03.28


第二篇:月考分析报告


新和县尤镇中心小学20xx-20xx学年第二学期4

月考试分析报告

为全面了解和掌握教学质量情况, 20xx年x月11,每位教师进行了月考,一年级到六年级进行了数学、语文、汉语母语考试,现将月考情况分析如下:

一、考试基本情况

此次月考共有445名 小学生参加了考试。考试成绩汇总如下:

1)一年级(模式二)语文参加考试的有93名学生,及格8名,及格率8.2%,平均分33分。数学参加考试的有93名学生,及格52名,及格率56%,平均分60分

2)二年级(模式二)语文参加考试的有72名学生,及格12名,及格率17%,平均分37分。数学参加考试的有72名学生,及格52名,及格率72%,平均分68分。

3)三到六年级 数学参加考试的有280名学生,及格225名,及格率80%,平均分73分。汉语参加考试的280名学生,及格228名,及格率81%,平均分73分。

4)三到六年级 语文参加考试的有280名学生,及格249名,及格率89%,平均分80分。

二、试卷分析

本次月考试卷以教材的内容为基本素材,贴近教学实际和学生实际。从学生答题情况来看,模式20xx年级语文较难,学生对基础知识掌握较好,大部分学生能正确答题。活题部分学生失分

较高,原因在教师没有注重平时的巩固练习;其他年级的汉语、数学相对简单些,学生掌握情况较好。

三、存在的问题

此次月考,相对于以前有所进步,其中模式二一、二年级的数学成绩相对差点。语文和汉语方面学生在连词成句,短文理解类型的题上失分较多,数学上的计算表面积、面积,解应用题失分较多。

四、整改措施 通过这次月考,教师应努力让学生掌握基本知识,在教学时教师重视培养学生的语言习惯和阅读能力,创造良好的语言环境,树立学习榜样带动其他学生的学习热情。平时要让学生养成纠正错题的好习惯,培养学生解决问题的能力。

新和县尤镇中心小学20xx-20xx学年第二学

期4月考试分析报告

尤镇中心小学

20xx年x月x日

更多相关推荐:
年度招聘渠道汇总及分析

年度招聘渠道汇总及分析报告人员招聘是人力资源部工作一个重要的环节在招聘过程中20xx年度公司主要的招聘渠道有内部推荐网络招聘校园招聘现场招聘针对各招聘渠道作出以下分析一各招聘渠道优缺点分析1内部推荐内部推荐是公...

招聘渠道分析报告

20XX年度各渠道效果分析报告一、各渠道与录取员工比例、渠道占比、离职率及成本之间关系的分析为了解个招聘渠道的效果,合理运用各招聘渠道,保证招聘效率,特对20XX年入职员工的招聘渠道进行分析,20XX年成都区入…

20xx年招聘渠道分析报告

20xx年招聘渠道分析报告目录一基于渠道类别分析2二基于渠道成本分析3三基于岗位分析4四总结及建议71渠道使用建议72渠道改进建议83渠道资源投入分配建议8渠道分析中报告运用到的基础数据有20xx年招聘渠道统计...

公司招聘渠道规划调研报告

文件编号公司招聘建议初稿一招聘渠道分析一般招聘渠道分现场招聘网络招聘报刊招聘猎头服务四种现场招聘花费的人力较多时间较长但对招聘对象有了初步的了解筛选由于现在的网络的不断发展大部分应聘者都选择到网络上投递简历找工...

招聘渠道分析

公司招聘背景介绍某大型民营企业集团下属地产开发公司目标是要在某块既定的土地上打造一流的商务园区07年人员现状缺乏地产类行业经验与项目相关人员共50几人含职能策划招商因此08年的招聘重点放在了与项目相关的策划类建...

网络招聘渠道分析报告

网络招聘渠道分析报告一智联招聘季度套餐内容与优势缺点套餐价格是1800季度其中包括的内容有2周标准按钮10周头条80个职位300份简历下载1优势智联招聘的优势在于现在在国内人力市场上的知名度较高找工作有百分之七...

人力资源分析-招聘渠道分析

关于人力资源的分析一20xx年入职员工169人现有42人在职主要分析有一20xx年初在职人员168人20xx年底134人人员净流失34人人员流失率为268168143261007952二分析1工龄分析2公司层面...

20xx年度招聘和离职分析报告

公司20xx年年度用工分析报告公司办公室二一四年十二月十九日目录Part1人员招聘1一外部人力资源供给情况分析1二20xx年公司人员需求分析11公司用工人数12岗位或工种方面13公司人才梯队建设方面1三年度人员...

关于建设公司基层人员招聘渠道的简要分析报告

关于基层人员招聘渠道简要分析报告20xx1029概述以量换质把好的质留下从而真正达到人员又量到质的真正转变打造真正的铁打的营盘流水的兵1关于建设公司基层人员招聘渠道的简要分析报告为了进一步稳定和巩固公司人才需求...

酒店招聘渠道的分析

酒店招聘渠道的分析各酒店招聘渠道分析1人才市场招聘会优势分析1可以与应聘者直接见面沟通效果直观2会后招聘面试录用工作相对集中完整3规范标准的展位设计可以起到宣传企业形象扩大企业知名度吸引各类人才的作用劣势分析1...

人事部网络招聘渠道请示报告

四川省巴国布衣企业管理有限公司20xx1112关于新建公司人才招聘渠道的请示尊敬的领导为了配合公司战略规划和未来发展方向急需引进中高端管理人才因内部现有招聘渠道不足以满足此需求人事部结合公司实际情况就如何建立符...

XX公司招聘分析报告

20xx年810月份招聘情况分析人力资源部在20xx年下半年到20xx年上半年的工作重点中的重要的一项任务是招聘本情况分析的目的一是总结几个月以来的招聘工作二是为下一步的招聘工作的展开提供指导以便于公司更快更准...

招聘渠道分析报告(36篇)