导师带徒心得体会

又是一个炎炎的夏日，我们成为了中铁十一局建安公司的又一批新成员。对新工作和新事业充满抱负的我们，站在新起点而面对新挑战，在几番辗转之后我有幸来到房建十九部大庆东站项目。

在这里我感受到了一种良好的氛围，只要能做出成绩就会得到认可，只要复出努力就能得到收获，我们是新人，面对现场的各种情况刚来的我们根本没有任何处理的经验可说，所以我们每一次面对的问题，每一个不懂的问题，包括每一次犯的错误都是我们的财富。随后项目部组织了“导师带徒”活动，我有幸的成为了工程部长陈部长的徒弟，当时我就感到十分的激动，一个初出校门的学生能在一开始就分到一个一线负责技术的老师是多么幸运的事情，在之后的的几个月中我发自内心的感谢我的导师，我的良师益友，陈前钦部长对我的帮助与关怀，我是幸运的，能在步入社会的第一步就拥有如此好的平台，更幸运的是在拜师学艺的过程中不仅仅学到了师父的业务工作能力，更学到他为人处事的能力，洞察问题的敏锐，分析问题的深刻和解决问题的完善，这些都是几年工作生活阅历的积淀。对于专业的素质培养更是给了我很大的帮助。

在工作中，陈部长教会了我很多，包括安全的教育培训，特殊作业操作规程，浇筑混凝土注意要点为，标准化工地学习，三标一体学习，消防安全学习及物资管理等等，使我受益匪浅。

在施工过程中，我重温体会到了师父教导的正确性，例如在混凝土浇筑过程中就充分体现了师父说的要点，浇筑是一定要做到振捣棒快插慢拔，下棒一定要快，曾经有几次下棒不快结果下面出现气泡，振捣一定要全面，不能漏震等等。“作为一名实习生，虽然在基层上锻炼，但一定要有长远的目标。”这是导师经常给我说的话，日常工作中，到时注意引导我观察生产中的每一个细节，注重观察中发现规律，定期做总结，把所学的知识和生产联系起来，通过观察总结发现规律，不仅能学到许多书本上没有的东西，更有利于拓宽思路、丰富视野。完成从普通技能人员到专业性技术人员的转变。

通过学习我体会到了“学无止境”的含义，还有很多新的生产技术，很多细节完善的处理方法我们还没有学到，但是我有决心能够在今后的工作中更加努力的充实自己，向着更高、更远大的目标奋斗。

在此我认为要想成为一名好徒弟，一是要顽强拼搏，甘于吃苦；二是要刻苦学习，孜孜不倦；三好似要勤奋工作，敢于负责。各级领导针对新员工的成长讲了“控制、目标、学习、心态”八个字的关键，体现了“传、帮、带”的精神，要求新员工一定要学会控制，确立目标，加强学习，保持心态。

最后我真心的向导师们说一声，你们辛苦了。

安质部 李世学

第二篇：导师带徒心得

7月，从南京到广州，一样的是骄阳似火，一样的是满腔热情的我们。从大学毕业后，很荣幸能成为中铁大桥局二公司的一员，在这个广阔的新舞台开始自己的新的挑战。

作为一名新员工，缺乏实际经验、对专业技术不熟练、担心工作做不好，怕被领导责骂，我感到压力是巨大的。然而当我们到了广州轨道交通14号线5标项目部后，发现我担心是多余的，觉得自己是多么的幸运。项目部里所有人都是那么和善友好，在工作和生活上都给予了我们莫大的关心。我们有什么问题请教，前辈们也是知无不言，瞬间拉近了我们距离，消除了陌生感。

7月x日下午，为帮助我们新员工更好完成角色转变，融入到新的工作环境，迅速成长成才，项目部在集团“导师带徒”的基础上进一步深化开展了“双导师带徒”活动。

师者，传道受业解惑也。正如项目经理崔经理在会上说道：“师傅，是传授道理，解答疑惑的，师傅带徒弟，这是我们中华民族很优秀的传统之一，是我们优秀文化、知识等的最为有效的传承方式，作为师傅要指导和解答技术上有关问题，督促徒弟深入生产一线，努力学习业务知识。同时，师傅也要和徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励支持徒弟的创新意识”。不同于以往只有工作导师负责工作上的指导教育，我们项目部更进一步深化发展由项目部工党委书记牵头为新员工配备生活导师，从思想上、生活上给予徒弟关心，帮助徒弟解决生活中遇到的困难和挫折。沈书记也强调我们要快乐工作、快乐生活。“双导师带徒”制度，从工作、生活上两手抓，从而为我们新员工成长成才提供坚实的保障。

古之学者必有师，从古至今，凡学之有成者，无不是虚心向师傅请教学习的。在项目部，我们可以看到领导班子和导师精心为我们准备了完善的培训机制。作为徒弟，我们更应该树立远大目标，朝着目标脚踏实地的往前走。在往后的工作生活中要虚心向师傅学习，积极主动地与前辈交流，而不是被动的等待师傅灌输。我们要勤学多问，善于思考，多总结，多反思。努力提高自己的专业水平和综合素养，丰富自己的实际经验。

我们相信，在我们项目部领导班子的正确领导，在我们导师耐心的指导教授下，通过我们自身的勤学苦练，能迅速进入角色，学好真本事。并努力为公司贡献自己的力量，不辜负公司和导师的期望。