月度总结报告

月度总结报告的汇报内容包括：

1．当月所有工作内容，包括路演、代销、陌拜等一系列团队内的销售方式以及产品管理；

2．总结工作效率，包括路演业绩、代销个数、陌拜有效率等；

3．团队成员工作内容汇总，主要是介绍组员主要负责的工作项目；

4．提出工作中所遇到的具体问题，分为自我能解决与依靠自我能力无法解决，如果能解决的问题，说出问题的内容以及具体的解决方案；若是依靠自我能力无法解决，也请提出；

5．总结工作中的不足与需要改进之处。

在月度工作总结报告陈述结束以后，李总与宫经理将对该团队提出相应问题或者建议与意见，若是问题，要求能够尽力尽量尽快解答。 希望各位经理能够做好准备，辛苦了！

附录：

月度总结报告的写作方式是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。 写好总结报告要把握五个要点：

一、写出信心。

不管你的工作情况如何，写总结报告时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心 。

这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心?

不怕有缺点，就怕没自信。

二、写出成绩。

可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且领导对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的好办法。

写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

三、写出特点。

一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做法作出成绩来。

总结报告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不同，让领导们精神一振，就会记住你的。

四、写出不足。

不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的，让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进;更是给自己说的，不断改进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地。

五、写出方向。

要通过总结报告，给自己定一个未来的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进!

不要把总结报告当成是“过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”!抓住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快!

第二篇：测试总结报告的写作

实验七： 测试总结报告的写作

一．实验目的：

学习设计测试总结报告的方法。

学习project。

二．实验属性：

设计型。

三．实验步骤：

1.运行project

2．按照给定的模版完成测试总结报告的写作：

测试总结报告

1. 引言

1.1. 编写目的

1.2. 背景说明

（被测试系统的名称，任务提出者，开发者，用户等。指出测试环境与实际运行环境之间的差异以及其对测试结果的影响）

2. 测试概要

（用表格的形式表示每一个测试项的标识与其内容，指出实际测试内容与测试计划的差别以及更改的原因）

3. 测试结果

（每一个测试项的每一个测试用例执行后的实际结果与与其结果向比较，说明所发现的结果）

通过对系统的最大容量的测试发现，系统随着信息量的输入响应时间越来越长，最后导致系统崩溃，这也就是这个系统的一个bug

4. 对软件功能或性能的结论

（对软件的每一个功能，给出相应的结论）

a) 通过测试检验的能力

系统在可容纳的学生信息量内，可以很快的响应学生查询的信息，把结果反馈给学生。

b) 发现的限制和缺陷

系统的限制就是所容纳的学生信息量一定，而超过这个量就会出现问题。

5. 分析总结

（通过以上几个步骤，对软件进行总体上的评价，说明限制和缺陷）

6. 测试资源的消耗

（在测试工作中的资源消耗，包括人员，时间等）

在测试工作中，个人PC机100台，测试人员20xx，测试过程进行一个月的时间 。