21xx年，即将过去，20xx马上来临，回首这一年，有辛酸和汗水，也有成功和喜悦，在院领导的正确领导与各兄弟科室的支持帮助下，在ICU全体医护人员共同不懈的努力下，ICU的工作得以正常运行，现将一年来的工作做以下总结：

一、 护理质量与安全方面

在过去的一年里，ICU在护理部、科护士长的管理下，认真落实三级质量护理管理，在科室选取部分年资高、责任心强、有管理能力的护理人员参加科一级与病区一级的护理管理，每周、每月坚持自查、抽查。对检查结果及时反馈，每月定期召开安全讨论会，对护理不良事件及时分析原因、组织讨论、制订对策与整改措施。小组有专门的护理安全质控小组，以付护士长为组长，每周对科室发生的各级护理不良事件进行统计、上报、与整理。护理质量分为三个小组，各组长工明确，重点对病区的病房质量，优质护理创建和文件书写进行监控，对存在的问题有分析、整改并进行追踪，持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环，极大的保证了护理质量，多次在院质量检查排名居前，并获得工会奖励。

二．开展优质护理服务方面

作为第二批成为优质护理示范病区的病房，认真落实了优质护理服务的精神，每月都有新的优质护理计划和创新举措，每月进行小结，围绕工程的精神，科室首先重新制订了一套严格周

密、切实可行的的制度常规，制订的同时督促、检查执行情况。同时为了减少交接班环节，真正做到无缝隙的护理，又重新调整了各班作息时间，并增设了基础护理班次，充实了高峰时间段护理力量，保障了护理安全，全面提升了护理满意度。针对平时工作中大家发现的一些问题，科室一些年轻的骨干力量积极开动脑筋，出点子，并将实际方法展示出来，在20xx年2、3月的《优质护理PPT》擂台赛和《天使与优质护理PPT擂台赛》中分别荣获二等奖。

三、 护理人员业务素质方面

由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线，因此，护理人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作效率，在ICU护士的培训工作中，我们采取了在职培训、外出进修、自学与考核相结合的方法，并结合医疗定期举办的科内业务讲座及参加护理疑难查房，严格按照20xx年ICU护士培训计划进行培训和考核，先后输送五名护理人员到心电图室、血液透析中心进修。下一步的计划是把第年资的护士逐步送往心血管内科、内分泌内科、普外和肝胆外科轮转，丰富专科护理知识，使他们尽快成熟，胜任ICU的护理工作。

四．团队建设方面

护理工作的顺利开展，得益于院领导的正确决策和各级基础护理人员的共同努力，作为ICU护理团队的领头雁，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前，享受在后，努力提高自己的思想认识，积极参与

护理团队建设，20xx年x月成立病区QCC小组，在圈成员的共同努力下，主题《降低肠内营养相关性腹泻》获公司自主成果发布三等奖。平时非常重视年轻队伍的培养和磨砺，鼓励她们参与院里各项专业小组活动和培训，20xx年x月陆怡在静脉小组的技术比武大赛中一展风采，获得一等奖。王静在糖尿病小组举办的知识抢答赛中舌战群儒，荣获团体二等奖的好成绩。在年底的武汉市质控中心护理质量季度检查中，这只护理团队再一次接受了考验，她们的综合素质和专科技术能力收到专家的一致肯定。

第二篇：20xx年ICU年终总结

20xx年即将过去，20xx年马上迎临，回首这一年，有辛酸和泪水，也有成功和喜悦，在院领导、护理部的正确领导与各兄弟科室的支持帮助下，在ICU全体医护人员共同不懈的努力下，ICU的工作得以正常运行，现将一年来的工作做以下总结：

一、开展优质护理服务方面

1、基础护理落实方面：规定每个责任护士提前半小时到岗，完成病人的床单位更换、颜面及口腔清洁工作。保证了危重病人的舒适度，使病人及家属满意和放心。

2、弹性排班方面：进一步规范了护士行为，保障危重患者安全分别从岗位、工作年限、学历、工作质量、工作数量、专科技术的掌握程度等将科内护士合理搭配，注重中午、夜间人员少的薄弱环节实行双班制，切实达到了优质护理中使护士满意的目标。

3、深化整体护理：实行护士长-责任组长-责任护士三级负责、 分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确保对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的护理服务。

二、重点专科工作开展情况：初步通过黄冈市重点专科评审

三、护理质控和安全管理

1、在过去的一年里，ICU在护理部、科护士长的管理下，认真落实三级质量护理管理，在科室选取部分年资高、责任心强、有管理能力的护理人员参加科内一级护理管理，每周、每月坚持自查、抽查。

对检查结果及时反馈，每月定期召开安全讨论会，对护理不良事件及时分析原因、组织讨论、制订对策与整改措施。

2、有专门的护理质控小组，以责任组长为组长，每周对科室发生的各级护理不良事件进行统计、整理、报护士长。护理质量分为几个小组，各组长分工明确，重点对病区的护理质量、优质护理实施情况、文书书写、危重病人管道护理、气道护理、医院感染等进行监控，对存在的问题有分析、整改并进行追踪，持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环，极大的保证了护理质量提升。

3、严格执行各项规章制度及操作规程，确保护理安全。落实药品安全管理，每周核对、检查药品，确保无过期变质。

4、注重人员管理。不断提升科内护理人员防范风险意识和能力，组织相关法律法规学习。进一步强调护理文书的重要性，规范护理文件书写。加强规范化，减少安全隐患。

5、定期、不定期进行安全管理讨论，不断完善自身。每日晨会、每周例会对护理安全进行讨论，对于所发生护理过失进行反思与整改，确保了危重病人的安全。

四、实习带教和新进人员带教情况

1、实习生由具备资深护士带教，并由总带教老师和科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术操作标准示范，加强专科理论知识与技能的学习，出科前进行理论和操作考核，圆满完成了带教计划。

2、对我科今年新入科护士针对个人素质不同制定了培训计划，使新入科的护士在初次进科的一个月目标性强，尽快的融入到科室工

作中，同时每月重点检查低年资护士自我学习的情况，督促低年资护士加强专科学习。由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线，因此，护理人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作效率，在ICU护士的培训工作中，我们采取了在职培训、外出进修、自学与考核相结合的方法，并结合医疗定期举办的科内业务讲座及参加护理疑难病例讨论，严格按照20xx年ICU护士培训计划进行培训和考核，先后输送四名护理人员到省级医院进修。

五、科研论文

《品管圈活动在导管可留置期间降低意外拔管中的开展价值》 20xx年x月在中国医药导刊中发表。

六、护理工作中存在的不足

（一）护士分层培训：由于科室护士进出频繁，分层培训计划落实流于形式、效果不佳。

（二）专科知识掌握：

1、理论知识不够全面：科室护理人员相对年轻，专科理论知识还不够扎实，导致工作时预见性不强，不能有的放矢的进行护理工作。

2、新技术、新业务：ICU属于医学发展最迅速的专业，在开展新技术、新业务方面步伐还不够快。

（三）科研方面：善于动脑，而懒于动手。临床护理工作中总结了很多临床经验，但未及时整理发表。

（四）护理管理方面：管理较传统、单一，创新意识还需加强。

七、下一步工作思路

（一）规范化分层培训

制定完善的护理工作计划，按时落实护士分层培训。

（二）做好“三甲复审”的各项工作

（三）落实好科内一级质控

护士长带领责任组长每周科内各项护理工作检查，责任组长每日检查工作后及时将问题记录在护理工作检查反馈记录本中，并制定整改措施，使每位护士及时了解自己工作缺陷及错误，及时改正，其她护士也有借鉴作用。

（四）新技术、新业务开展

明年准备与医疗共同开展2项新技术、新业务：CRRT技术，ICP监测。

（五）专科护士

培训科内一部分专科护士。