转眼之间，本学期又已经结束了，而我在心理站策划部工作也快一年了，在策划部的这一年里，我们策划部成功策划了感恩节的贺卡制作大赛、粤语培训班和手语培训班会等活动。鉴于本学期时间较短，各方面工作还尚未熟悉，有些活动还未开展，有些工作还不是十分完美。从这些活动中我觉得我学到最多、感受最深的并不是怎么学些策划书，怎么去策划一次活动，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我总结了几点：

一、态度。不管做什么，都有一个态度。无论什么事都在于一个态度，在于我们有没有端正态度，把事情放在一个应该的位置。

二、团队。团队这个名词我们都很熟悉，但是我想其中的内涵并不是表面那么简单。因为在任何一个组织中，个人的力量是那么的微不足道。一个团队要体现出战斗力，每一个团队成员都必须要有很好的团队意识，而其一个团队之所以强大，就必须要求每一个团队成员在做好自己工作的同时还要考虑到其他成员，大家分工协作，才能让工作达到最好化.

三、做人。一个人不但要学会“做事”，最重要的是还有学会“做人”。我想，一个人能否取得成功，最重要的并不是能力有多强，还要看他是否学会了“做人”。

还记得第一次接到任务去完成一项策划策划时，我似乎还没找到感觉，竭尽所能提出自己的反感。虽然组后认定可行的不多，但对我来说是一次巨大的鼓舞。我怀着更多的热情投入到工作。

但是有了干事加入之后，我们策划部注入了新鲜的血液，每个干事都有自己的想法，这也让我们在策划时，想的会更多和更全面。大家会各抒己见，想法总是会很有创意，这也是策划部所需要。

当然我们也有缺陷和遗憾，这些遗憾也反映出我们的问题，纪律性不够，细节还未到极致，还有些散漫。那时急切渴望成长的我，一心想要干出一番成绩，却发现在工作上的急于求成使自己不断遇到困难，工作任务远没有想象中的简单和轻松。即使一点小活，也会使自己焦头烂额。有时候工作任务已经下达，但参与度和工作积极性不是很高，这也就导致了工作进度和工作效率不尽人意。还有就是干事之间的工作沟通不是很多，所以在工作上的默契度就不会很高，我想这也我作为部长，做的不足之处。

这一个学年快过去了，纽约的人会把一年来自己认为不好的事写在纸上，然后一起用碎纸机全粉碎掉，而我却想保存那些汗水浇灌的花朵，也许不那么美丽，但都是成长的印记。回忆这短短的几个月来我们一起努力打拼的样子，真的很开心。策划部的成员比较少，而有时要在很短的时间内交上策划，工作量还是很大的。但我们不怕！十位干事都很努力，虽然有时会有一些怨言。十二颗热情的心是策划部的闪光点，是让这颗钻石发光不可缺少的力量。我想我们就是一家人，没有了他们，策划部只会是空架子，是没有灵魂的空壳。下一个学年，我希望策划部的成员能彼此共勉，更努力，更像一家人。作为部长的我，首先先给我们自己一个肯定，因为我们有过努力。

第二篇：策划部工作总结

机械电子创新协会

策

划

部

工

作

总

结

20xx、策划部12、20

机械电子创新协会策划部工作总结

过去的一学期，是机械电子创新协会不平常的时期，回顾这段时期来工作中的点点滴滴，我感到无比欣慰。在这一学期中，我们无论是部长还是部员，都始终围绕着协会的发展壮大而努力的！

一个学期就这样过去了，蓦然回首，不能不感慨心中有一种光阴似箭般穿梭中的那份无奈。现将本部门的工作进行总结：

一、工作回顾

这学期工作从纳新会员到以后协会工作的正常开展，策划部一直是积极配合会长的工作，及时的完成分配的任务。虽然我们接班的这一届，一切都是重新开始，重新开始分部门，重新开始为协会的发展而奋斗，重新开始接纳90后新一届队员，重新着手建立协会的管理制度，用全新的模式重新开始带新同学，一个学期来我们迷糊过，也努力着，不管困难多大，我们还是迎了上去，我们还是一如既往的向着我们机械创新一路走下去。

经验不足

作为机械电子创新协会策划部部长，心里是无比的自豪，但是自然也感觉到责任重大，毕竟什么都是全新的，在部门建设，部员沟通上虽然有可以借鉴的经验，但一个学期的工作一直都是摸着石头过河，也不知道自己在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次，很累但是我没有说放弃。整个学期进行下来，机械电子创新协会活动并不是很多，但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在很多问题我们都没有考虑到，部员纪律散漫，自己觉得仍需加强内部建设。

但是，令我很欣慰的是自己的部员基本上都非常尽职尽责。虽然不懂策划，但还是努力的完成每一次活动的工作，每次活动给的建议有些都很有见地。希望以后他们能保持这一份热度，为机械电子创新协会这一份事业做出一点自己的贡献。

二、工作展望

新的学期，我策划部将制定工作计划，力争再创佳绩，不足之处我们将认真总结，加以改正。鉴于此，我们理清思路，初步确立接下来的任务：

（1）积极落实本职工作。

明确并完善活动策划部职能。策划部是整个机械协会的核心部分，每一项活动的开展、策划都离不开策划部的共同努力，只有一个好的策划方案，才能使机械电子创新协会活动有规律、有组织、有效益的在规定时间内甚至超出额定时间高效率、高质量完成活动任务

（2）加强与外界联系，加大与系学生会、院级各个学生会的交流与合作，吸取宝贵经验。

（3）明确语言和执行力的关系，提高策划部执行力。

对上级交给的任务，要“及时”、“落实”、“按时”。“及时”是指部长要及时分析活动任务要求和重点难点，及时、有效、正确的传达命令通知，及时对突发事项进行具体安排，各成员接到命令后及时做好计划工作；“落实”是指各成员将活动工作落实到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；“按时”是指在策划部全体成员的共同努力合作下按时保质量的完成任务，做到不延迟不拖欠。

（4）展原创活动，开创新活动、新思路。

我们机械电子创新协会在策划组织好每项原创机械电子创新协会服务活动的同时，积极联系新的策划思路，扩大我院系协会影响力，使协会活动更加丰富多彩！

成绩属于过去，奋斗成就未来。我们将会一如既往地做好本职工作，以新的姿态展现我们的品牌与特色，自强不息，开拓创新，稳中求进，以饱满的精神迎接各项新的挑战，用心做好每件工作，精益求精，为实现创建优秀团体的目标奋进。

策划部

20xx、12、20