技术工作总结

时间:2024.4.30

无为项目部 李大鹏

本人于20xx年x月毕业于大庆石油学院建筑工程专业,同年x月进入公司,回顾七年的工作历程,先后参与了芜湖招商物流单层厂房工程、上海龙元建设2500t/d水泥熟料生产线工程、龙元水泥矿山破碎项目、芜湖蓝山逸居工程、奇瑞二变三发办公楼工程、三鹿集团(安徽)乳业生产基地工程及安徽华谊年产60万吨甲醇项目。

自参加工作以来,历年中参与的每个工程对我来说,都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累,在不断的工作实践中我逐渐由一名普通的大学生成长为一名适应工程施工需要的合格技术管理人员。为达到充实自我、总结经验的目的,现就参与过的各施工项目的工程技术特点,结合工作实践,对技术工作总结如下。

我单位主营业务多以工业项目为主,工业项目建筑工程施工主要存在着工程实体体积大、技术复杂、施工条件差、结构类型繁多等特点。以上海龙元建设2500t/d水泥熟料生产线工程为例,该项目就包括砖混结构、框架结构、框剪结构、筒体结构、独立基础、筏板基础、大体积砼设备基础、深基坑、地下廊道等多种基础及结构形式。

在工程开工之初,作为一名技术管理人员而言首先要对各单位工程的施工图纸进行认真、仔细的阅读,熟练掌握项目施工的特点及难点,从全局的角度出发,根据项目工艺特点、难易程度合理安排、组织施工,并针对技术难点及关键工序制定相应的技术措施达到重点分析、重点控制。

工程基础施工阶段的重点为地基的处理,长江流域总体地质情况较差,多为淤泥质粘土、耕植土、腐植土。为满足施工要求就需要采取相应的地基处理措施。如人工挖孔桩、PHC管桩、静压桩、灌注桩、级配碎石或土质换填等方法对地基进行处理,以达到承载力的有效传递。三鹿集团(安徽)乳业生产基地工程项目,该工程为单层工业厂房,基础形式为独立基础,地基持力层较浅,但表面土质为池塘淤泥,该种土质对土方及基础施工产生了极为不利的影响。针对此种情况,施工中采用了砂、级配碎石换填的地基处理方法,同时加设砖墙护壁以防止塌方,为避免侧向土压力造成护壁砖体折断,丧失其功能,局部增设钢筋,与此同时对级配碎石换填按规范分层高度回填、夯实,通过密实度试验严格控制压实系数。通过上述的处理方法极大地提高了施工效率。

对于地下水位较高,土体含水率较大的深基础施工必须结合工程地质情况,依据地基岩土报告视土质类别、含水率大小及基础开挖深度采用相应的护壁支护方案防止土体塌方及边坡失稳。如采用钢板桩、水泥土搅拌桩、地下连续墙、锚钉墙进行边坡支护。安徽华谊年产60万吨甲醇项目714沉渣池基坑开挖深度超过12m,且地下水位较高,由于传统的基础开挖形式安全性较低,故采用了SMW工法,该施工方法利用水泥土作为固化剂与地基土进行系统的强制性搅拌,并在其固化前插入型钢,固化后形成桩柱列式无缝隙的地下连续墙体,充分利用了水泥土深层搅拌桩抗渗性好及型钢刚度大的特点,通过二者的复合作用,形成一种加劲复合围护结构做为该基坑挡土防水侧向支护结构。同时为确保支护结构的强度在基坑中加设了三道水平支撑,并在型钢的顶端设置了压顶梁,在基底及基坑外围设置井点降水,即提高了基础施工的安全性又缩短了施工工期。

地下工程施工往往为工程项目施工的难点,这是因为地下工程受外界的影响因素较多,如地质条件、周边环境、结构埋深及与相邻建筑物的影响,尤其是对于廊道、箱型结构重点应做好渗漏、裂缝的预防与处理。如上海龙元建设2500t/d水泥熟料生产线工程,熟料仓地下廊道施工图纸设计沿廊道横向留设若干道变形缝,目的为了减缓和吸收由于温差、振动等应力作用引起的结构开裂和渗漏现象,但同时也成为技术施工的薄弱环节。施工完成后,由

于工程地处长江边缘,地下水位较高,各廊道变形缝均出现不同程度的渗水现象,针对此现象现场采用堵漏网进行局部封堵,但渗水现象在抑制一段时间后又再次重复出现。分析原因为氯仃胶止水带施工中固定较差,混凝土浇注过程中止水带因受到冲击力而发生偏移、变形或穿孔,丧失止水效果。变形缝周边部位混凝土漏振或振捣不密实。混凝土下料高度过大造成混凝土离析而形成渗水通道,加之水力梯度较大使其丧失防水效果。因使用堵漏网局部封堵未达到理想效果,说明漏点并非个别存在,而沿缝多处形成漏点的概率较大,所以采取沿缝周长进行封堵的技术措施。又如蓝山逸居地下室工程,地下室挡土墙薄而长,对温度、湿度变化较为敏感,常因附加的温度收缩应力导致墙体开裂,施工中任意加水以及混凝土养护不良等因素,导致混凝土收缩加大而裂缝。此外,现场地下室混凝土采用泵送混凝土,由于泵送混凝土坍落度大,也导致收缩增加,裂缝可能性加大。由此可见地下工程的防渗漏必须做为技术施工的控制重点,通过对上述工程实例的分析与总结已便达到前期控制效果。

地下有防水要求的建筑物,要求结构不留变形缝,常采用施工后浇带来取代,蓝山逸居地下车库按设计要求留设后浇带,但施工中对其技术处理不当,导致部分后浇带接缝处出现渗水现象,直接影响了地下车库的正常使用。后浇带内钢筋由于暴露时间较长,钢筋锈蚀在所难免,故混凝土浇筑前,应要求对钢筋表面颗粒状或片状老锈进行除锈处理。若有钢筋被踩弯或压弯现象,在混凝土浇筑前应要求及时进行矫正。模板支模架子要一次性安装成型,待后浇带混凝土浇筑好以后再进行拆除,确保板底平整。在浇筑后浇带两侧混凝土的过程中,应采取对称浇筑的方法,保证后浇带模板不会出现位移。混凝土浇筑时的温度应尽量低于两侧混凝土浇筑时的温度,且宜选择在温度较低的季节进行施工。采用适合工程特点的后浇带接缝形式和其与两侧混凝土接缝防水做法是做好防渗漏措施的关键,通常应采取企口缝或阶梯缝,并选择接缝中部设置止水条或止水带的组合做法以消除渗水现象。

对于工业厂房工程,目前多采用基础为混凝土独立基础,上部结构为钢结构的形式,虽然基础形式较为简单,但存在大量的预埋件及预埋螺栓。如果大量的预埋件及预埋螺栓轴线、标高出现较为严重的偏差,会直接影响上部钢结构的顺利安装。所以要把预埋件及预埋螺栓的轴线及标高做为该项工程的施工控制重点。三鹿集团(安徽)乳业生产基地八宝粥生产一车间建筑面积10000多平米,为保证预埋螺栓的纵横轴线及相互轴线偏差在规范的控制范围内,施工中利用单独定位系统对其固定,有效地防止了混凝土施工过程中由于振捣、触碰出现偏位与倾斜。在上部钢结构安装过程中达到了基础预埋螺栓无一偏差整改的好成绩。

近年随着业务扩展,公司承建了部分民用工程,民用建筑相对工业建筑更加严格、细致,施工中体现了一系列新技术、新工艺、新方法,如“外墙外保温流程与施工、装饰木线条施工方法、屋面及露台保温处理、抗裂砂浆质量控制”等,为响应国家的节能减排政策,外墙外保温施工技术被广泛使用。芜湖蓝山逸居工程其中1#、2#、3#、5#楼设计为胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统,该系统对基层要求较高,由于保温浆料属于疏松质材料,自身强度低,一旦基层处理不当,将容易出现脱落现象。同时其厚度直接影响到保温效果,如若基层平整度超出规范要求,将造成局部墙体保温效果达不到预期要求的现象。同时胶粉聚苯颗粒浆料强度增长缓慢,第一层强度未达到要求如果施工第二层会导致第二层极易脱落。所以要把基层处理、聚苯颗粒保温层、抗裂砂浆及网格布做为施工的重点。

在现阶段激烈的市场竞争中技术管理必须要与现场的经济管理挂钩,做好相应的技术保障,以达到项目的最大效益。技术联络单是施工图设计或施工组织设计的补充,因其有时涉及的价格数额较大,必须要特别重视。应首先征求业主单位的同意,完善各项审批手续,并从施工、材料、设备、管理等多方面创造工程收益。与此同时要加强隐蔽工程的技术管理,由于隐蔽工程施工完成后不能直观可见,此类资料的详细与否直接关系到后期工程结算能否顺利的办理。所以技术人员在办理工程隐蔽记录时一定要记录详细,并确保各项签字手续齐全,为项目结算打下坚实的技术基础。在工程施工中,加强技术管理的同时加强工程进度计

划的控制与管理也是相当必要的。安徽华谊年产60万吨甲醇项目为上海华谊建设投资建设的项目,该项目对工程施工中的进度计划管理比较严格,除编制工程项目施工总计划外,还要求编制年度进度计划、月度进度计划、三月滚动进度计划、三周滚动进度计划及周进度计划。做为现阶段施工管理的要求,施工进度计划管理与成本管理也是工程技术人员不可或缺的管理技能,通过进度计划管理作好各工序的衔接,避免各工种、各工序间相互抵触与制约,实施人员、材料、机械的配置与管理,调配各工种完成相应的施工流程,同时作好试验、报验、资料的准备与完善,为工程的顺利进行提供保障。在工程实施过程中往往会出现主要分部分项工程的实际施工进度,材料、设备进退场时间及业主原因造成的延期开工、窝工、工期延误的现象,通过进度计划计划值与实际值的对比,找出偏差、及时纠正、同时明确责任,为避免工期履约索赔创造了有利的条件。

在这七年的工作时间里,通过每项工程的参与与实践,无论从技术上,还是从管理上,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,不但要加强自身技术岗位上的管理能力,还要积极开拓视野,加强各方面的专业技能学习,向一名全方位、复合型的技术人才而努力,以达到自身的业务水平的进一步提高,为公司的未来发展贡献一份力量。


第二篇:技术工作总结


锅炉项目部20xx年度技术工作总结

20xx年,锅炉项目部在检修部领导下,坚决贯彻执行发电公司和检修部的各项技术管理要求和相关规程制度,严格执行锅炉检修行业的相关国家标准,认真落实各项相关技术监督工作,确保了全年主、辅设备检修工作的完成和机组安全稳定运行。现就一年的技术工作,作简单的总结:

一、 加强技术管理,确保检修质量

1、按照发电公司和检修部的有关规定,对现场生产和技术管理采用的各类表格、票、单等按公司规定,并按照检修公司“ISO9000”质量管理体系、安全性评价工作标准及安全、文明标准化管理工作的有关要求,进行规范化处理,全部纳入计算机管理,确保生产管理上的各类基础技术资料全面、统一、规范,符合有关要求。

2、加强对专业和班组技术管理人员的专业技术培训和工作监督,从制度上促使他们学习专业技术业务知识,并不断提高自身技术管理能力。各级技术人员责任到位,从制定施工方案开始,进行工程施工全过程的技术指导和技术监督,并做好相关的各种记录。对主辅设备大修、小修、临时安排工作及设备消缺等,均按照公司规定进行技术交底,编制相关措施。设备检修验收严格执行“三级验收”制度和“W/H”质检点验收制度,对特殊项目工作,编制相应的技术措施和作业指导书,并严格执行。对各项目的检修、施工,技术人员坚持深入现场,掌握设备状况和检修、施工情况,切实把好工艺质量关。各班组加强技术培训,按公司规定按时进行技术讲课和考问讲解,完成全员年度《安规》、《检规》考试。

二、 强化工程项目的现场施工过程技术监督和管理,确保施工质量。

1、对项目部的各项工程项目,按照安全技术措施的要求,做好各项工程施工全过程各个环节的质量监督和验收。特别是特殊过程和关键工序的全过程质

量管理,安装现场数据测量及数据分析等。组织各级质检人员,对工程质量分部(分项)进行现场检查和验收,并做好相应的验收记录和数据记录。对现场验收的各种有关数据进行认真分析,确保数据的测量准确性和真实性,以确保单项或分部工程合格。

2、对工程施工中的不合格品进行分析,制定纠正、预防措施,在工程完工前完成对不合格品的处理并进行确认。

3、工程竣工后,做好施工工程或检修项目的竣工报告及技术总结,对竣工后的遗留问题,制定处理措施,在公司确认的期限内处理。

4、项目部坚持进行两级技术交底,专业对班组技术负责人进行技术交底,班组技术人员对参加施工人员进行技术交底。切实加强培训讲解,使现场施工人员明确相关技术要点和技术难点,做到心中有数,从而在一些关键环节处理上更加耐心细致,确保检修质量。

三、 主要检修工作完成情况

1、为确保公司年度各项生产任务的完成,锅炉项目部按照发电公司及检修部的工作安排,全年主要完成了11#炉扩大性小修1次;12#炉扩大性小修1次以及11、12#炉10余次调停性检修。这几次检修主要完成了设备的定期检修和消缺,对11号炉B、D冷渣器由箱体式改为水冷式滚筒冷渣机,12号炉A、B、D冷渣机改为水冷式滚筒冷渣机,冷渣机改造好后,拆除一级刮板、绞龙、旋转给料阀,优化了设备系统,为公司每年节约了大量的维修资金;同时利用两次扩大性小修期间,对炉内7型风帽全部进行了钟罩式风帽改造,并对炉内燃烧带以上的水冷壁管采取喷涂方式有效地减少水冷壁管因磨损而爆管的次数;11号炉、12号炉A、B侧空预器管漏风,风机负荷增加,炉内氧量不足,致使锅炉热效率降低影响机组正常运行,通过两次扩大性小修,对空预器A、B侧冷端一二次风管全部进行了更换,解决了锅炉上半年因出力不够影响机组正常运行的问题。两台锅炉2次小修共计完成标准项目116项、特殊项目21项、技措

项目2项、反措项目6项、改造项目6项。在检修中,广大职工严格执行检修工艺质量标准,不怕苦、不怕累,克服了工期短、任务重的困难,加班加点,保证了安全、工期、质量,圆满完成了任务。

2、完成了设备的一系列整改、改造工作。对11#炉B冷渣器、D冷渣器,12#炉 A、B、D冷渣器改造为滚筒式冷渣机;对11号炉、12#炉炉内风帽进行了钟罩式风帽改造;对11#炉A、C、D、F给煤机出口闸板门进行了改型,解决了运行中给煤机隔绝困难的问题;输煤系统3#皮带电磁铁改造;以上改进提高了设备的健康水平。

3、全年消除缺陷约1000项,缺陷消除率达99%以上。主设备完好率100%。

四、教育培训工作

为适应公司发展的需要,提高职工的技术业务素质,项目部逐步完善了培训制度,强化了职工技术培训。全年完成技术问答12期次,约1000人次;完成技术考问讲解12期次,培训人数1100人次;完成技术讲课192次,培训1200人次,每一季度检规考试一次、技术比武一次;8月份—12月份参加公司技术比武每月一轮;参加公司组织的《安规》考试一次,全部合格。

现场培训方面,3月份,在生产技术部的支持下,我部进行了一次历时30天的业余焊工现场实际培训,全部合格;9月份,我部还派出2人到生产厂家学习输煤皮带热硫化粘接工艺培训。

五、 存在的问题及今后的打算:

1、加强设备、材料的验收工作,特别是影响主设备安全运行的主要部件和材料,要有合格证、检验证明、材质证明等,并充分利用发电公司的检测手段,尽可能全面地对设备进行验收;

2、项目部和班组两级的基础管理资料和台帐还需进一步健全;加强资料和台帐管理,理清技术台帐、资料,确保设备的检修资料完备,为现场检修工作

提供技术支持和保障;

3、 项目部对各工程项目的现场监督和对班组技术管理人员的监督做得不 够,特别是现场检修(安装)的各级验收督促不力。必须加强在建项目的现场监督管理,确保工程质量,特别要做好各级验收,把好质量关。竣工项目及时收集、整理、作好竣工资料。

4、 由于人员分流等原因,项目部整体技术力量不强,缺乏能独立承担工作 的技术工人。今后,必须加强技术培训工作,特别要做好现场培训讲解及操作示范,要培养一批能独立工作的技术工人,以提高专业整体人员素质,满足现实的检修工作需求及今后适应市场的需要。

锅炉项目部

二〇20xx年x月x日

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