洞庭大道南段污水压力管抢修工程

竣工总结

一、工程概况

该工程地处常德市洞庭大道南段东侧新四村入口处，需修复损坏

沥青路面169平方米，需对6米D800承插式污水压力管进行修复，需对已软弹路基进行山砾石换填处理。

本工程于20xx年x月x日开工，20xx年x月x日竣工，工

期为4天，质量等级达到合格。

二、工程施工方法

本工程所在区域，人口密度很大，施工环境复杂。该工程是迎检

创建紧急工程，施工工期短。工程施工质量、进度、安全、文明施工的好坏直接影响关系到政府和施工双方的社会声誉，施工中我项目部精心组织，严格管理，以确保质量、工期符合要求。

三、工程管理

（一）健全机构、组建工作班子

接工程施工通知后我们即按施工组织设计成立了以项目经理为

首，下设五个班组组建的项目经理部.此后，我们又进一步完善了管理机制、明确了各自的职责。做到了人员稳定、责任明确、指挥统一、调度灵活、行动及时、工作到位。从而保证和推进了各项工作的进展。

（二）确保质量、狠抓质量。作为项目经理、工程科管理工作的一条主线，我们始终没有放松。工程一开始，我们就按施工组织设计建立了施工质量保证体系，组建了以项目技术负责人为主的的工程质量自

检机构、制订了质量控制程

序和相应的保证措施。从机构、人员、制度、程序上保证了各项

质量管理的有效实施。在施工过程中，我们对所有分部、分项工程始

终坚持了按事先制订的施工工艺流程施工、按规程操作、规范把关，

使整个施工过程基本走向了程序化、规范化。在现场技术管理上，我

们和驻地监理工程配合得十分密切。我们想共同之所想、急共同之所

急。我们所想所急的是质量、进度、安全、效益四统一，质量始终是

前提。为了做到这一点，我们的现场技术管理人员协助驻地监理工程

师对隐蔽工程、重点项目、关键程序坚持了全过程控制，具体监督指

导；对一般项目、关键程序坚持了必要的巡视检查。不管进度怎么催、

效益怎么讲，我们和监理始终坚持了四不放过，即各个分部、分项工

程开工之前相关材料及配比试验检查不放过，隐蔽工程覆盖之前检查

验收不放过，下道工序开工之前上道工序检查验收不放过，允许范围

之内的必要修复不放过。

（三）至于隐蔽工程覆盖之前的检查验收、下道工序开工之前上

道工序的检查验收，内容甚多，我们均按有关验收标准严格检查。

四、确保工期、狠抓施工进度

施工进度的快慢不仅直接体现了一个企业生产能力的大小、组织

能力的强弱、管理水平的高低、经济效益的好坏，更重要的是直接关

系到本建设项目的社会效益。所以，在确保质量的前提下，施工进度

我们总是抓得很紧。我们的措施是：

第一、精心组织，合理安排。根据我们的设备、劳力和现场条件，

我们总是优化组织、合理安排。只要条件允许，我们尽可能地开创多

个作业面，组织平行作业。既不窝工，也不让一个劳力、一件设备闲置。

第二、加强计划，明确目标。一个没有计划的队伍，就是打乱仗的队伍，就是吃败仗的队伍。所以，对一个企业而言加强计划管理绝不能为一句空话，而是成为一条实实在在的工作措施；计划不能当作对付别人的光阴文章，而要作为自己的工作指南。这一观点是我们逢会必讲的观点。在制订每一个计划时我们总是充分分析各方面和条件。即使某一项条件暂不具备，我们也要跟项目经理和有关人员反复商量，大家认为有了充分把握能够创造这一条件，我们才把相关的计划写上去，让条条计划都要落到实处。计划一旦制订，它就作为我们的工作目标，决不轻易变动。所以，我部不仅做到了月月有计划、日日有安排，而且我们的计划除了天气影响外，基本上都能兑现。

第三、珍惜时间，加班加点。抓进度从某种意义上来讲就是抓时间，保工期。对此我们的办法是：抓阴天、抢晴天、下雨天气不蛮干、关键时候要加班加点。

第四、加强调度，保证所需。不管安排怎么合理、计划怎么周密，时间怎么抓紧，如果劳力、设备、资金、材料调度不及时，都将成为空谈。为了使各项计划、安排都能行之有效，我们强化调度实行专人、专职的岗位责任制。

五、确保安全、狠抓保安措施

完成上述任务，历时4天，没有发生任何安全事故，靠的是三条过硬措施：

第一、建立安全机构，长期固定保安人员并明确其职责。

第二、强化全体工作人员的安全意识，项目经理逢会必讲安全，

布置任务首先强调安全，现场管理时刻检查安全，施工人员互相监督安全。

第三、制订安全制度，坚持一切按制度办事。

六、规范行为、创造文明现场。

规范化的程度高不高、文明的程度高不高是体现一个企业的管理水平、提高规范化程度和文明程度不仅具有提高管理效力和经济效益，更加为树立良好的企业形象，创造无形资产的战略意义。因此，实行规范化管理、培养训练有素的队伍成了我们领导的座右铭、企业发展方向。在这方面我们重点抓了三件事。

第一、语言、行为规范化

我们从抓应知应会入手，会上会下，室内工地，不拘形式地给大家学习一些业务知识，提高全员业务水平。在此基础上，然后要求大家平时讲话逐步学会使用专业术语，做事按照规范操作，大家互相学习、互相帮助，以逐步实现语言、行为规范化。

第二、施工、操作程序化

为了实现施工操作程序化，我们始终强调了“三先三后”，即先试验后进场、先计划后行动、先检测后施工。在管理方面我们也强调一切工作都要按照程序办事。

第三、安全教育经常化

我们在这方面着重强调了先培训后上岗、先检查后开工、先清理后收工等“三先三后”，即对安全员先作好安全培训然后上岗，对机械设备、土场等先作好安全隐患检查然后开工，对各个施工现场在收工之前作好先清理、清扫然后收工，从而保证了文明施工。

依上规章规程，在我们施工全过程中文明现场的程度较过去有了

很大的提高。用一分为二的观点看自己，我们的工作不是尽善尽美，还有不少差距。在企业内部管理上、全员技术素质上都还有待提高。

常德市市政建设总公司

20xx年x月x日

第二篇：削力池工程竣工总结

削力池工程竣工总结

陕西省土地开发整理工程监理站略阳马蹄湾项目部：

我方承建的略阳县马蹄湾乡土地整理项目Ⅱ标段削力池工程于20xx年x月x日开工，20xx年x月x日竣工。现将施工详情总结如下：

排水沟出口和石坡出口交汇处设削力池，石坡沟的水由47m的导流墙将水导流至削力池，经削力池消力后平缓流入排洪沟。期间产生挖掘石碴方量234.96m3，浆砌片石39.409 m3，抽水台班20个。

削力池开挖时，导流墙已砌好，排水沟也成型了。根据地型实际和设计尺寸要求，我们做好了交叉衔接施工，开挖到排洪沟底高程时水量很大，我们调集2台水泵抽水后继续开挖至排洪沟底高程以下0.65m时已见基岩无法深挖，我们整平池底排除积水，实施浆砌片石铺底0.25m厚，既而浆砌四周挡墙（坎），并补砌导流墙护头，待水淹没区以下部分初凝后撤除抽水泵。主沟挡墙高1.9m，底宽1.0m，顶宽0.6m，并用砂夹石回填后背，其结构足以抵挡破沟洪水的冲刷，池底是基岩并有0.25m厚的

浆砌石铺底也足以经受洪水的冲击，起到消减冲力的作用。

以上是削力池施工中的具体细节，经过我们精心施工保证了它安全运行使用，请贵监理部审核。

汉中市绿土地复垦有限公司略阳马蹄湾项目部

项目经理：吴江山

技术负责人：张德全

二OO八年x月x日