20xx年我们已做好30%的设备保养检修工作，对未完成的70%的设备加紧完成，对维护中所出现的问题，如零配件的备货，及原始存档的不足，在新的一年里会尽快落实完善。特别做好定期对操作工人的培训，并做好跟生产部的交接联系。对未完成的维保工作将于20xx年的10月份完成。

在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作，对每台设备维护定岗到每个责任人，在年前完成，为了更好的做好设备的维护，积极提高机

修人员的技术水平，保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨，特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作，保证其能正常运行，由设备部赵阿健专门负责，落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。针对不同的设备，增加其维护要求，用表格形式具体体现且加以监督实施，并会同生产部考核每个责任人的的维修质量。对于我司设备的现状，加快提升设备的产能，重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。及时了解行业中的动态，帮助领导决策，为华联的未来做出应有的贡献。

建议在今后新设备新产品的开发和技改项目上，召集生产、技术、采购、贸易等相关部门进行商讨，做好定位，并明确分工，确立时间表。

第二篇：20xx年度设备部工作总结

20xx年度设备部工作总结

20xx年设备部在公司正确领导下，全体员工共同努力在保证设备安全生产。节能降耗，设备基础管理，设备大修。锅炉管理以及包装管理各个方面都有较好的提高。对公司完成生产指标起到了一定的保驾护航作用

一、 做好设备维修、检修工作

在不影响正常生产的前题下，积极做好设备保养，检

修工作。并完善车间设备保养各种制度，对设备做到预防

为主，维修为辅的工作思路。在维修方面做到高效高质量

的工作态度，来维护设备的正常和连续性。

二、20xx年完成技该、大修安装项目如下（6月份）

1.配合完成两台加氢釜、两个400m槽、20mxx槽以及DCS的安装工作。

2.自完成5000L浓缩，20xxL浓缩、七环1缩合釜、5##33

白丁烯装置的安装工作以及附属设备和各个工艺管道

的改造工作。

3.对厂区内各个线路进行防爆改造的后期工作。

三、特种作业人员取证和安全管理工作方面

根据特种设备管理制度，对公司内特种操作人员一

名焊工和一名叉车工通过培训并取得了特种设备作业

证件、进一步提升了员工个人素质和能力。

四、设备管理制度、节能降耗方面

制度方面：下半年设备部制定了车间设备保养、

保洁制度及奖罚制度并填写相应的保养表格，有效的

提高设备的使用寿命。

修旧利废方面：对工艺管道损坏的阀门进行修复

在利用。对锅炉两台引风机修复，以及在废旧设备进

行填写报废单制度，有效的杜绝了不必要的浪费。

五、设备部本年度出现的不足

1.在本年度出现的两起安全事故中，体现出在安全管理

方面还任重道远。

2.人员管理反面：

总体来说设备部在今年人员管理有一定的进步，但

是在增强团队意识，树立员工以为家的思想方面仍需

加强。

3.包装以及锅炉管理方面还有所欠缺，有待进一步提高。

4.特种设备管理以及操作人员取证上岗方面还需完善。 20xx年我们设备部全体员工将通过不断的学习，努力提

高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服以上不足，不断的完善自我为我们的企业贡献一份力量。