一、主要工作内容与成果：

（一）安全环保工作总体上向前推进。

乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推进的，也是有成绩的。

1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。

无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火项目，能够做 到置换不留死角；隔离切实有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确规范。如后来对渣浆分离器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。

2、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。

之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保安全与环保做出了很大的贡献。

3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。

20xx年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电 石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与 调度的联系，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施，保证了电石 原料这一块的安全。

4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。

随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。20xx年我工段在分厂的指导 下，对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立，如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等，都按公司的要求做 了相对应的调整与统一，为日常安全工作提供了一个更好的依据。

5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。

关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。《事故预想》认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实 用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，达到了预想的目的。周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见 仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热烈，效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目 写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到安全部领导的认可。

6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。 在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。

（二）经济活动分析与节能降耗工作成果显著。

1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。

在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条；自行修理dn100的闸阀6个；清理水洗塔旧填料 9立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。

2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。

本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去回 答，指导他们怎样展开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最后写出了结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有 针对性，达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比较力，更能说明问题，效果比较好。

3、一次水的节约与考评已到极致。

在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在安全生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。

4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。

“不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万 元，这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我 们也是尽最大的努力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成 就。

（三）工艺质量管理迈向一个新台阶。

1、百日安全劳动竞赛如火如荼。

自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了动员会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈， 你追我赶，努力提高自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率 与乙炔合格率双双创下100%的合格率。

2、小指标考核循序渐进。

随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进行了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素 较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，积极地想办法、找出路，最后与技术部协商，我工段每月把 一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计，然后由技术部进行统一核实排除，这样虽然工作量很大，但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩；另外，我们 通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位紧密配合，努力克服一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。

3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。

之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，现在，尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳 入班组考评的一个内容，如果哪班在设备正常的情况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并处罚当班清净工30元，起到了一个积极的促进作用。

（四）顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。

本年度我工段共进行了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检项目共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙炔管漏点等项目，为安全平稳生产从设备上提供了一个有力保障。

（五）设备维护保养基本到位。

本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大部分费用， 也方便了操作。同时对

大渣泵的维护与保养也著有成效，避免了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛 丝马迹的隐患都能在第一时间内发现，避免造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时，润滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保障。

（六）班组建设初见成效。

在班组建设这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培养班组的执行力，传授班组一些管理经验与心得，激发大家的工作热情。我工段 先后制做了《岗位员工风貌展板》、《班组考评展板》、《班组员工考勤展板》、《月度明星展板》，首先从硬件上推进班组建设的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核办法与绩效考核办法，这是公司大搞班组建设涌现出来的成果，可以说是初见成效， 令人欣慰的。

（七）现场文明生产保持良好。

现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场文明生产上狠下功夫，重新分配了各设备的包机人， 包片卫生也重新进行了卫生要求，对12个水封罐进行了刷漆工作，对各泵的机座也进行了清理与刷漆，对清净房的地沟进行了彻底的清淤，对浸水管道进行了除锈 刷漆工作，对预留地也进行的卫生清理与地平整理。

二、20xx年度工作不足。

（一）岗位员工的应急处理能力较差，培训教育不到位。

这主要表现在10.20文丘里爆破事件上，其实这是一件很简单的事情，尤其我们现场操作工缺乏一定的理论水平与变通能力，把简单的事情复杂化了，而 且酿成了事故，充分暴露出我工段员工的应急处理能力较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应该反省 一个的地方。

（二）劳动纪律时好时坏。

这主要表现在中夜班上，有个别班组自律能力差，班长的协管能力差，导致了部分人的违章违纪。有主控不精心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚 至还有个别人大胆脱岗的，这些情况工段上虽然进行了相应的处罚，但是仍然无法抹杀工段管理上存在的不足，这是我们应该改进的第二个地方。

（三）民工管理仍有漏洞。

民工管理比较头痛，因为他们本身的自律能力太差，而且对规章制度的认知程度较差，侥幸心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管理造成一定的压力。这主要表现在无名烟头上，对于民工管理，我觉的不光要进行必要的经济处罚，更重要的是要进行心理教育，当然这也不是一朝一夕所能达到的。

（四）巡检仍有死角。

这主要表现在南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然很用心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改进，管理水平急待提高。

三、20xx年工作计划：

1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。

这不光是一个计划，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，如果还不改变，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。

2、努力搞好员工的培训与工作。

配合专工，或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作，精心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改进培训方式与内容。

3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。

我们打算以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进 行认真的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的提高。

4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。

其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖，有许多的工作可做，也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目，还有粗破除铁 器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，当然这个工作不好做，有困难。另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的，如粗破机更换下 来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。

5、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。

在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热情，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。

6、继续做好现场文明生产工作。

7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务，按照公司的月度计划与作业编制计划，配合分厂完成生产任务

8、努力完成分厂下过的临时性的任务。

第二篇：20xx上半年工作总结和工作计划

汊涧镇20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，我镇党委政府坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府建设“三大工程”、实现“三年倍增、五年翻两番”的奋斗目标，按照镇第十六届人民代表大会第四次会议上确定的各项目标任务，创新思路、破难奋进、大力实施园区建设、集镇建设、新农村建设，全镇经济和各项社会事业取得了长足的发展。上半年，全镇实现财政收入1539万元，由于规模企业技改、扩建冲减，导致税收有所下降，社会固定资产投资完成3.07亿元，同比增长30%；规模企业实现产值 1.5亿元，同比增长35%。

一、工业经济健康快速发展。

工业园区建设快速扩张园区建成规模进一步拓展，上半年新增面积0.8平方公里，建成区面积达3.7平方公里；园区基础设施继续完善，承载能力进一步提升，我镇自筹资金千余万元，按照控制性详规的要求，积极建设花园东路、环镇西路，打通纬三路，进一步完善了道路、供水、供电、通信、绿化等，确保企业顺利入驻，上半年新增入园企业9家，入园企业达60家。”。招商引资成果显著充分利用汊涧镇独特的区位和交通优势,加大宣传力度，进一步“走出去，请进来”多方位让苏浙沪的企业了解汊涧。同时，加大土地置换力度，解决工业和集镇建设用地指标，积极推进景观大道建设和小桥河治理工程，改善人居环境。实行“一站式” 全程代理服务，帮助企业解决各种困难，使企业“进得来，留得住，发展好”。今年以来，我镇累计外出招商 15余次，接待外地客商160多人次，达成意向投资项目25 个，正式签约 14个，意向引资额达16亿元，引进实际到位资金7.8亿元。在建企业7家。特色产业园建设不断完善通过加快特色产业园建设促进园区建设，我镇依托华龙食品工业园、谷丰粮油、中粮集团粮食产业园，积

极打造食品产业集群专业镇，全国农产品加工示范基地，低碳现代物流园（规划已通过专家评审）。

二、集镇建设不断深入

集镇基础设施建设进一步完善，对镇区进行绿化、亮化，修建、增添了一批环卫基础设施，组织实施了小桥河改造、景观大道建设、文化广场建设、下水道建设、垃圾中转站建设等一批民心工程，提升集镇品位，改善人居环境。。而随着小桥河口整治、转盘路修建、行政服务中心、文化活动中心、客运站的相继建成，集镇面貌有了很大改观。村村通道路和村容环境建设进一步加强，农民出行和居住条件得到进一步改善。

三、新农村建设稳步推进。

有序开展各中心村建设，加强农村基础设施建设，完善村级公益事业建设一事一议财政奖扶工作，强化“合作组织+基地建设+加工企业”的模式，加强农事专业合作社对农户引导，逐步建立起企业与农户利益共享、风险共担的机制，逐步形成基地化、规模化、良种化、专用化，为食品企业提供了原料保障，提升了全镇农业产业化经营水平。

四、安全稳定工作常抓不懈。

强化了安全稳定工作的领导，明确了工作责任，落实了过硬措施，狠抓了安全稳定工作，做到了安全稳定工作警钟长鸣、常抓不懈。一是切实加强了校园安全的领导和校园周边环境的治理工作。二是严厉打击了烟花爆竹非法生产经营。三是认真开展了综合性大检查，彻底消除了安全隐患。四是建立了应急机制，制定了应急预案，实行了24小时值班制度，加强了对重点部位和时段的巡逻力度。五是继续推进了整体联动防范工程，搞好了义务巡逻，震慑打击了各类违法犯罪分子，六是认真搞好“五五”普法的宣传教育活动，强化了社会治安综合治理，努力打造“平安汊涧”。

五、政府自身素质进一步提升。

全面推行了政务阳光工程，增强了政府工作的透明度和公众参与度。一是大力弘扬求真务实精神，克服了官僚主义和形式主义。二是坚持执政为民理念，切实做到了关注民生、权为民用、利为民谋、情为民系，努力为民多办实事。三是认真开展机关效能建设，不断地提高政府机关干部职工的整体素质。四是加强政府机关职工的职业道德教育，牢固树立群众观念和服务意识，不断提高了服务水平和工作效率。五是进一步推进廉政建设，规范政府机关工作人员的行政行为，努力建设一支依法行政、廉洁从政、廉洁奉公的干部队伍。六是大力推进政府信息公开，将各类政务信息公布上网，主动接受群众监督。

在肯定成绩的同时，更要清醒地看到，在经济社会发展、构建和谐社会和建立节约型社会的发展中还存在不少困难和问题：一是经济总量小，整体实力不强，经济发展速度和质量与江苏周边乡镇及我市先进乡镇相比还存在较大差距；二是工业发展不快，规模企业偏少，园区建设与招商引资滞后，没有形成具有核心竞争力的产业集群，短期内对经济发展拉动作用不明显，财政压力大；三是农业产业结构不够合理，农业集约化、产业化经营的比例偏低；第三产业发展缓慢、比重偏低，对经济社会发展的辐射和推动作用不强；四是新农村建设还有很多问题急需解决，镇村债务重、农民增收缓慢，观念落后，转变群众发展观念措施办法不多；社会保障体系仍需完善，部分群众生产生活仍然困难；五是镇村载体功能不完善，尤其是道路、镇村环境建设需大力加强；六是行政效率不高，经济发展软环境有待加强等

20xx年下半工作计划

20xx年下半年，我镇将以保持经济平稳较快增长为首要任务，以建设城乡统筹发展为契机，着力扩大投资规模，转变城乡发展方式，改善群众生活，加强社会各项事业建设，全力推动我镇实现科学发展，和谐发展，跨越发展。

一、做大做强工业经济。

做好承接产业转移各项准备，一是加大园区建设力度，构筑发展平台。抓好园区控制性详规规划实施，按产业和功能进行分区定位，园区进一步向西、向南延伸，20xx年园区新增面积1平方公里；启动华龙千亩工业园区规划；加强园区管理，利用开行贷款，加大资金投入，重点建设花园西路、花园南路、B区纬三路等园区道路，完善配套设施，搞好绿化、美化、亮化工作，不断提高园区的承载力和吸纳力。二是突出抓好招商引资，促进产业集聚。依托现有产业优势，一方面为华龙面业、谷丰粮油等龙头企业的发展营造良好的环境，促进做大做强，延伸产业链；另一方面突出“招大引强”，突出产业招商、以企招商，引资突破12亿元，努力引进上下游产品配套企业，大力发展物流运输业，加快形成产业集群和块状经济。三是实行重点项目推进。按照调整布局、优化结构、承接转移的要求，重点做好现有今麦郎、益民、天帝塑机、谷丰粮油、粮食产业园建设，创新发展模式，提高发展质量；对新进入园区的项目注重考虑技术起点，专业化程度和竞争优势，实行统筹安排、集约经营，力求以最少的土地资源产生最大的经济效益。四是优化经济发展环境，使汊涧成为“服务优、诚信好、成本低、回报高”的投资热土。

二、实施统筹发展。

努力实现城乡协调发展、以工促农、以城带乡的新思路，不

断推动农村经济发展。一是深化农村经济结构调整，推进农业产业化经营。发展小麦、水稻特色农业产业带，推进水稻、小麦、畜牧、蔬菜等产业规模化生产，信息化经营，促进农业增产、增收，形成镇有重点、村有主业的农业产业化新格局。二是通过“引龙头、建基地”形式，建立优质小麦、水稻生产基地和无公害蔬菜生产基地，加速全镇现代农业产业化进程。积极争取组织实施土地综合整治和整村推进项目，积极引导土地流转，确保新增流转土地20xx亩，为结构调整创造有利条件。三是加强农村基础设施建设，利用“一事一议”财政奖扶资金，完善村级公益事业；继续加大投入，抓好农村清洁工程，美化人居环境，努力推进镇村一体化。四是加强农村基层组织建设，发展农村经济，增强农村自我发展的能力。五是修编完善中心村规划，做好新村建设工作，争取要有一个村被市里列为提升村，结合土地综合整治、土地流转工作的开展，引导农民到规划的中心村建房和集镇购房，突出抓好中心村的环境整治，加大投入，完善中心村的道路、绿化、亮化、公用厕所等方面的基础设施建设，解决农民居住环境脏、乱、差现象，切实改善农村人居环境，逐步缩小城乡之间的差距，群众幸福指数不断提高，满意度和幸福感进一步增强。

三、加快集镇建设步伐。

树立经营城镇的理念，把城镇化工作作为加快地方经济和社会发展的一大战略来抓，拉开新镇区框架，以新镇区和工业园区的建设带动旧镇区改造。一是采取“政府策划、政策推动、市场运作”的模式，重点加快新老镇区道路建设、改造等基础设施建设。二是大力发展商贸业，通过大力完善流通体系，重点建设益民低碳物流园，促进镇区人流物流集聚，推动消费升级。三是强化集镇管理，加大居民素质教育和城管执法力度，建立健全城管、环

卫工作机制。四是加大旅游资源的宣传推介，加快釜山卧龙公园和釜山水库水上乐园规划工作，完善旅游景点设施，提高服务质量，推进旅游业上新台阶。

四、坚持以人为本。

坚持以人为本、依法治镇、依法行政，注重社会公平，加强利益协调。一是进一步加强基层民主建设，继续开展“阳光村务”工程建设，实行“三资”委托代理服务，指导村务监督委员会正常开展工作，完善村民自治制度。二是深入开展“六五”普法宣传教育活动，推进社会治安防控体系建设，在集镇主要路口和重点区域安装治安视频监控，完善基层人民调解和信访工作网络，高度重视安全生产，增强全民的法制观念，大力营造文明法治环境。三是重视精神文明，广泛开展文明创建活动，全面提升城乡文明程度。四是加大对教育事业的投入，加强教育基础设施建设，扎实提高九年义务教育质量和教学质量。五是加强计划生育服务管理，落实农村计生奖励扶助制度，稳定低生育水平，提高出生人口素质。六是进一步提高社会保障水平，巩固农村合作医疗，稳定参保率，继续做好妇联、武装、民政、残联、民族宗教等各项工作，促进汊涧和谐发展。