第2章 施工总体部署

2.1 工程施工总体目标

1．管理目标

本公司将集中优势，抽调曾安装过类似工程和具有同类工程施工管理经验、年富力强、责任心强的项目专业人员，组成本工程项目经理部代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本钢结构工程的深化设计、制作与现场安装施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保生产及施工的需要。

为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务、成本、科技进步、资料、协作等控制要素严格按ISO9000量体系和ISO14000环境管理体系要求制订了管理目标。

2．质量目标

工程质量总体目标是：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定的钢结构工程合格标准，并满足绿色工房和鲁班奖的争创要求。

质量保修期按照国家相关规定执行。

（1）工程合格率100％，分项工程优良率不小于90%；确保一次通过竣工验收备案。

（2）严格执行ISO9001质量保证体系的有关规定和要求。

（3）各种竣工资料符合合同要求及湖北省有关部门的规定。

3．工期目标

安装招标文件及招标答疑文件的规定，本工程计划开工时间为20##年6月28日，计划竣工时间为20##年9月13日，工期为77天。

4．安全及文明施工目标

坚决落实公司“安全第一，预防为主”的方针和安全为了生产，生产必须安全的规定，全面实行“预控管理”，从思想上重视，行动上支持，控制和减少伤亡事故的发生。

杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生率控制在1.2‰以内。

杜绝任何火灾事故的发生，将火灾事故次数控制为0。

安全隐患整改率100％。

5．环境保护目标

本工程从实际出发，坚持“预防为主，防治结合，综合治理，化害为利”的环境保护方针，为工程周边创造一个良好的环境。

6．服务目标

为了满足实施本工程施工的需要，我们将如期按量安排工程技术、管理人员、专业工程师、技术工人进驻现场，及时调进机械设备和构筑相应的临时设施。并在具体工作中做到：

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康保县供热办

20xx年度对供热工作安排部署及保障措施的情况报告

20xx年度供热办对供热行业安排部署及保障措施情况的各项工作进行总结，现报告如下：

一、工作安排部署

1、热力公司20xx年初步计划接网面积58万平方米，全县达到90万平方米，其中包括新悦丽景2万平方米，县医院3万平方米，通泰7万平方米，新民居9万平方米，广场小区2万平方米。新增管网长度1000多米。

2、抓好供热运行管理。继续贯彻县政府出台的管理办法进行不定期对供热单位、站点的供热管理和供热运行情况进行检查考核，确保供热质量，做好供热信访投诉的接待和处理工作，督促相关单位及时解决用户反应的问题，让用户满意。

3、做好供热设施维修更新改造工作。做好去冬今春供热期内及新出现的供热难点问题的解决和处理工作。积极推进、监督供热单位做好住宅采暖系统分户改造工作，抓好冬季供热煤炭的储备工作。

4、出台供热管理的补充办法，提交局务会、政府常务会研究通过。

5、密切关注集中供热运营成本，供热结束后，出台对供热运营的政府补贴方案。

6、认真研究二次网改造方案，合理解决政府、供热公司、业主三者之间的利益关系。

二、保障措施

1、督促供热单位根据相关的供热管理技术标准和规范，建立健

全安全生产责任制，制定安全生产规章制度和各岗位的操作规程；

2、组织开展供热行业安全运行培训及宣传工作，指导加强供热安全培训，提高从业人员法律意识和安全意识，适时开展法律、法规、规章及供热安全的社会宣传，提高全民法律意识和供热安全意识；

3、组织全县重大供热应急处置工作，编制和完善县级供热突发事件应急预案，适时组织应急预案演练，并予以修订和完善；督促、指导和帮助供热单位编制和完善应急预案，并督促其按预案进行演练；

4、受理有关供热用热安全违法违章行为、事故隐患及事故的举报和投诉；纠正违反法律、法规、规章或者强制性标准规范的供热用热安全违法违章行为，需实施行政处罚的，移送执法部门依照有关法律、法规、规章的规定处理；依法受理供热安全生产信访事项；

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关于加强我市春运期间交通行政执法工作的通知

各县交通运输局、市公路局、港口局：

根据省交通运输厅《关于认真做好20xx年春运道路运政执法工作的通知》（粤交执函【20xx】2736号）的文件精神和市交通运输局《关于做好20xx年公路水路春运工作的通知》（潮交运函【20xx】136号）的春运工作要求，围绕实现“平安、有序、幸福、优质”的春运总体目标，切实做好春运交通行政执法工作，进一步规范交通运输市场秩序，保障20xx年春运工作顺利进行。结合我市实际，现将有关工作通知如下：

一、加强组织领导，确保完成春运任务

各级各部门要深刻认识此次春运交通行政执法的重要性和必要性，以保安全、保畅通、保疏运为工作目标，切实加强组织领导，建立统一指挥、分工协作、责任落实的执法工作机制，确保执法工作指挥有力，反应迅速。同时要坚持“维护春运客运市场秩序为主，兼顾货运车辆超限超载治理工作”的原则，认真按照局春运工作领导小组的部署要求，做到领导到位、人员到位、责任到位、措施到位，确保执法工作的顺利进行，并取得明显成效。为确保我市春运交通行政执法工作顺利开展，完成春运工作任务，市交通运输局综合行政执法局成立春运交通行政执法工作领导小组。

组长：何平

副组长：王振雄、张坤发、林健、杨继全

成员：陈卫彬、林培钦、彭伟、林洋、黄锦财、吕国雄、许少彬

各县交通运输主管部门也要相应成立由主要领导负责的春运交通行政执法领导小组，加强对本辖区本单位春运交通行政执法工作的组织领导，确保春运执法工作到位。

二、执法工作重点：

（一）加大执法力度，严厉打击非法营运车辆。努力整治春运期间道路运输市场存在的不良经营秩序，严厉打击“非法营运”和查处交通运输违法违规行为。重点整治区域有：火车站区、枫溪广场区、县城区、农村客运班线以及一些重点区域、重要路段等存在的非法经营行为，净化道路运输市场经营环境。

（二）加强对春运期间客运班车、旅游运输客运的整治力度。严格执行交通运输部和省交通运输厅“春运证”使用的各项规定，严厉查处旅游包车以高校学生为主要客源违法从事班车客运的行为，查处班车违法从事“长线短跑、短线长跑”等扰乱班车经营秩序的行为，查处客车违法兜客、甩客等严重侵犯旅客权益的行为和其他违法行为。

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青安岗工作部署

     根据公司开展关于青年安全监督岗的活动。全面贯彻落实党的安全生产方针，充分发挥青年安全监督岗的哨兵作用，增强青年员工在安全生产中的自觉性和主动性。

运输二队青安岗：

一 ·岗员选定： 

     由班组提出岗员候选人，经班组全体团员青年广泛讨论、民主选举，挂牌上岗。

二 ·岗员培训：

    以青年员工为主体，以安全生产为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，不断提高青年员工安全生产意思，预防各类事故发生，确保企业安全生产为目的，明确自己的职责范围，严格履行岗员的权利和义务，严守各项规章制度，熟知有关公司安全规程。

三 ·安全生产宣传：

    通过黑板报广泛宣传公司各项安全生产规章制度和岗位安全操作规程。同时和反习惯性违章活动结合，提高青年员工对安全生产重要意义的认识，增强做好安全工作的紧迫感和责任感，自觉实现“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我会安全”的转变。

岗员职权

一·岗员的权利：

    （1）岗员有权建议现场带班副队长对事故隐患采取措施，限期解决。  （2）岗员有权建议带班副队长表扬奖励好人好事，批评处罚违章行为。  （3）岗员有权对监督岗工作范围内的安全文明生产情况进行检查。  （4）岗员对危及人身安全和设备安全的违章行为有权制止，并汇报有关部门。  （5）岗员有权向上级反映因行使职权而受到打击报复的情况，受理部门应实事求是地维护青年安全文明生产监督岗的权益。 

二·岗员的义务：  

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周密部署，注重实效，

切实做好“温暖工程”项目培训工作

中共浠水县委统战部

“温暖工程”是统一战线服务经济社会发展大局的一项公益事业，20xx年浠水被列入全省先期实施“温暖工程”的县市之一，为了把好事办实，把实事办好，浠水县委统战部按照省委统战部的要求，切实担当牵头责任，把大力实施“温暖工程”作为全县统战工作的着力点，边实践，边探索，边总结，积极推动“温暖工程”工作全面展开，并取得了可喜成绩，共培训农民工1187人，全部就业；培训乡村医生90人，达到了培训效果。我们的主要作法是：

1、领导重视，成立了工作专班，全面负责项目实施工作。自浠水县被列入全省“温暖工程”项目实施县后，县委、县政府高度重视，县委常委两次召开专题会议，听取县委统战部关于“温暖工程”工作情况的汇报，要求县委统战部牵头做好协调工作，并成立了浠水县实施“温暖工程”领导小组，由县委常委、组织部长、统战部长黄智敏同志任组长，县政府副县长李葆良任副组长，统战部、农业局、教育局、劳动和社会保障局等13个相关部门为成员单位。办公地点设在县委统战部，统战部副部长南涛同志兼任办公室主任。20xx年x月x日，县委常委会议讨论研究，给实施“温暖工程”解决项目启动资金5万元，项目配套资金适时拨付。县政府把“温暖工程”培训工作作为积极发展现代农业、推进新农村建设的重要组成内容，纳入当地“三农”工作的重要日程，大力支持和推动培训工作的具体实施。县委统战部抽调2名工作人员具体开展项目实施工作。

2、明确重点，制定了工作方案，保证项目按计划实施。为了确保“温暖工程”顺利实施，我们按照省市要求，组织力量对全县农村富余劳动力进行了摸底调查。全县农村劳动力43.57万人，在家从业人员19.90万人，农村剩余劳动力23.67万人，每年外出务工近10万人，还需要转移的有13万余人。其中：有就业转移意愿、缺乏职业技能的

45岁以下的农村剩余劳动力和近年应往届初、高中毕业生有4万余人，我们把这部分人初步锁定为“温暖工程”培训的重点对象。在此基础上，结合实际，制定了20xx-20xx年浠水县“温暖工程”培训计划。初步计划两年共培训4000名农民工，并按年度培训规模分配到两个培训基地。各培训基地根据培训具体要求，都分别制订了教学培训计划和工作方案。

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项目施工总结

我们项目部从开始组建到今天工程接近收尾，历时两年零七个月，工期也不短。取得不少成绩、荣誉，但综观施工整个过程，也存在不少的缺憾。作为施工协作人中的一员，从个人的亲身体验，同时在管理方面以旁观者的眼光，谈自己的一点分析和看法。由于本人文化素质、修养原故，观点和见解存在着一定的局限性，对与不对，只能作为一点参考，好则用之、坏则弃之。

1、 领导（总工）更换和管区负责人（副总）管区轮换过频，

造成所管段责任的中间断层；

2、 项目部对隧道施工队的管理有力不从心的感觉，原因可能

和公司领导指派有关，造成施工不听话，我行我素。这可能是主观因素，我们公司的一大弊病；

3、 隧道施工方面总感觉到每个工序都是在抢，没有形成循序

渐进的施工局面。掌子面、二衬和仰供、垫层和水沟电缆槽，几个工序的施工都好像都是独立的，形不成流水作业；

4、 项目施工中工、料、机是三大施工元素，占局整个工程，

但材料和机械设备则占着整个工程成本的90%，材料和机械设备控制好坏和完好利用率则起着很大的作用。我们的材料控制还远远有着很大的可控空间，设备的施工利用控制更是有很大的利用空间，这两项的成本节约数量是可观的。我们项目部造成最后步步微艰的局面和此有很大的关系；

5、 现场技术控制比较乱，也可以说是很不负责，负责一线施

工的现场技术，心中没底、没有施工计划和统筹安排协调。可想施工的好赖呢；

6、 在施工管理方面，手抓的紧但缝隙很大，致使效益流失不

少，在桥梁施工中表现较明显（吊车的租赁方面）；

7、 在地方关系处理和施工便道维修养护方面，有头疼医头脚

疼治脚的感觉，没有能下本钱一下治本，驱除根源，致使后事麻烦不少，影响施工；

8、

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局党支部委员

职责分工

一、党支部书记

1.负责召开支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况，认真传达贯彻上级的决议指示；研究安排支部工作，将党支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。

2.了解掌握党员的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

3.检查党支部工作计划、决议的执行，注意解决在执行中出现的问题；按时向支部委员会、支部党员大会及上级党组织报告工作。

4.经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况，相互配合，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。

5.抓好支部委员会的学习，按时召开支部委员会的民主生活会，加强团结，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

二、组织委员

1、了解和掌握支部的组织状况，根据实际情况，提出党支部委员的划分和调整意见，检查和督促党员过好组织生活。按党章规定，积极做好党支部改选的准备工作。

2、了解和掌握党员的思想状况，协助宣传委员、纪律检查委员，对党员进行思想教育和纪律教育。组织上好党课，搜集和整理党员的模范事迹，向支部委员会提出表扬和奖励党员的建议。

3、真确掌握发展党员的工作方针，了解要求入党积极分子的情况，负责对入党积极分子的培养、教育和考察，制定切实可行的发展党员的工作计划，按照党章规定，具体办理吸收党员的各项工作，做好预备党员的考察工作，按时办理预备党员的转正手续。

4、做好党员的管理工作。负责组织评选优秀党员，做好党员鉴定，填写党员名册，定期完成党员统计工作，接转党员组织关系，收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况。

三、宣传委员

1、了解党内外的思想动态，提出宣传教育的工作意见，采取群众喜闻乐见的各种形式开展宣传教育活动。

2、围绕党的中心工作，提出组织干部、党员学习政治、理论的计划，经支部委员会讨论通过后，会同组织委员、纪律检查委员加以实施。

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