重工站总结和计划
本季度以来,我重工加气站在公司的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加气站优质服务工作的局面,从而切实保障重工加气站在安全生产和财产不受损失,向制度化、规范化、精细化建设迈出了踏实的一步。
一.经营情况
截止至20xx年x月x日累计销售量526393.53立方米,日平均销售量21000立方米。
二.安全方面
加强安全教育培训,提高员工的设备管理意识与设备操作技能,设备的完好与否,直接关系到设备操作者的人身安全,因此设备管理的好坏,也就直接影响到安全生产。为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备,我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、冬防、故障排除等,通过培训,提高了员工的设备操作技能。
三.服务方面
从现场服务水平来看,我们重工站的服务水平在不断提升,服务以“微笑服务”、“三声服务”“文明服务” 为主导,在服务中与每一位司机拉近距离我们要牢记“顾客就是上帝”。我站充分利用质量优势,优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造加气站新形象。
现阶段本站还有很多的不足一. 狠抓安全管理,争取全年365天无事故
消防安全是加气站管理中永恒的主题,是加气站正常营运的根本保证。所以,在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。
安全生产,预防为主,加强全站员工的安全意识,安全员、班长起到带头作用,把各种隐患扑灭在萌芽状态,避免伤己、伤人、伤设备。并根据不同时期或不同季节的特点,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力。我们的宗旨是“安全百日功,火烧一场空,宁可不生产,也要保安全”。
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