第一次工地例会要求
一、 参建各方人员介绍
(一)建设单位总负责人
(二)监理项目部人员介绍:
(三)施工单位人员介绍
二、建设单位宣布对监理公司授权,监理单位宣布对总监授权
三、建设单位介绍施工准备情况
1、开工前的报建手续:土地使用证、规划许可证、施工许可证办理、资金来源、图纸资料、合同签订等情况
2、施工条件:五通一平落实情况。
3、建设单位对施工单位及监理的要求(如主材、资料等)
四、施工单位介绍开工准备情况
1、人员、设备到位情况,临时设施的搭设、临电的接设等。
五、总监理工程师对参建单位的要求
(一)总监理工程师对施工单位的要求
1、项目部下发的工程部分前期管理资料(包括监理规划、监理实施细则、旁站方案、施工控制经济处罚细则、工程管理配合细则、见证取样及送检制度等),要求施工单位勿必认真阅读,并严格按照要求执行。
2、在以后的工程例会上,项目经理、技术负责人、质检员、安全员必须参加,工程例会前要求施工单位做好准备,汇报中应包含本周工作完成情况、下周工作计划(细化至每天)、材料进场情况。
3、施工单位提供中标通知书复印件、招标文件、投标文件。
4、施工单位要编制完成下列文件,报监理部审核。
? 施工组织设计:要求施工组织设计应具有可操作性,有针对性、合理性。 ? 施工总进度计划
? 安全施工细则:
? 专项工程方案:(包括深基础开挖、模板、脚手架、混凝土工程等),属
高大危险源须组织进行安全专项论证。
? 编制施工现场用电平面布置图、正式施工期间的用电量、用电负荷及临
时用电方案,施工单位要严格按规范要求架设临电线路。
? 工程施工期间的人员、机械、安全生产、安全员职责等。
? 施工单位提交下列证书的原件和印件:企业营业执照、资质证书、管理
人员上岗资质证书,外地企业进省许可证、特种作业人员上岗证,检查原件,留复印件;要求必须人证统一。
…… …… 余下全文