永嘉县岩头镇港头学校中学教师宿舍楼、综合楼工程

                                                                                                                   

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第一次工地会议内容

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第一次监理例会程序及内容

本次监理例会由总监主持。

第一阶段

一、明确开会纪律、请假制度等注意事项和规定。

二、各参建单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工；

1. 施工单位介绍

2. 公共区装修单位介绍

3. 监理单位介绍

4. 相关参建单位介绍

5. 建设单位介绍

三、确定以后监理例会时间、地点、周期及每次例会主要参加人员，会议流程如下：

1. 总结、分析工程进展情况，；（监理）

2. 对上次会议遗留问题的处理情况；（监理、相关承包商）

3. 目前存在的问题及处理情况；（监理、相关承包商）

4. 人员、材料、机具的进场计划情况；（相关承包商）

5. 商议相关工程措施；（监理、相关承包商）

6. 总结本次会议。（监理）

第二阶段

一、施工单位介绍开工手续准备情况；

二、施工单位介绍施工准备情况；

三、监理单位介绍人员进场情况；

四、监理单位对施工单位交底；

1、工作流程；2、资料流程；3、例会制度；4、监理配合要求。

五、建设单位、监理单位对施工准备情况提出意见和要求；

1. 企业资质、营业执照及安全施工许可证书报验；

2. 管理人员岗位证书；

3. 特殊工种上岗证书；

4. 进场机械报验；

5. 总的施工组织设计、专项施工方案如井架、钢筋、模板、混凝土、现场用电、脚手架、消防、暖通等；

6. 进场材料，构配件报验；

7. 检测单位资质证书、营业执照；

8. 总的施工进度计划及现场总平布置图；

9. 工期紧，建设单位对工期提要求；

六、确定工地例会内容

1. 工程存在质量问题及整改情况

2. 进度计划是否滞后及原因分析；

3. 是否产生发生合同之外费用增加的联系单及原因分析；

4. 现场安全及文明施工情况是否满足合同及方案要求；

5. 施工技术资料及安全文明施工资料是否及时及滞后原因分析；

6. 相关参建单位需要协调处理的各项内容。

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第一次工地会议纪要

单位工程名称: 富泉回归创业园厂房工程

建设单位： 富泉公司

设计单位 ：县勘察设计院

施工单位 ：富华建筑公司

监理单位 ：县广厦监理公司

会议时间 年 月 日 地 点 ：富泉回归创业园厂房工程施工项目部

签到栏：

会议内容纪要：

a 、建设单位、承包单位、和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

建设单位驻现场的组织机构、人员及分工情况：夏工负责全面工作。 施工单位驻现场的组织机构、人员及分工情况：施工单位驻现场主要有：项目经理：胡小斌 施工员：周志刚 技术负责人：胡小林 监理单位驻现场的组织机构、人员及分工情况：总监：朱熹微 监理工程师：刘思慧 监理员：许楷

b、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权：本工程由朱熹微 同志担任本工程总监理工程师，未经我单位同意，监理方不得随意更换。

C、建设单位介绍工程开工准备情况；

建设单位介绍工程开工准备情况：施工场地已平整，施工用电、水、道路为现有状态，能满足施工需要。

d、施工单位介绍施工准备情况：

我方根据该工程特点，已成立了项目经理部，施工机械（具）、劳力、材料按工程进度计划入场。施工组织设计方案已编制并经审核。 e、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出的意见和要求； 建设单位对施工准备情况提出的意见和要求：施工单位要按施工合同、设计图纸要求以及建筑工程相关验评标准施工，保质保量，做到安全生产、文明施工。

总监理工程师对施工准备情况提出的意见和要求：1、施工单位要按照“湖北省建筑工程竣工验收技术资料统一用表”和“湖北省建筑施工安全管理资料统一用表”要求整理工程资料。2、完善专项方案的编制和报审。3、建设单位要尽快提供我监理部一套完整的施工图纸。 f、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

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建设向监理提供：施工合同，工程量清单（预算文件），图纸、施工许可证等。

进行开工报审、完善开工手续；

资质报审：企业资质证书，安全生产许可证及营业执照

人员报审：项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；

施工组织设计和各专项方案及安全施工专项报审：施工单位按施工合同及施工图纸编制施工组织设计及各专项方案报监理审查。

临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；

工程现场“五图一牌”及安全警示牌要配备完整；

提交主要项目的试验计划；

确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐； 隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收；

质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；

项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤； 项目部管理人员尽快到位；

要提交有价值的网络进度计划和质量计划；

尽快熟悉图纸，准备图纸会审并形成设计交底及图纸会审记录； 进场设备报验；

对进场人员进行施工技术交底；

水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点；

地下障碍物甲方向施工方书面交底；

开工报告，开工申请；

检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。 监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下：

及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。

协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。

会议制度：定期及不定期组织建立例会，例会前承包单位编制的下一期计划及本期完成工作量统计表交监理。

月完成工作量统计表每月25号应报监理，监理填写建立月报上报建

设单位；

安全、监理组织将定期及不定期进行安全检查，形成安全文件。 对进场人员进行施工安全交底；

施工安全应急预案；

施工安全措施，文明施工措施；

施工安全文明领导小组人员名单；

施工现场临时用电方案；

变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。

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第一次工地例会纪要

会议议程：

a、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、各岗位责任人、人员的职责范围、工作权限等，以利于在项目工程建设中落实岗位责任制和建立联系，提高工作效率。

b、建设单位根据委托监理合同宣布监理单位的监理工作范围和对总监理工程师的授权范围，以及监理在合同中应履行的责任、权力和义务，以便被监理单位在履行施工合同的过程中接受监理单位对工程项目的监理。

c、建设单位介绍工程开工准备情况。

d、承包单位介绍施工准备情况。

e、建设单位对施工准备情况提出意见和要求。

f、总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

一、建设单位63680部队后勤部营房处：

1、工程概况：无锡二干附属用房工程，建筑面积1564m2，三层框架结构，建筑北侧为半地下结构。

2、前期准备情况：已完成场地拆迁，平整情况以踏勘为准，各项施工手续已完成，具备开工条件。

3、对工程施工的要求：

安全第一，质量至上，进度保证，控制造价，资料齐全，文明施工，服从管理。

3、建设单位派驻现场代表及分工：

土 建：谢伟 强弱电：刘凯，给排水：刘根

4、根据建设单位与监理单位的合同约定，监理单位享受下列权利：

（1）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。

（2）审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。

（3）主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。

（4）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人作出书面报告。

（5）工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。

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第一次工地会议内容

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