**产业园区20xx年上半年工作总结

及下半年工作打算

今年以来，**产业园区在市委市政府的正确领导下，紧紧围绕“全党抓经济、重点抓工业、首要抓园区、核心抓招商、突破抓转型、跨越抓项目”和“三化同步”的战略思路，以科学发展观为指导，不断完善基础设施配套，拓宽建设融资渠道、强化招商引资，优化服务环境，切实加快各项开发建设工作进度。

一、基本情况

**产业园区的定位是重点发展煤及煤化工、电、铝及铝加工、装备制造、新型材料、仓储物流等产业，建成**市重要的产业聚集区、循环经济示范区、长江以南重要的铝工业、机械生产基地和煤化工基地以及城市新区。按照开发建设发展目标，到20xx年，企业总产值达到370亿元以上，累计完成固定资产投资620亿元以上，新增就业人员3.3万人；到20xx年，企业总产值达到1250亿元以上，累计完成固定资产投资1400亿元以上，新增就业人员7.3万人，人口达15万以上。

20xx年,辖区完成工业总产值**亿元，固定资产投资**亿元，财政总收入**万元，地方一般预算收入**万元，城镇居民人均可支配收入**元，农民人均纯收入**元。20xx年，计划完成工业总产值**亿元以上，完成固定资产投资**亿元，完成财政收入**万元；20xx年1—6月，实现财政税收**万元，其中，国税完成**万元，地税完成**万元；工业总产值完成**万元；固定资产投资完成**万元。

二、工作开展情况

一是抓好项目对接、协调服务。及时对辖区重大项目进行摸底调查，主动与**、**、**、**等项目业主沟通对接，并做好服务工

作；为加快项目落地建设进度，按照一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的工作机制，成立了开发区项目服务工作领导小组，制定了重大项目“一对一”对口服务机制和重大项目协调服务责任分解表，明确了服务内容、完成时限、责任单位、责任人，确保了每个项目有人抓、有人管。二是加快推进基础设施建设。继续抓好**园区一号路、**建设，启动实施**园区**、**、安置区道路及配套设施等工程建设。三是抓建章立制。制定了相关议事规则、会议制度以及项目管理、财务管理、信息报送、劳动考勤等制度。四是认真做好规划编制、招商引资和项目工作。按照开发建设、规划先行的原则和边规划、边建设、边完善手续的要求，已委托**有限公司做总体规划、控制性详细规划、城市设计规划和产业规划，目前，正在开展前期资料收集和调研工作，按合同要求，20xx年x月出全部规划成果。积极主动对接客商，寻找招商线索，先后与**、**、**集团、**工程公司、**有限公司进行项目洽谈。及时组织相关人员对辖区内的企业、项目进行了摸底调查，编制了《水城经济开发区项目库》。五是积极争取多方支持。积极争取省经信委支持，通过努力，**产业园区已通过全省“**”工程评审，是我市唯一进入全省百亿级示范园区培育名单的产业园区，今年已争取到**万元的资金支持；在市财政局、市国资委和人民银行的大力支持下，建立了开发区金库和开发区高科开发投资有限公司。六是认真抓好标准化厂房建设。按照市下达的**平方米标准化厂房建设目标任务，主要领导亲自过问和安排，并派相关人员外出考察学习。目前，已完成选址、场平工作。选址主要位于**路以北的展厅旁地块和**路东侧地块，占地面积约**亩；规划设计工作已于**月初完成，**月底正式进场动工建设。工程概算**亿，工期**个月，计划**月底前完工。

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2006-20xx年工作总结和2011-20xx年工作设想的

报 告

五年来，在县委、县政府的正确领导下，在相关部门和单位的大力支持下，合阳县甘井循环经济工业集中区管委会坚持科学发展观，紧紧围绕市委、市政府推进新型工业化进程的战略，以招商引资为核心，以项目建设为重点，以落实资金和加强自身建设为保障，以加快推进工业集中区基础设施建设，提升优化企业服务质量，大力培育和发展新能源、环保等战略性新兴产业，着力构建“和谐集中区”为主要工作思路，强力推进集中区快速、高效发展。截至目前，集中区已落户企业14户，总投资 万元，年产值 万元，上缴税金 万元；在建企业2户，总投资13.8亿元，固定资产投资增加 多万元，基础设施建设初见成效。现就工业集中区建设情况汇报如下：

一、2006-20xx年的主要成就

（一）规划工作取得新成就

合阳县工业集中区是陕西省重点建设县域工业集中区之一。集中区总规划面积16平方公里，其中甘井循环经济工业集中区6平方公里。该区主要以煤炭循环经济产业链为主体，包括冶炼、铸造、现代建筑材料、制造等产业。我们始终坚持统筹规划、科学布局、突出重点、分步实施的原则， 1

20xx年11月由陕西省城乡设计研究院勘测、设计和编制，完成了城区工业集中区总体规划和控制性详规；20xx年6月由西安旅游设计研究院勘测、设计和编制，完成了甘井循环经济工业集中区总体规划和控制性详规。20xx年我县工业集中区参加全市工业园区规划展评获得第五名的好成绩。20xx年1月份，渭南市环保局和相关部门的领导以及环保专家一致通过了《合阳县循环经济工业园规划环境影响报告》。年初聘请化学工业部第六设计院编制了《合阳县循环经济工业集中区产业发展规划》，5月份，省发改委与相关的省市领导和专家一致通过了《合阳县甘井循环经济工业集中区总体规划》。近日，经县政府常务会议研究，将在县城西北、九龙大道与山阳煤矿连接道路两侧设立轻工业集中区，地形勘测、规划设计正在紧张进行之中。

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在工业园区年终工作总结大会上的讲话

傅 金 华

20xx年3月15日

同志们：

今天，我们齐聚一堂，总结一年来的工作，展望新一年的发展。过去的一年，在市委、市政府的正确领导下，在全体同志们的共同努力下，园区圆满完成了年初确定的各项工作任务，得到了市委、市政府的充分肯定。一年来，同志们精诚团结，扎实工作，顽强拼搏，取得了骄人成绩，为园区的发展作出了重要贡献，在此，我代表园区党委向你们特别是向全体选派干部表示衷心的感谢，并向获得先进和受到表彰的局室和同志们表示热烈的祝贺！下面，我就园区20xx年的工作情况和20xx年的工作安排讲几点意见。

一、以客观的态度估价成绩，清楚认识园区发展的大好形势

一是经济综合实力有较大增长。园区全年实现工业总产值42亿元，税收5.72亿元，完成固定资产投资20亿元，扩区面积1平方多公里，共有15个项目续建或开工建设，新增高新技术企业4家，达到16家。在推进新型工业化流动现场会评比中再次荣膺岳阳市第一名。

二是招商引资和项目建设扎实推进。全年共洽谈项目近40个，共引进项目18个，其中建成投产3个，落地建设5个，已签订正式入园合同7个，签订入园意向书3个，共引资12.5亿元，是历年来招商引进项目最多的一年。项目建设进展顺利，二期市场和物流园正在加紧推进，双兴钢纤维、威凌锌粉、瑞塔光电、华申塑料等项目建设如火如荼。

三是基础设施建设同步跟上。全年共征土地1500亩，硬化道路3000米，拆迁房屋57栋，建成安臵区4个，共完成投资近亿元。完成了天立路、合心支路、合心安臵区路、华申路、同力路等路面拓改和硬化；完成了二期市场、车站项目区、天立项目区的水、电、排污管网等工程建设；完成了合心安臵区、二期市场的三角坪以及107国道边的安臵区和武广车站安臵区的建设，平整土方60万方，平整面积约400亩；完成二期市场土方平整57万方，面积600亩。

四是园区管理得到有效规范。切实落实市委、市政府《关于加快工业园区发展的若干规定》文件，进一步完善和规范园区管理。继续实行园区代办服务，公示服务项目及办理时限，使“一站式”服务深入

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20xx年度产业园区招商部工作总结

前言概述

第一部分20xx上半年度工作总结

第二部分工作中的问题与不足

第三部分20xx下半年工作计划

概述

20xx年，是公司发展至关重要的一年，也是我们招商部突破原有工作模式，力求更为高效，以目标引导行动的招商思路付诸实践的一年。真正以市场化运作方式进行对外招商工作，和行业协会紧密联系，对重点省内外知名家具企业实行全面宣传，意向客户点对点专人跟踪洽谈。

今年，同时也是高速发展的一年。这一年里，在公司领导的支持和同事的齐心协助下，结合招商部人员的共同努力，工业园招商工作取得了一定的成绩，xx年招商部工作主要围绕“招国内优质家具企业及相关配套企业、满足园区其他配套板块的招商及对入园企业建设和服务方面的跟踪”三条主线开展.

在土地招商方面，从签订转让土地的面积和引进企业的数量上看，已完成了年度招商目标； 园区其他板块的招商方面，原材料区、沙发生产租赁区、六层综合服务楼的招商已经全面开展，并且已经签订部分入驻客户。

入园企业的跟踪方面，一期的入园企业基本已经全面开工建设，我们也合理调整了部分无法开建客户的土地。基本做到招商知商，亲商安商，同时做了大量的客户服务工作，取得了一定的客户好评。下面，我就招商部今年上半年的工作做一个简单的总结汇报。

第一部分

20xx年上半年工作总结

一、招商工作——引进企业结构上有所突破

▲来访企业的汇总及跟踪情况

▲企业入驻开建情况

▲六层综合服务楼的招商

▲沙发生产租赁区的招商

▲博览会和推介会的参加情况

二、团队的建设、流程梳理及细化管理工作

（一）来访企业的汇总及跟踪情况

招商部今年上半年共接待来访客户约200余批次，600余人次，基本是家具及家具配套生产企业，主要以其他行业内人员的口头宣传为主；从企业规模上看年产值在5000万以上的企业数量少，大部分来访的家具企业年产值依然集中在200-1000万之间。

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水城县

农业园区建设半年工作总结

半年来，我县农业园区在县委县政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，与时俱进，开拓创新。在年初组织的全省现代高效农业示范园区评审中，水城县猕猴桃产业示范园区获全省综合排名第一、水城县富硒茶叶产业示范园区获全省综合排名第45位，均进入省级重点园区；水城县南开现代高效农业（蔬菜）产业示范园区和水城县野钟特色经果产业示范园区成功申报成为省级园区。现将20xx年以来的工作作如下总结：

一、全县农业园区建设推进情况

（一）水城县猕猴桃产业示范园区

水城县猕猴桃产业示范园区系20xx年省委、省政府重点打造的“32个省级重点现代高效农业示范园区”之一，位于水城县重点打造的玉（舍）马（场）经济带，由米箩核心区和猴场特色示范区（也称喀斯特陡坡地精品水果园区）组成，为“一园两区”布局。分为猕猴桃产业核心区、猕猴桃产业示范区、猕猴桃产学研基地、猕猴桃产业深加工区、布依风情生态园5个功能区，总规划面积6.576万亩。园区以猕猴桃为主导产业，配套实施茶叶、中草药、蔬菜、杨梅、养殖业、农产品物流、加工等产业。目前，园区已建成猕猴桃基地3.85万亩，6800亩已进入挂果期，亩产鲜果达1000公斤，亩产值达4万元。

园区20xx年以来，完成投资2.04亿元，占年度计划投资额的51%；总产值达2.04亿元，总销售收入达1.84亿元；入驻企业18家，农民专业合作经济组织24个；签约项目6个，签约资金

2.54亿元，到位资金5700万元。

园区已建成基地内喷滴灌工程、土地整治、河道治理、小农 1

水工程、农业综合开发等配套设施，完成沟渠建设（含管网）232.85千米，灌溉水池220口容量达20000立方米，园区主干道162.5公里，机耕道70公里，生产便道90公里，温室大棚2.87万平方米，标准化圈舍3.6万平方米，气调保鲜库2座总容量达1000吨，自动气象观测站1座。

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服装产业园区工作总结及计划

20xx年，富顺纺织服装产业园在县委、县政府正确领导下，县级各部门及代寺镇大力支持下，以加快推进园区工程项目建设为重点，市政基础及配套设施建设为抓手，着力开展招商引资和企业服务工作，着力规范园区内部管理，着力优化发展环境，较好的完成了各项目标任务。现将2014工作总结如下并提出20xx年工作计划：

一、20xx年开展的工作及取得的主要成效

20xx年1-12月预计固定资产投资完成6.08亿元，占年计划的100%，目前，园区有入驻企业27家，总投资近4亿元，年产值达3亿元，规模以上企业6家，部分企业产品远销美国、日本、俄罗斯、乌克兰、哈萨克斯坦等国。

（一）项目推进工作

一是完成园区大门及周边风貌打造，完成园区内黑化、绿化、亮化工程。

二是完成志远大道延伸段建设，完成投资5000万元；启动平安路一期、锦绣路一期、22号道路一期和17号道路全线建设，投资总计2690万元。

三是完成瓦田铺返安房建设前期准备工作及平场工作，完成投资40万元。完成芦篙冲返安房规划、立项等前期准备工作。

四是完成园区总规、控规调整工作，待设计单位出具成果后报县政府审批。

五是恒信昌厂房主体建设已完成，有望年底投产；进行xx县富戎包装有限公司新建万其服装鞋业包装生产线、四川亦海科机械设备制造有限公司新建制造基地建设基础平场及厂房建设工作。总投资1.2亿元。

（二）征地拆迁工作

20xx年初，纺织服装产业园设立拆迁指挥部。指挥部下设法制维稳和政策宣传组、征地拆迁组和办公室。20xx年9月份，在园区新的领导上任后，成立了园区国土局专门负责对纺织服装产业园的征地拆迁工作。具体情况如下：

一是丰光村已签定房屋拆迁协议二十五家，相关协议款项已全部落实到户：其中一家是因园区发展远划，将丰光村二组封发聪提前纳入拆迁；目前正在与李长贵、张永其协商，争取尽早签订拆迁协议；已有5户房屋腾空交房，随时可进行房屋拆迁，且该5户已领取提前拆迁奖励；对部分农户的青苗附着物进行清点、补偿。

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20xx年工作总结暨20xx年工作打算

樟树市工业园区管委会

工业园区管委会紧紧围绕“打造百亿企业，培育千亿产业，做大经济总量，冲刺国家园区”的奋斗目标，全力瞄准“三个突破，一个进入”的年度目标，凝聚“一园三区”力量，细化责任分工，强化工作举措，推动园区发展水平稳步提升，20xx年，园区实现主营业务收入421.5亿元，工业增加值103.5亿元，税金总额23.8亿元，综合实力有望进入全省15强和宜春2强，分别比去年前移7位和3位，实现了历史性的跨越。现将20xx年工作总结暨20xx年工作打算报告如下。

一、20xx年工作总结

（一）狠抓体制创新

管委会成立之初，我们把理顺园区体制机制，形成工作合力放在首位，既维护了管委会的权威，又保护和调动三大园区的工作积极性。重点抓了“三个创新”。

1.创新人事管理体制。坚持园区党工委统一管理干部，具体做到“三个统一”，即：由党工委统一向市委推荐副科级以上领导干部、统一任免或推荐正股级干部、统一调配一般干部，实现了人事管理高度统一。

2.创新财政管理体制。具体做到“三个统一、一个独立”，即：由管委会统一财务预算、统一资金调配、统一福利发放，各园区独立使用分配资金，实现了财务管理基本统一。

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3.创新工作推进机制。具体做到“四个统一、一个独立”，即：重大工作由管委会每月统一安排布署，统一调度推进，年底统一考核评比，需相互协作配合的，由管委会统一整合力量，协同完成；日常工作由各园区独立完成，实现了重大工作协调推进统一。

三项创新工作既维护了管委会的权威，确保了政令畅通，又保护和调动了三大园区的工作积极性，使“一园三区”成为了一个统一、团结和有力的战斗集体。该项工作是对“一园多区”管理模式的探索和创新，得到了省市有关部门的充分肯定，各地前来参观学习的园区络绎不绝。

（二）狠抓平台建设

1.搭建发展平台

一是推进医药物流园建设。一期路网工程已完成总工程量的70%，预计年底前峻工；二期路网、灌溉渠工程已完成设计、图审和预算，正在进行招投标，预计11月份开工建设；已签约落户项目10个，正在跟踪洽谈项目4个。

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