1.矿山部的学习成果概况：

1.1矿山简介

封开基地矿山部主要进行原材料石灰石和高硅土的开采、装载、运输，负责石灰石矿区到石灰石卸料口和高硅矿区至高硅堆场的管理工作。

该矿山为山坡露天矿，采用公路开拓和汽车运输的开采方式，自上而下分层开采，每一层台阶高度为15m，最终边坡角为75°～80°，矿区面积约为0.91km2，总储量约为13548万吨，矿山设计规模为1000万t/a，设计服务年限为xx年，矿石的品位CaO平均含量为54%，要求其中MgO的含量应小于1.9%；截止目前为止，矿区已形成175m、160m、145m、130m、备料区五个开采平台，两台台时产量为1400t/h的锤式破碎机，每天生产石灰石约为4.1万吨，月产90万吨；矿区铲运设备主要有9台铲装车、24台运矿车，还有装载机、推土机、液压碎石锤、加油车、洒水车、压路机等辅助设备；整个矿区共配置263名工作人员，采取两班作业制，白班7：00-15：00，中班15:00-22:30，减少夜晚露天高危作业安全事故的发生。

1.2矿山工作流程

整个部门分为5个生产工段，采矿工段、运输工段、维修工段、破碎工段和爆破工段，其中爆破工段主要外包给葛洲坝易普力公司来实施。采矿工作按照以下顺序进行：①采矿准备。开采计划方案设计，权证办理，基建工作的开展、质量管理，钻孔爆破的合理设计等均需在采矿前完成。②采矿。编制采掘计划，采掘过程中严把质量关、安全生产关和综合利用资源关，保证采掘作业的安全高效，合理搭配，保证产品质量。③铲装运输。挖掘机按要求作业，运输道路宽敞平整，矿车出勤率高，剥离岩土合理排放。④破碎输送。合理调整破碎机参数，保证合格粒度物料。⑤质量控制。优劣搭配采掘区，及时监控石灰石生产样，保证质量合格。⑥采矿评价。通过周会议总结分析生产、质量指标的完成情况，并制定下一步采掘计划。

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实践工作内容总结

以“中国梦，志愿行”为主题的暑期“三下乡”社会实践活动已圆满结束。这次是我第二次参加“三下乡”了，这次加入了水南村义教帮扶服务队。虽然是第二次参加，但是以往我参加的都是义教服务，而这次为了尝试服务不同类型的群众，我选择了探访老党员组。带着兴奋与雀跃开始了我的“三下乡”社会实践之旅。

因为探访老党员组除了探访老党员外更多的是服务村里的老人。以前主要都是和小朋友交流，积累了相当多经验的我面对义教活动都是信心满满的。而这次的服务对象换成老人之后，不免会感到担心。担心与老人缺乏共同话题，也担心组员都是老成死板的人难相处沟通。而且水南村义教帮扶服务队是今年刚成立的，很多东西都有待完善。而我们到了那边服务完全代表了一名志愿者、一名大学生、一名华软学子的形象。因此，我必须更加严格的要求自己。

服务活动开展的第一天我们就遇到了困难。我们在对水南村的视察和对老人们的了解之后发现当地老人对象棋的兴趣不大，这使我们在活动前期策划的“象棋大赛”难以开展。辛苦准备的宣传海报也变得完全无用武之地。但是这完全不能打倒志愿者的热情。我们组八个人被分成七个小组分别带领其他组别的成员去探访老党员。而我在村长秘书的帮助下去探访了家里离村委会较远的老党员。令我印象深刻的是老爷爷的家是我只在电视上看过的一层的瓦片房，房子的面积很小，而且只配备了桌子椅子等基本设施，最昂贵的应该就是那台老式的电视机了，老人却非常满足。这间房子只有老爷爷和他的老伴一起

住，儿子孙子按照村里的传统结婚了就要分房住，所以住在爷爷的隔壁也好照应。当时我再一次感受到要珍惜自己现在所拥有的东西，知足常乐。

将我们随行带来的核桃粉等小礼品送给老人之后我们就和爷爷聊了起来。爷爷九十多岁了，身体虽不如从前却也依然硬朗。也许是很久没有年轻人好好坐在爷爷面前倾听他的故事了，他激情地向我们讲述起他年轻的故事。老爷爷是因为表现优秀被推荐入党的，是水南村第一任书记并兼任过村长，一直积极建设水南村。因为工作能力强还被调到太平镇担任书记，在任两年便把当时的“造反分子”铲除并。调回水南村之后，老爷爷找到了港商出资建造了面积为四百多亩的果场，当了果场场长，管理果场的工人都是当地村民，缓解了就业问题也促进了经济的发展。村长秘书说，知道现在，这个果场仍然为水南村带来很大的经济效益。服务活动第四天我们探访老党员组的成员们再次探访了一位老党员，并对老奶奶进行了简短的采访。老奶奶和爷爷一样都是一生毫无保留的为国家、为党、为水南村服务。是他们让我见识的真真正正的党员，不为荣誉和物质，扑心扑命地付出，一心一意地建设农村和为村民谋福利。我真的觉得他们好高大，我一定要学习他们的无私奉献精神，无论做什么事情都不能肤浅的仅为谋取自身利益，而是应该保持初心，用心去感受纯粹的付出的快乐。

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华钜君悦酒店网络管理工作总结

1、客房，网吧，公共无线网络：

客房，网吧，各部门，公共无线网络，上不了网。

多WAN口骨干路由器——交换机——网线

——交换机——无线AP（无线交换机）

——交换机——无线路由器（动态IP）

2、电脑软硬件：

开不了机，电脑外设置软硬件问题。

网吧管理系统软件：万象网管20xx+网维大师+电话计费系统

3、监控安装维护，调用监控：

监控拉线，安装摄像头，打BNC头，在录像机、监控软件上调用监控。

4、电话分线盒：

中国电信

分线盒——分离器——外线电话

——电信ADSL

5、针式、喷墨、激光打印机、复印机、传真机、POS刷卡机、点菜机、出单机、#5@p机： 针式打印机更换色带

喷墨打印机加墨水，一个注射器加一种颜色，不能混用，用完要洗。

激光打印机，复印机加碳粉。

复印机卡纸，硒鼓前滚轮的分离爪被带出了，推回去即可。

激光打印机卡纸，往纸多的方向抽，最好按转轴转动的方向

点菜机死机，卡死，重启桌面交换机或重启点菜机。

出单机出不了单，网线松动或者重启出单机，拔下电源一会儿再接上，重新加电，还是都出不了单，ping内网服务器，3F机房找到端口，大规模出不了单到总机室看出单机服务器是不是死机或者断电。

6、客房开不了门：

1、拿3张工序卡，到前台酒店管理系统找到开不了门的房间。

2、选中后，按工序—授权卡—时钟卡—设置卡，完成后，要求前台制作一张该客房门的客房卡。

3、到客房后，按制卡顺序依次将卡片贴在读卡处3-5秒左右，先刷客房重置卡/清零卡—授权卡—时钟卡—设置卡—前台制作的新客房卡。

4、如果还是不行，尝试密码卡—调试卡/总卡能否打开，否则是门锁芯片问题，叫工程部更换芯片。

5、客房多个客人不能做新制卡，只能做复制卡，后作的新制卡序列号比之前新做的新制卡大，刷过后作的新制卡之前作的新制卡就刷不了

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行政工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，但是行政工作在企业中的作用是不可小视的，他就像个管家，将杂乱无章的事务管理得井然有序。

行政工作分为：

负责员工招聘，员工入职离职流程的办理 此项OK

行政负责员工绩效考核 此项需要请教

◆ 人事 负责办理新员工社保公积金等 此项需要请教

负责组织公司活动，年会及拓展训 此项OK

制度建立与完善 此项OK

部门沟通与人员协调 此项OK

绩效考核 此项需要请教

接听电话，接待来访 此项OK

文件制作及档案管理 此项OK

? 行政日常行政事务 例会组织与纪要 此项OK

车辆使用及管理 此项需要请教 记载员工出勤情况 此项OK

办各种手续，填报表，公司年检，复印打印等

此项OK

政府职能部门沟通 此项需要请教

外部沟通 合作伙伴沟通 此项OK

注重礼尚往来（特别是重要节日） 此项OK

◆后勤：负责办公用品采购，管理和分发 此项OK

行政工作分别一下几点：

一、人事

1、负责员工招聘，员工入职离职流程的办理

2、负责员工绩效考核等

3、负责办理新员工社保公积金等

4、负责组织公司活动，年会及拓展训练

二、行政

1、负责整理归档等

2、负责收发快递，接打电话等。

3、负责起草文件等。

4、负责制定标书等

三、后勤

1、负责购买办公用品等

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审计部内审员学习、工作内容总结

经过两个多月的学习和工作，审计部内审人员已经可以独立应付内审工作：学习方面，基本掌握了易飞ERP财务管理部分的操作与使用，深入了解了公司的财务制度、审计管理制度以及其他相关规章制度，可以运用ERP系统查询财务账目、客户账目明细以及供应商账目明细等；工作方面，在部长的指导下完善了招标工作流程，可以独立完成内审工作出具审计意见，现将具体的学习和工作内容总结如下：

第一部分 学习内容

1、营销员利润的计算：

未超期部分：易飞ERP系统 — 系统+作业 — 报表生成器 —“办事处订单奖集团、股份”— 整理汇出 — 根据《营销责任制》计算提取利润；

超期部分：易飞ERP系统 — 销售管理 — 管理报表 — 客户信用分析 — ①双轮集团

查超期 — ②双轮股份

③20xx双轮

2、采购单形成应付的程序：

易飞ERP系统 — 进销存管理 — 采购管理子系统 — 采购部负责录入供应商信息、采购 ①外协采购

单据性质等 — ②毛坯采购 — 录入询价单、核价单 — 录入采购单（下采购订单）— 货 ③半成品进货

④采购退货

到时，根据采购单关联生成相应的进货单 —“管理报表”供应商供货汇总表打印 — 财务管理 — 应付管理子系统 — 自动分录子系统 — 自动生成分录底稿 — 抛转会计凭证 — 借：原材料

贷：应付暂估

#5@p到了之后做应付凭单（进货单组成）— 借：应付暂估

应交税金-应交增值税-进项税 贷：应付账款

付款时录入付款单 — 抛转会计凭证 — 借：应付账款

贷：银行存款（现金）

3、销售销货单形成应收的程序：

客户下订单 — 销售做销货单 — 信用部开具#5@p — 信用部同时录入结账单 — 财务部 1601国内

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工作内容总结

工作内容分三大模块：

一、 品牌视觉:

1. 在宣传中与品牌有关的VI设计；

A. 内容：VI设计涵盖了logo设计、字体设计以及整个视觉规范流程在网店设计中的运用，树立店铺形象。

B. 技能要求：熟悉店铺装修后台和css代码的使用。

2. 淘宝的页面、页头、首页等设计；

3. 品牌宣传印刷设计、宣传册等。

二、 营销视觉:

1、 促销型的banner设计；

2、 活动报名图片设计：钻展图、直通车图、淘金币图等等；

3、 其他平台站内站外推广图；

技能：要熟悉视觉营销、视觉传达，准备地传达信息引入优质流量，要清晰地了解广告位，分析直通车等活动图片数据

三、 产品视觉:

1、 产品拍摄策划与图片处理；

2、 产品描述设计以及后期爆款卖点挖掘及优化等；

3、 产品搭配套餐与建议搭配方案设计图；

技能要求：了解产品的摄影知识技能，了解消费者的心理，引导消费者对产品产生兴趣并挖掘卖点，促成交易。

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11月上月工作内容总结

本月上旬主要完成了以下工做：

1、 与成都建筑材料工业设计研究院对公司拟建场地进行了实地勘察，并就初步设计中的一些问题形成会议纪要。

2、 与攀枝花大地水泥有限公司化验室一道完成金顶、大地熟料易磨性的对比实验工作，为投产后的水泥磨产量提供了比较准确的依据。

3、 与丹麦史密斯的立磨生产厂家进行立磨方面的技术交流，为下一不的立磨最终选型进行准备。

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5、 协助土建专业完成工程影响范围内的拆迁户数的的确定工作。 与沈阳重型机械有限公司进行国产立磨的技术交流工作，收集国产立磨方面有关资料，对国产立磨的现状有了一个清晰的了解。 6、

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9、 编制该工程施工进度计划表的初稿。 协助机械专业确定第一批设备招标的设备名单。 与设计院一道确定了保安电源的总负荷。 就配料库采用钢仓的问题进行了探讨，并最终确定采用造价较低的钢筋混凝土库。

10、 与设计院一道就水泥库采用MF库和IBAU库的问题进行了交流，决定采用单库造价地60万元的IBAU库。

本月下旬主要完成以下方面的工作

1、 与其他专业一道完成初步设计图纸的会审工作。

2、 进行第一批设备招标文件的部分编制工作。 3、 进行国产立在国内实际使用情况的考察工作。为立磨选型及最终的技术文件进一步收集资料。

攀枝花大地环业水泥有限公司工艺工程部

20xx年x月上月

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