凝心聚力，深化改革

为完成全年各项任务目标而努力

（20xx年7月 日）

同志们：

本次会议的主要任务是：传达贯彻20xx年省公司年中工作会议精神，总结回顾上半年的工作，深刻分析工作中的不足和差距，把握形势，明确目标，推动“三集五大”体系建设的步伐，合理安排部署下半年的各项工作，确保完成全年任务，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

下面，我讲三个方面的内容。

一、上半年工作简要回顾

20xx年是改革之年，我们紧紧围绕年初工作报告制定的方针政策，全面推进“三集五大”体系建设，深入开展营配体制和主多分离两大改革，深化依法从严治企，各项工作有序推进，保持了良好发展态势。

——主要指标完成情况: 自己单位的经营指标情况

——安全生产情况:全局没有发生人身、电网、设备事故，没有发生火灾、交通事故，无省公司查处的严重违章，获省公司第XX个安全累进期，连续X年被省公司评为安全生产先进单位。截至6月30日，实现人身安全XX天、设备安全XX天，创安全生产新记录。我们遵照“科学管理、巩固提升”的要求，以“四周两日”和安全生产周例会评比的形式推动“安全生产月”活动的 1

开展，加强工作的计划性管控，加强施工现场的安全管制，加强工作负责人的管理，严厉打击违章行为，有效确保了施工现场和人员的安全。扎实开展春季安全大检查工作，深入开展设备、设施隐患排查和治理，给电网做了一次“全面体检”，获得了省公司春安检查优秀单位。开展了电网迎峰度夏联合反事故演练，进一步提升了电网应急事件的处臵水平。

——电网建设情况:上半年累计完成投资XX亿元，投产35千伏及以上变电容量X万千伏安、线路X公里，基本实现了年初制定的进度计划。其中，110kV及以上主网部分，已竣工并陆续投产了**、**变2个220千伏变电站，**、**、**等5个110千伏变电站,投产的变电站数量创历史之最。开工新建**110kV变以及**变配套线路工程，220kV**变预计三季度投产送电；220kV**变预计8月份开工。35kV部分，竣工投产**变、**变等3项输变电工程。**、**、**配套出线等5项工程预计下月底可投运。下半年还将开工扩建**、**、**及新建**输变电工程。城配网部分，共投资**万元，完成迎峰度夏台区布点项目*个，对市政建设公司共**户实施了“两电分离”改造；完成了**、**、**等17项10千伏新建、配套送出工程。并积极做好**、**、**等电力专项规划和建设工作。农配网部分，全面完成了20xx年下达的农网改造升级投资任务。20xx年农网改造共**个批次工程，**个项目，目前已开工**个，完成项目**个，完成村网改造**个，**个行政村从中受益，累计完成投资**万元，**地区农村供电可靠性得到进一步提升。

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卫辉市电业局20xx年工作总结

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，电业局积极服务于市委、市政府中心工作，坚持科学发展观，以实现国网公司一流供电企业为工作中心，以提高经济效益和管理水平为目的，不断强化安全管理和加大全市电网建设和设备改造更新力度，电网结构更趋完善，供电能力进一步增强，企业经营管理水平和优质服务水平不断提升，各项工作取得了较好成绩。现将20xx年主要工作总结如下：

一、以国一流和文明单位建设为抓手，不断完善企业各项管理

今年，国一流建设进入关键阶段，省级文明单位也面临届满复验，为确保国一流建设取得实效、省级文明单位不掉标，我们以上述两项重点工作为抓手，将工作的计划、布置、实施、考核、奖惩纳入日常管理，积极开展责任铸金牌活动和同业对标工作，抓好各类小指标竞赛，通过横向比较、找准差距、持续整改，达到缩小与标杆单位的差距甚至超越标杆单位的目的。在全体干部职工的努力下，我局被国家电网公司命名为20xx年度一流县供电企业，文明单位创建工作也顺利通过了上级验收，再次被命名为河南省文明单位，企业各项管理上了一个新的台阶。

二、安全局面有效巩固，“两清理”工作有序展开 我局始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方 1

针，牢固树立以人为本，“注重安全、关爱生命”的安全意识，以“强化责任，深化管理，安全发展”为主线，认真贯彻落实上级对安全工作的各项指示，遵照《国家电网公司2008安全工作意见》的要求，以落实各级安全生产责任制为抓手，积极推进生产现场标准化作业工作，规范安全工作程序和管理。努力达到安全管理的可控、在控、能控的管理目标，确保了我局长期安全生产的良好局面。

按照关于开展“两清理”的工作部署，积极开展了清理输配电线路标识和配电设施对地安全距离“两清理”活动，建立了专门的组织领导机构，制定了工作方案，进行了责任分工。对查出的7615处标识不到位和1931处对地安全距离不符合标准的缺陷，及时进行了梳理、归类，下达了资金及整改方案,分阶段进行整改和缺陷处理。进一步提高了输配电设施安全运行水平，防止了各类事故的发生。

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时光荏苒，岁月如梭，转眼已经从学校毕业两年，在乐山修理试验所工作也已经两年了，在修理试验所工作的两年里既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。乐山修理试验所是一个以变电站设备维护和检修为主的单位。在基层的工作是繁重和艰巨的，因为它肩 负着所有110kV以上变电站的安装和维护的重要责任。我在班组同事和师傅的指导下， 较好的融入了这种紧严谨的工作氛围中，较好地完成了领导安排各项工作，自身的业务素质和工作 能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的两年，我参与了较现场工作，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对变电运行检修有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为电力工程师所应该具备的基本素质。同时，我认真工作，坚持自学，提高了理论水平。具体总结如下：

一、20xx年的工作成绩

我是一名刚踏入社会的大学毕业生，20xx年毕业于华北电力大学测控与仪器专业。作为新员工，首先，参加了四川省电力公司的继电保护培训，了解了公司的基本情况，了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务特别是上岗前的专业技能培训。正式进入工作岗位后，起初， 感到一切都很茫然，我虽然是学电力相关专业的。在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，现场的实际工作就是我重新学习的好地方。到了实际现场后发现以前在学校学的理论知识太肤浅，工作起来非常困难，在现场工作中我就向师傅以及同事虚心的请教，有不明白的地方我就问。对一些设备图纸看起来都很是忙然，只有走上工作岗位后， 才知道自己的学识很肤浅，要学习的东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起，不怕不会，就怕不学，不问。在实习期间，由于我勤奋好学，加上师傅和同事的帮助，很快，我就对变电站的运行的设备有了基本的了解。实习期，我的工作主要是到现场去看同事工作，同时，也是对运行设备有一个大致认识， 知道它在保障电网安全运行中所起的作用。在实际工作中， 只能做一些基本的工作，最主要的就是拧螺丝。虽然这些工作看起来不起眼，但是，它也是作为一个继电保护工人所应该会做的最基本的工作。 所以，我对这些小的工作，做的也是特别仔细，做不好的话就要别人来返工，同时也是浪费 别人的工作时间。

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20xx年在全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实电力局安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，采取多种形式提高了安全管理水平，使我所安全形势达到了基本稳定。现将20xx年安全工作进行简要回顾，并将20xx年安全工作目标进行安排。

一、20xx年安全生产目标完成情况：

1、全年安全生产365天；

2、未发生电力生产人身重伤及以上事故；

3、未发生重大农电电网事故；

4、未发生经济损失在200xxxx以上的火灾事故；

5、未发生电气误操作事故；

6、未发生高空坠落事故；

7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故；

8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—1000xxxx以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故； 9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍；

10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.

11、截止20xx年x月x日，实现年度安全生产334天，累计安全生产 天。

二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题：

根据往年线路设备运行的情况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过实验，从变压器故障的原因分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我所二00五年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，根据运行的情况分析，实际效果十分明显。所以，在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器，更

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**电业局20xx-20xx年“冬训”工作总结

**电业局二00九年度的“冬训”工作已全面结束，在“冬训”期间，各生产单位培训总人数达500人，人均培训100学时，培训人数和培训学时较往年都有所增加。同时结合冬训我们举办了**电业局状态检修、PMS专业技术培训班、继电保护专业知识培训等专业技术培训，各生产单位结合本专业特点，进行了多种形式的竞赛、考试等活动。通过“冬训”，使生产战线全体职工的理论水平、业务能力、安全意识得到了进一步加强，为今年春检工作的顺利进行打下了坚实的基础。下面将今年“冬训”工作具体情况总结如下：

一、今年“冬训”工作的突出特点：

1、各单位领导以身作则，亲自参与,严抓、细管，确保培训质量：

为使冬训工作能顺利开展，各级领导十分重视。在冬训前，局生产主要领导就对今年冬训提出了明确要求，要求各单位制定切实可行的培训计划，要贴近实际，注重培训效果，不要流于形式。各车间均组织成立了“冬训”领导小组，一把手亲自挂帅，对“冬训”工作进行全面布置，并积极参与冬训计划的编制和落实。

进入冬季培训以来，**集控中心主任在培训期间所部严格执行考核制度，每日实行不定时点名，病假、事假需主任批准，从而保证了培训工作的顺利进行。

新上的保护装置运行维护及二次回路的异常查找,在巡维中心是事故处理的难点,也是运行人员现阶段提出的急需培训项目,**巡维中心主任以身作则,亲自担任本单位保护装置及二次回路部分的培训讲解.

继电保护所结合xx年我局自动化改造的力度,特聘请**专家以及保护调试设备的技术人员来给我们进行实际问题讲解以及自动化、保护方面的理论分析。他们要求每个工作负责人都要把自己在这一年中所遇到的实际故障拿出来进行故障的剖析，让大家真正的理解以及掌握保护的原理以及动作的过程、故障的处理。

试验所领导根据本所自身的工作性质，高压与油务专业紧密联系的特点，进行了专业之间的交叉培训，不但丰富了职工的知识面，而且为全面提高绝缘监督、

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**电力局20xx年营销工作总结及下年度工作

安排

一、 重点工作开展情况

（一）、主要指标完成情况

1、 未发生电力设备考核事故和重大生产人身伤亡事故，未发生人身触电死亡责任事故，实现了安全生产无事故的管理目标。

2、 目标售电量****万千瓦时，实际完成***万千瓦时，同比增长

7.82%。

3、 目标下网电量****万千瓦时，实际完成****万千瓦时，同比增长

5.54%。

4、 目标综合线损率10.6，实际完成12.49%，同期下降了0.63个百分点。

5、 电费回收率100%。

6、 平均售电单价**0元/千千瓦时。

7、 营业户数达6.278万户，同比增加4.93%；用电容量7.15万千瓦，同比增加9.10%。

8、 未发生影响国家电网形象的媒体曝光事件，客户满意率为99.99％，“十项”承诺兑现率100％。

（二）、 主要工作开展情况

1、 严格考核制度，电费回收颗粒归仓。根据年初和市公司签定的经营目标责任书，分解指标对每个供电所签定责任书，量化任务、严格

考核。对各项指标每月进行排名，并根据本单位相关考核办法兑现，充分调动电费抄收人员的工作积极性，全局各供电所电费回收率均达到100%。

2、 完善计划管理，各项工作有条理分步骤实施。一是实行全面预算管理，建立有效的预算管理制度，资金投向和结构优化，大型投资项目进行可行性分析论证，集体讨论通过后再予实施，资金使用透明公开，审批程序健全，取得良好的资金使用效益。二是定期进行经济活动分析，从经济环境、电力营销、电网运行与安全生产、资产与财务、用电分类分析等方面出发，总结成绩，检查不足，寻找解决问题的方法和措施，对下阶段各项工作、指标完成加以预测和安排，同时锻炼各部门工作人员专业技术水平和综合素质提高。通过经济计分析，我们查找出趸售关口表漏记反向电量**万度的问题，及时向市公司汇报，得到圆满解决，挽回经济损失**万元。通过经济分析，我们查找出变电站无功电源及客户电容器过补或欠补，造成系统电能损失的问题，按照就近或随器补偿、根据负荷调节容量原则，及时调整平衡了19家大客户，**、**、**等3座35千伏变电站无功电源点容量18750千乏，取得良好的经济效益。三是加强成本管理，定期开展财务成本分析，大修费、材料费、可控管理费等费用控制在计划指标内。

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200*年工作思路和重点工作

（一）狠抓安全管理，开创良好局面

制定年度安全生产目标，并逐级进行责任分解，签定安全生产责任状。进行日常安全生产工作的监督管理，严格执行安全生产风险抵押金管理度，加大培训力度和执行力度，提高职工的安全意识。

（二）加快电网建设，提高供电能力

今年我局要加大资金项目引进力度，加快电网建设，围绕我县重点工程，电力建设项目有以下几个方面：

1. 预计投资1949万元，新建塘湖110kv变电站及10kv配套线路；计划投资260万元新建西山北35kv变电站一座。

2. 计划投资70万元完成狼牙山、大兴安两座变电站的综自改建工作。

3.计划投资450万元完成市公司批复的13个电气化村建设工程。

4. 计划投资539万元改造低压线和残老的排灌线路，加大安全用电村的建设。

（三）强化精益化管理，全面提升企业管理水平

加强和规范基础管理。修订我局现有的规章制度，加大各项规章制度的考核力度和审计监督力度。完善企业财务管理和全面预算管理，狠抓制度的落实和执行，切实增强预算执行的刚性。坚持开好每月的线损分析和经济活动分析会，将线损计划指标进行分解，层层落实。建立电费回收预警机制，确保实现电费回收月清月结。积极开拓电力市场。建立一套“机关服务基层，管理服务一线，全员服务客户”的工作思路。不断加大市场开发力度。

（四） 深化农电管理，加快农电事业发展

实施农电发展“三新”战略，深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程。继续抓好创一流同业对标工作，大力推行标杆管理，借鉴经验，提高农电整体管理水平，积极服务于社会主义新农村建设。

（五）以求真务实的态度，完成供电所规范化管理

200x年我局已有四个供电所达标验收，今年要在去年的基础上，完成12个所的规范化管理工作，按照市局标准，以求真务实的态度，保质保量完成，保证我局供电所规范化管理全部达标。

（六）积极履行社会责任，进一步提高优质服务水平

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