**镇机构改革工作总结

自机构改革工作开始以来，我镇严格按照上级有关文件及通知精神，高度重视，迅速行动，精心部署，周密安排，采取各项有效措施，有条不紊，扎实推进，全面完成了乡镇机构改革的各项工作任务，取得了良好的效果。现将我镇机构改革工作落实情况总结如下：

一、基本情况

1、机构设置情况。我镇严格按照《**镇机构编制方案》文件要求，统一设立了5个行政内设机构及4个内设事业单位。分别为：党群综合办公室、政务综合办公室、经济发展与社会事务办公室、维护稳定和综合治理办公室、财政所以及卫生院（优生优育服务站）、农牧综合服务中心（畜牧兽医服务中心）、文化服务中心、后勤服务中心。于9月底，已完成了更换机构名称及机构挂牌工作。

2、按规定核定乡镇领导职数。我镇严格按照规定核定配备领导班子，共配备领导职数10名，其中党委书记1名，副书记、镇长1名，人大主席团主席、统战委员1名，党委副书记、纪委书记1名，党委委员、组织委员1名，党委委员、政法委员1名，副镇长4名（由1名兼任人武部部长）。镇公安派出所所长列入镇领导班子（镇党委委员），不占镇领导指数。

3、合理设岗定责定员。我镇严格按照方案要求，5个行

政内设机构“四办一所”共设置了23个岗位。其中党群综合办公室、政务综合办公室各设6个岗位，经济发展与社会事务办公室设5个岗位，维护稳定和综合治理办公室设4个岗位，财政所2个岗位。同时认真制定了各岗位的职责，细化看各岗位人员的工作，并上墙，做到了人员分工明确，职责明晰，确保人人有个事干，事事有人干。为切实做好新成立机构人员的配备工作，优化人员结构，提高工作效率，我镇采取自愿报岗和领导讨论相结合的方式配备新成立机构人员，打破了吃“大锅饭”的局面，给想干事、会干事、能干事的干部职工都提供了一个合理的舞台。镇领导实行交叉任职，各办公室主任暂由一名分管领导兼任，各岗位实行一人一岗，一岗多责。10月初，我镇定岗定责定员工作全部完成，干部职工均以按照各自的职责到岗开展工作。

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连云港市食品药品监管局20xx年改革工作

总结和20xx年打算

20xx年药监改革工作总结

20xx年，在市委市政府的正确领导下，在市编办精心指导下，全市食品药品监管体制改革进展顺利，新的三定方案得到较好落实，为“保障群众用药安全、促进医药产业又好又快发展”打下了良好基础，现将三定方案落实情况汇报如下：

一、加强领导，扎实推进。去年9月23日，市政府办

公室印发了《连云港市食品药品监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定》的通知，我局高度重视，迅速贯彻落实。一是强化组织领导。召开局党组会议，研究部署“三定”工作，成立了工作领导小组，制定了计划和时间推进表。确定由人事教育处牵头，会同各处室讨论研究职责调整具体方案，使各处室的职能更加明确，责任更加清晰。二是强化宣传发动。迅速向全局干部职工传达，就如何贯彻落实“三定”规定，加强机关效能建设，转变机关作风等进行了深入讨论，干部职工的责任意识、服务意识和效率意识得到普遍加强。三是做好与市编办汇报沟通工作。无论“三定”方案制定还是实施，市编办都给我们很大的帮助，市编办同志多次到我局进行现场指导，我们也及时向市编办汇报进展情况，大家 1

共同调研商讨有关事项，及时解决工作中遇到的困难和问题，有力地推动了三定方案落实工作。

二、及时调整，全面履职。一是做好职能交接和调整工作。去年11月9日，市政府举行了职能交接仪式，正式将综合协调食品安全、组织查处食品安全重大事故的职责由我局移交市卫生局，食品安全监管职能实现“无缝对接”。同时，在系统内部我们对相关职责进行了调整理顺，对部门、处室职责进行了进一步细化，减少职能交叉，理顺职责关系，提升行政效能。各处室又将具体职责分解细化落实到每位同志，确保事事有人管，件件能落实，减少扯皮，提高效率。二是组织竞争上岗，组建新浦、海州分局。为尽快将机构改革工作落实到位，切实肩负起保化品和药品监管服务的职责，今年3月，我们组织开展了竞争上岗和轮岗交流工作。严格按照三定方案要求，撤销调整了部分处室，调整了连云分局领导班子，配齐配强新成立新浦、海州分局人员，加大经费支持，解决办公用房、设备等，两个分局已于4月28日正式挂牌成立。同时，市局出台了市区两级事权划分规定，明确了各分局职责。三是落实责任，全面履职。职能调整后，党组要求各处室、各单位要对照市政府和省局各项目标，确定今年工作重点，2月份召开了全系统工作会议，3月份以来又相继召开了各条线会议，出台了药品流通、稽查打假等条线工作要点，市局与各处室、各分局签订了目标责任状， 2

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麻栗坡县安监局机构改革工作总结

20xx年x月x日，我县机构改革动员会召开后，我局及时召开干部职工会议进行了传达学习，在认真准备的基础上，按照《县人民政府机构改革实施方案》的要求，正式启动了县安监局的机构改革工作。在新一轮政府机构改革中，明确县安监局设置为县人民政府工作部门，核定机构编制为18人。

通过近5个月的工作，我局在县编委《关于明确县安监局机构编制的通知》（麻机编发?20xx?18号）精神指导下，超前运作，主动协调，扎实推进，取得了阶段性成效。目前，基本做到了班子配置到位，股室设置到位，人员定岗到位。

一、深入调研，主动协调。县机构改革实施方案下发后，我局积极汇报，主动运作，分别与分管领导和县编办进行汇报，并召开多次局务会议，达成思想共识。本次机构改革中，涉及划入的职责为2项，即原卫生局承担的用人单位职业卫生安全许可、监督检查、检测、评价、培训、执法等监督管理职责；原会计管理中心负责的财务会计工作。涉及加强的职责有4项，即：加强对安全生产工作的综合监督管理和指导协调职责；加强对有关部门和县以下各级人民政府安全生产工作的监督检查职责；加强对新、改、扩建项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的审查、备

案、验收及监督管理职责；加强安全生产应急救援监督管理职责。按照内设机构不增加、人员不增加的原则，我局从实际出发，在不折不扣完成规定动作的同时，较好地完成了自选动作。在内设机构不增加的情况下，将内设机构由原来的5个股室调整为4个股室，将划入的职业卫生监管职责合并到危化股，会计职责合并到办公室，确保内设机构的优化配置。

二、准确把握政策，认真审定“三定”规定。这次机构改革，我局重新审定了局机关的“三定”规定，本着人员不增，内设机构不增的原则，在规定节点，保质保量完成了“三定”工作任务。一是广泛宣传，营造良好的改革氛围；二是提前部署，坚持“三定”工作先走一步，在县的机构改革实施方案下发后，立即着手“三定”规定的制定，及时与合并职能的部门进行协商沟通，得到了相关单位的支持和配合，确保了机构编制、内设机构和领导职数设置初步方案在县编委顺利通过，有效地避免了矛盾，提高了工作效率。三是严格程序，“三定”规定方案草拟好后，及时报请县编办给予审查把关。通过重新开展“三定”，这次机构改革共涉及划入职责2项，加强职责4项，确保了“三定”方案符合规定，印发后反映良好。

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炎陵县人民政府机构改革总结

炎陵县编办按照市里的统一部署要求，在县委、县政府的正确领导下，在市编办的大力支持和指导下，在县里各有关部门的配合下，认真落实《炎陵县人民政府机构改革的实施意见》，圆满完成了政府机构改革工作。现将政府机构改革工作情况总结如下：

一、 改革后部门总体设置情况

改革后，炎陵县人民政府工作部门21个（县监察局与县纪律检查委员会合署办公，列入政府工作部门序列，不计入政府机构个数），炎陵县政府独立的行政执法机构1个（不计入政府工作部门个数），未突破规定的工作部门限额。根据工作部门设置情况和县政府全面履行职责的工作需要，进一步调整理顺了县政府的部门及直属事业单位。

二、改革的主要做法

首先，深入开展调研，因地制宜制定方案。20xx年x月份，市委、市政府关于县政府机构改革实施意见下来后，编办及时向县委、县政府进行了专题汇报，并按照县委、县政府的要求抓好落实。为摸清现状，花费一个多月的时间，深入到县政府的工作部门以及政府直属事业40多个单位开展调查研究，就机构设置、职能调整、领导职数等内容，充分征求了各方面的意见，为开展政府机构改革工作获取了第

一手的资料。在调查研究的基础上，根据上级指示精神和我县的实际情况，制订了《炎陵县人民政府机构改革的实施意见》，经县委常委会讨论通过并报市委、市政府批复，于9月份下发。

其次，准确把握政策，认真制定“三定”规定。根据省市关于制定“三定”规定的有关要求，结合我县政府工作部门的实际情况，在“三定”制定过程中，我们遵循了以下几个原则。一是部门工作职责法定原则。我们按照责任明确、上下衔接、有利工作的要求，确定部门职责。在赋予部门职权的同时，明确相应承担的责任，真正做到权责一致。完善部门协作机制，搞好协调配合，形成工作合力。二是内设机构精简统一的原则。严格控制部门内设机构个数，要求各工作部门内设科室与省、市级的内设机构要上下衔接，但不搞一一对应，重点把握县人民政府工作部门的职责，科学设置内设机构，职能增加的部门内设科室可考虑适当增加1-2个科室来承担。对于职能减少的、职能分工过细、业务单一的通过减少科室或合并加挂牌子的方式解决，切实达到精简效能的目的。三是人员编制和领导职数从严控制的原则。按照核定编制与所承担的职责任务相匹配的要求，科学确定部门人员编制和领导职数。对于职能调整和撤并的部门，原则上实行编制随职能走、人员随编制走。领导职数严格按照市编办《关于炎陵县政府工作机构领导职数的批复》（株编办

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我X于20xx年上半年圆满顺利完成了X人民政府机构改革工作，按照市编办《关于开展政府机构改革评估的通知》（XXX发?20xx?14号）文件要求，现将我X机构改革自查评估情况汇报如下：

一、严格按照XX委办公厅、政府办公厅关于印发《XXX人民政府机构改革方案》的通知（XXX发?2XXX?X号）要求，设置X人民政府设置工作部门22个，X监察局、X城市管理行政执法局列入政府工作部门，不计入政府机构数。政府办公室挂法制办公室、信访局牌子；经济和信息化局挂煤炭局、中小企业局牌子；住房和城乡建设局挂交通局牌子；农牧业局挂扶贫开发办公室牌子。此次改革将行政职能体外循环部门安全生产监督管理局和煤炭局列入政府序列。此次政府机构改革，坚持把转变职能作为地方政府机构改革的核心，加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开；突出不同层级政府履行职责的重点，形成全面衔接、分工合理的职能体系；加强直接面向基层和群众的“窗口”机构的服务与管理。。

二、此次X政府机构改革，撤销原XX政府信访局，合并入X人民政府办公室。按照大部制改革要求，设置X人民政府各工作部门，并与市政府各部门对应。通过改革调整，

政府组成部门共划入职能1项，取消的行政审批事项16项，将一些技术性和具体事务从行政机关剥离，交给事业单位或中介组织。完善了社会管理和公共服务职能。围绕保障和改善民生，在涉及社会管理和公共服务的部门“三定”规定中，增加和加强了职能53项。通过职能调整，较好地理顺了部门间的职责关系，转变了政府职能。按照“三定”规定要求，各部门调整职责已经到位，建立健全部门间协调配合机制，按照一件事情由一个部门负责的原则，集中解决和理顺了部门之间职责交叉和关系不顺的问题。

三、改革中，对22个部门的权责进行了清晰定位，做到越位的退位，错位的正位，缺位的到位，全面理顺了政府各部门职责。一是下放了权限。按照政企分开、政事分开、政资分开、政府与市场中介组织分开的原则，把政府不该管、管不了、管不好的事转移下放出去。在部门中明确了取消的行政审批事项。二是完善了社会管理和公共服务职能。围绕保障和改善民生，在涉及社会管理和公共服务的部门“三定”规定中，增加和加强了职能。重点加强了在基础教育、社会保障、公共文化、安全生产、应急救助等涉及群众切身利益、关系国计民生方面的职能。三是健全基层社会管理体制，着力解决民生问题。加强人力资源统一管理、合理流动和有效配置，整合人才市场和劳动力市场，完善就业、劳动权益和社会保障体系；加强文化领域综合管理，推进文化市场统一

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**乡机构改革工作总结

**乡机构改革，从今年x月x日成立机构改革领导小组开始，在县委、县编委办的指导下，在乡党委、乡政府的统一领导和机构改革领导小组的具体组织下，经过精心准备、宣传发动，制定方案、人员定岗、实名制登记录入共经过五个阶段，历时两个多月，工作得到县编委办的精心指导。机构改革任务已初见成效，达到了预期目的。

一、工作开展的基本情况

县委、县政府下发了有关乡机构改革的文件后，我乡严格按照精简、统

一、效能的原则，进行机关机构改革，并根据县委、县政府的要求，多次召开乡党委会议，进行认真反复的研究，采取上下结合的方式，多征求意见，反复协商，结合我乡实际，拟定了机构改革方案。方案经批准后，我乡迅速进入角色，全面开展机构改革工作。9月底，认真完成前期准备组织工作。并成立了乡机构改革领导小组及办公室；于10月x日前，完成了全部借调工作人员回退工作；11月初，完成了学习、宣传、发动工作，召开了机关机构改革动员大会，向干部职工传达了乡有关机构改革的精神和上级有关政策规定；通过组织谈话、座谈会等形式，做好提前退休、病退等有关人员思想工作，明确分流待遇，确保顺利完成人员定岗工作；11月x日-17日，通过理论素质考试、民主测评、竞岗演说、组织考核等程序进行综合测评，将参加机构改革人员成绩进行排次并张榜公布，择优录取，全部程序公开透明，真正做到了公正公平，由于我乡原有干部职工较少，编制较多，而还有12个编制是空缺的，所以没有人员分流或无岗位现象，每一位干部职工都有自己的工作岗位，没有什么思想泼动和上访事件等不良行为发生。通过本次的机构改革工作，乡干部更进一步明确了本身的岗位责任，各负其责和部门联合的工作机制。

二、工作的主要做法

乡机构改革内容多，涉及面广，任务重，时间紧，为了使改革工作与各项日常管理工作有条不紊地进行，乡党委、乡政府统一部署，改革领导小组精心安排，认真组织，有计划、有步骤地实施各项改革工作，主要特点有五个方面：

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XXX镇机构改革总结

自3月x日上召开乡镇机构改革动员会后，我镇党委、政府高度重视，精心组织、周密部署。开展了富余人员分流、机关工作人员定岗等各项工作。现将工作情况总结如下： 根据《XXX县乡镇机构改革实施意见》、《XXX县乡镇机构改革人员定岗（竞争上岗）实施办法》、《XXX县乡镇机构改革人员分流办法》的总体要求，我镇多次召开镇党委会议，进行认真反复的研究，采取上下结合的方式，多征求意见，反复协商，结合我镇实际，拟定了机构改革方案。方案报经县委组织部批准后，召开了机关机构改革动员大会，向干部职工传达了镇有关机构改革的精神和上级有关政策规定；通过组织谈话、座谈会等形式，做好干部思想工作，明确分流待遇，确保顺利完成人员定岗分流工作。

一、主要做法

乡镇机构改革任务重，时间紧，为了使改革工作与各项日常管理工作有条不紊地进行，镇党委、镇政府统一部署，改革领导小组精心安排，认真组织，有计划、有步骤地实施各项改革工作。

1、提高认识，加强领导，确保机构改革工作顺利进行。机构改革，关系干部、职工和群众的切身利益，事关全镇发展和稳定的大局，镇党委、政府十分重视，自始至终把机构改革工作作为头等大事来抓。为确保我镇机构改革工作的顺利进行，成立了由镇党委书记申国华任组长，镇长李启蔚为副组长，班子其他领导为成员的领导小组，负责本次机构改革工作，为我镇的机构改革工作打坚实基础。

2、统筹规划，精心组织，圆满完成机构改革工作任务。一是充分宣传发动，做好思想工作。机构变化，进退去留，都牵涉到干部职工切身利益。我们以稳定人心，保证机构改革顺利推行为出发点，及时开展了疏通思想，释疑解惑的思

想政治工作。二是结合我镇实际，认真研究制定了《XXX镇机构改革机关工作人员定岗（竞争上岗）实施方案》，及时上报县委组织部，经批复后立即组织实施。三是对全镇19个机关内设机构岗位，在全机关中公开实行竞争上岗。通过统一民主测评，竞岗演说，组织考核等程序，将竞岗结果上报县组织部和人社局。

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