房管局 20xx年工作总结及 20xx年工作打算 20xx年，我局在市委、市政府的正确指导下，在上级业务主管部门的精心指导下，坚持以服务经济建设为中心，以规范行业管理为抓手，以保障性住房建设为重点，以打造廉洁、高效、服务型机关为目标，我局各项工作稳步推进，已圆满完成年初制定的各项目标任务。 一、着力打造优秀房管团队，行风建设有新突破 局班子领导始终以打造高效、廉洁、服务型机关为目标，在内部管理上下大功夫，使我局工作作风明显提高，行业形象明显提升。 1、工作作风建设。在全局职工中开展民主评议政风行风、学习科学发展观及机关效能年活动，向社会对象服务发放政风、行风征求意见表，对我局政风行风进行了评议。通过评议反馈，及时改进工作作风、方法，简化办事程序，强化服务意识，通过科学发展观学习，找准制约我局科学发展的矛盾因素，通过机关效能年活动，使我局工作作风及办事效率得到进一步提升。 2、加强职工队伍素质建设及廉政建设。注重干部职工的学习，努力建设学习型机关，坚持每月一次的干部职工学习，每周一次的中层干部学习；注重班子建设、中层干部队伍建设，把能干事、愿干事、干成事、好共事、不出事的优秀人员充实到各职能科室负责。廉政建设事关我局对外形象及工作的全局发展，事关党和政府政策要求的贯彻落实。我局始终把廉政建设摆在全局工作的突出位置来抓。具体做法有：○抓好廉政文化建设，筑牢干部职 1工思想防线。定期召开中层干部廉政教育学习，加强警示教育，通过宣传栏等多种形式，强化干部职工防范意识。○落实廉政 2责任，切实履行“一岗双责”。年初局长与各科室负责人签订目标责任状，明确各科室党风廉政建设具体要求，落实责任任务。分管领导为第一责任人，科室负责人为直接责任人，把党风廉政建设落到实处。○严格责任追究，确保廉洁从政。建立 3相关规章，落实追究责任。○抓好干部队伍作风建设，严格实 4行考勤制度，认真贯彻落实市委关于弘扬务实作风，坚决克服纪律观念淡薄、追求享乐的奢靡之风，严格执行党员领导干部廉洁自律要求和机关公职人员行为规范“六条禁令”及房地产系统从业人员“十条禁令”规定，一年来全局无一人违法违纪。○ 开展工程建设领域突出问题及违反廉洁自律规定的四个问5题专项治理活动，通过专项治理活动使行业行为得到规范，坚决制止了干部职工的不正之风，树立良好的党风、政风及高效优良的服务环境。 3、建章立制，树立行业形象。为规范职工行为，做到文明优质服务，我局从源头做起，抓好制度建设，规范了商品房预售许可、房屋拆迁行为，健全住房保障监管机制，推行政务公开，做到阳光行政，在窗口部门严格实行一次性告知制、限时办结制、首问负责制等规章制度。 二、真抓实干、锐意进取，行业管理取得新成绩 狠抓行业管理，行业行为得到规范。抓好我市保障性住房建设，为构建我市经济社会和谐发展作出贡献。 1、规范商品房预售许可行为 为促进我市房地产持续健康发展，严格按照法律法规要求进行商品房预售许可，建立了商品房网上备案信息系统。加强行业管理，督促开发企业取消了诸多对购房户的不合理收费。针对目前房地产市场存在的不规范行为，多次召开开发企业座谈会，商讨解决办法，做到规范管理。加强房地产开发企业诚信管理，建立所有开发企业诚信档案。今年共计发放《商品房预售许可证》13 个，预售许可面积 50.53 万平方米，商品房预售登记备案面积 35.1 万平方米。 2、简化办事程序，解决群众实际问题 为进一步激活我市房地产二级市场，实行“一证上市”，对受理、审核、发证等业务环节，多次梳理，形成优化办事方案，对于必收要件、办事时限，根据“依法办事、简便快捷”的原则加快#b@2时限。同时妥善历史遗留问题，将遗留问题及时上报政府，由政府牵头成立联合工作小组，解决历史遗留问题。今年，我市新建商品房交易 2051 件，交易面积 231706.42 平方米，存量房交易 1087件，交易面积 154952.1 平方米。 3、关注民生，重视民享，全力抓好保障性住房建设 加强住房社会保障，逐步建立了以经济适用房和廉租住房为主体的保障体系，市政府统一规划，今年分别在羊爪咀、玉龙河、新城区、荣塘边三个地段组织建设了廉租住房住宅小区建筑面积 5.01万平方米。积极向上级部门争取财政资金及国债资金，用于廉租住房建设，至目前为止共计投入廉租房建设资金 4971 万元，国债资金 400 万元，发放住房补贴 560 万

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自201*年*月到房产局担任副局长以来，在各级领导关心、培养和同志们的帮助、支持下，我思想上有了明显的进步，能力上有了显著提高，工作上也取得了较好成绩。现将一年来本人思想政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织作一简要汇报：

一、加强学习，坚定了理想信念。能够坚决维护党的领导和执行党的方针、路线、政策。平时认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的重要精神，认真学习党的路线、方针、政策，以及时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加局里组织的学习和讨论。在学习上坚持三个字，即“恒、实、谦”，“恒”就是持之以恒;“实”就是理论联系实际，学以致用;“谦”就是谦虚谨慎，永不自满。从而提高了自己理论水平和执政执策水平。时刻以领导干部的标准严格要求自己，即使在八小时以外也不放松对自己的要求。

二、任劳任怨，确保了勤政为民。在工作中时刻牢记“为人民服务”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不怕累，坚决完成上级交给的任务。能积极给主要领导出谋划

策，排忧解难，当好助手。在较短的时间内熟悉了所分管的工作，适应了新的工作岗位，圆满地完成了组织交给的各项工作任务。

1、20xx年，全面完成了我市保障性住房建设目标任务，新建****套保障房全部开工建设，开工率**%；主体完工***套，主体完工率***%，超目标任务**个百分点，完成投资**亿元。20xx-20xx年续建项目**套、***万平方米，已竣工**套，竣工率达到**%，超目标任务**个百分点；分配入住**套，分配入住率达到**%，超目标任务**个百分点。通过在商品房、经济适用住房中配建和收购改建等方式，扩大保障性住房供给规模。

2、20xx年，省政府下达我市保障性安居工程建设任务：新开工保障性住房**套，竣工**套。其中，新开工建设廉租住房**套、经济适用住房**套、公共租赁住房**套、棚户区改造房**套。已经将省上下达的目标任务分解落实到各县区和相关主体企业。目前，新建保障性住房项目已经在*月底前全部开工。

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市房管局办公室年终工作总结范文

20xx年我局办公室工作在委办公室和局党组的关心下，在兄弟部门的配合支持下，取得了很好的成绩。作为办公室，是上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。20xx年，我局办公室认真履行这一职能，一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各科室传达，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映，并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我局各项工作的正常开展创造了条件。我们的主要工作是：

一、在学习中提高、逐步提升政务文秘水平。

做好办公室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够通过各种途径开展政治业务学习，及时了解、掌握发展的新动向，积极参加局组织的形式多样的学习教育活动，办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。办公室全体人员团结协作，配合默契，工作气氛融洽。每个人都能从大局出发，从全局整体利益出发，互相支持，工作顺心，大家心情舒畅。

1、完善各项管理制度，落实科学管理理念

“办公室工作无小事”，从印章使用、文秘档案、上传下达、会务安排，到安全卫生、后勤服务、学习宣传、来人接

待，头绪多，工作复杂，如果没有健全有效的规章制度，就会使办公室工作处于顾此失彼、疲于应付的被动局面。为此，我们在去年制订内部工作制度、计算机安全管理规定、来信来访工作制度、印章管理规定和内部财务会计管理暂行办法的基础上，今年又对信息工作考核作了补充规定，同时下发了《关于印发〈嘉兴市住房保障局企业资质和执业资格行政审批集体讨论制度〉的通知》(嘉住房【2010】13号)文，对企业申报资质又作了新规定。另外，为明确办公室工作人员的权利责任，我们还确定了岗位职责，做到了分工明确，责任到人，既调动了大家的积极性，又增强了大家的责任感，这为办公室做好各项工作奠定了基础。

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林房字[2010]第14号

签发人：王庆周

林州市房产管理局

二〇一〇年上半年工作总结

上半年，在市委、市政府的领导下，按照市局年初工作

会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，以服务经济、服务社会为出发点，以改革发展为动力，以建设“学习型机

关、服务型部门、满意型单位”为目标，紧紧围绕“以人为

本，规范管理，强化服务”这一主题，突出体制创新和机制

创新，强化管理职能，创新服务机制，依法行政，积极推进

我市房地产市场的健康发展，为圆满完成年度计划夯实了基

础。

年初以来，全局干部职工上下一致，齐心协力，实现了

经常性工作时间过半，完成任务过半，重点工作取得突破性

进展，行政管理水平进一步提高。1至6月份，我市商品房

1

开发建设投资共2.9亿元，在建工程187.6万平方米，竣工面积57.4万平方米；商品房销售面积增长与去年同期相比增长40.5%，从业人员同比增长18%，从业人员报酬同比增长34%；共颁发商品房预售许可证31个，总建筑面积15.7万平方米，办理商品房预售合同备案600份；办理房产登记发证1300件，登记房屋建筑面积40余万平方米；完成产权档案整理归档1700件，档案利用430件次，出具证明205份,实现助征契税100万元；办理抵押登记240户，登记面积44.7万平方米，办理按揭240户，面积3.2万平方米，共计权利价值3.4亿元；完成评估504宗，评估面积34万平方米，评估金额 7.2亿元；房地产测绘1875起，面积24.9万平方米。

现将半年工作情况总结如下：

一、以“住有所居”为已任，进一步加强住房保

障工作

（一）昌运花苑廉租住房项目一期、二期主体竣工

我市廉租住房一、二期昌运花苑项目开工建设以来，我局严格质量管理、细化进度计划、强抓安全施工，各项工作稳步推进，截止当前，主体验收工作正在进行，小区配套、附属工程图纸设计工作也已经完成。

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上半年房管局工作总结

上半年，我局领导团结和带领全局干部职工，在县委、县政府的领导下，按照市局年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展，实现了经常性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，为圆满完成年度计划夯实了基础，现将半年工作情况总结如下：

一、工作任务完成情况

1、综合业务收入：1—6月份649万元。

2、产权登记：初始登记3016件，面积15788.98平方米;交易1663件，面积242958.60万平方米。

3、二手房交易：办理转让1632件，面积21.99万平方米，总

评估额7亿元，同比增长3.77亿元。办理抵押2540件，面积83.39万平方米;评估额17.67亿元，同比减少2亿元。

4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鉴定208件，面积4万平方米;排除安全隐患95处，建筑面积8000平方米。

5、白蚁防治、房屋测绘服务：白蚁防治公建户数38户，施药面积268143平方米;私建户数70户，施药面积25590.5平方米，防治总收入134万元。超额完成了半年的各项指标。房屋测绘收入40余万元，测绘面积50万平方米。

6、物业管理：进一步规范了物业管理，小区维修专项资金缴纳已达503元。

7、公积金归集：1—6月份归集住房公积金2700万元，与上年同期持平;XX年度住房公积金贷款指标分配工作已完成，计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。

二、认真贯彻落实中心工作

以积极负责的态度，稳步推进第二批经济适用房建设工作，在去年申购的基础上，细心耐心地做好群众来信来访工作，认真地核对各单位上报的经济适用住房指标，确定名单向全县作了公示，现已上报县政府。该项工作扎实有效，有力地促进了我县的社会稳定工作。为进一步规范房改房上市管理，制定《**县房改房上市管理办法》，促进房地产市场的发展和存量住房的流通。进一步推进了

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阿房字[2010]41号

阿克塞县房产管理局

关于上报20xx年工作总结的报告

市房地产管理局：

现将《阿克塞县房产管理局20xx年工作总结》呈上，请审阅。

二〇一〇年十一月七日

主题词：20xx年 工作总结 报告 阿克塞县房产管理局 20xx年11月7日

阿克塞县房产管理局20xx年工作总结

20xx年，我局在县委、县政府的正确领导及市房管局的

关心、支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻实践科学发展观，在严格执行国家、省、市房地产市场宏观调控政策的基础上，紧 紧围绕县委、县政府中心工作，以维稳、发展、改革和提高服务水平为出发点，坚持依法行政，深化管理，规范工作机制，落实工作责任。进一步加强全县房地产市场监管力度，规范房地产市场秩序，推进重点项目建设，着力建立起完善的市场机制和住房保障体系相结合的城镇住房制度,切实解决低收入家庭的住房困难问题，努力实现居者有房住的目标。在全局干部职工的齐心努力下，全面完成了市、县下达的全年各项目标任务和其他工作，具体有以下几点：

一、住房保障工作

（一）加大政策宣传，逐步完善廉租住房制度 住房保障

工作是以解决城市低收入家庭住房困难和深化住房制度改革为重要内容，让住房困难家庭“居者有其屋”为核心的一项重要的民生工程。为全面推动住房保障工作的深入开展，让更多的困难群众享受到住房保障惠民政策，组织开展了以“加大住房保障，实现住有所居”为主题的形式多样的住房保障政策宣传活动，通过深入社区、乡镇进行大力宣传，住房保障政策已被我县广大群众所了解，申办程序已被困难家庭所掌握。使得我

县住房保障政策宣传、申请、登记、核查等工作有条不紊地全面展开。为了把中央住房保障政策落到实处，更好的解决城乡低收入家庭住房困难问题，根据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》和省、市等有关政策，结合我县实际，对制定出台的《阿克塞县城乡最低收入家庭廉租住房管理实施细则》进行了修改和补充，上报县政府审定。同时起草了《阿克塞县廉租住房购买管理实施细则》，已报县政府审定，并逐步完善了廉租住房管理制度。

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**房产管理局2012上半年工作总结

2012上半年，**房产管理局在市房产局的精心指导下，在县委、县政府的正确领导下，认真落实科学发展观，紧紧围绕“五年倍增、福民强县”的工作目标，积极参与“城乡同治、结对共建”活动，以预安销号工作机制为抓手，抓实住房保障，抓强房政管理，抓好队伍建设，全力促进全县房产事业稳步健康发展。

一、倾注民生工程，抓实住房保障体系

2012上半年，**房产管理局紧扣任务抓重点、严格程序抓建设、公平公正抓分配、积极创新抓管理，逐步完善住房保障体系，住房保障工作深入推进。

（一）紧扣任务抓重点

1．科学筹划，持续加大廉租房建设力度。一是规范资料抓申报。每个新建廉租房项目申报资料达20余项，需要到9个部门办理。我们严格按照国家对保障性安居工程专项审计的要求，严格规范廉租房新建项目建设手续，加强与相关单位部门沟通协调，积极为廉租房早日开工建设创造有利条件。20xx年**廉租房396套建设用地手续，已上报省市国土部门审定待批；20xx年廉租房398套建设计划，正筹备申报资料等待上级审核。二是多管齐下筹资金。今年争取中央专项投资资金789万元，用于**一期廉租房建设；争取国家专项资金339万元，用于**和**一期廉租房配套基础设施建设。三是扫除障碍保进度。**204套廉租房高压电线移杆，一直是阻碍廉租房建设的拦路虎，当地居民对电线移杆强行阻工、无理取闹，严重影响工程进展。经过我

局多次走访、多方协调之后，终于在今年5月份将旧高压电线杆拆除，现已基本完成一层建设，如工程顺利，预计工程可在10月份实现封顶，12月份竣工交付使用。预计投资800万元改建的**廉租房（两栋6300平方米）已完成图纸设计、工程招投标、工程监理等工作，已启动建设，年前可实现竣工。四是积极配合迎检巡查。3月份，省保障性安居工程专项巡查小组对**的住房保障工作进行了巡视检查，巡查组通过看现场、查资料、听报告，全方位了解**保障住房的建设情况，对**的保障住房建设给予了充分肯定。

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