篇一 :园林绿化养护工作总结

20xx年终总结

时间飞逝,不经意间20xx年已经过去,这是不平凡的一年,我们杭州经历了20年不遇的超强台风,通过了高温的考验,年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦,但是哲学上的相对论告诉我们,任何事情都具有两面性,我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到,通过这一年的实践,才真正拥有这些知识。

年初刚来公司,跟着老员工学习绿化养护管理,从他们那里了解到我们公司养护管理的绿地范围,各班组的情况。我们还深入班组,进入工地,和班组的工人学习实际操作。时间很短,只有不到三个月时间,这期间让我体会到了理论与实际情况的差距,坚定的认为这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多,从他们那里学到不少实际操作中的经验。随着气温回升,绿化养护上的问题多了起来,隔离带色块要经常修剪压低,草坪中要清除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面,几乎一无所知,就得向班组的师傅,还有同事们请教,自己也上网查查这方面的知识。经过这一年下来,对于常见的病虫害已经了解了,知道了常见病虫害发生的大概时间,危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些,一些突发性自然灾害就会棘手很多,抗台防涝的时候,整夜都要在工地安排工人安装支撑,还要沟通绿化办,接收最新的指示,汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间,长时间高温,对我们是极大的考验,多人出现中暑的症状。防雪抗冻时,很早就要出门打雪,严寒天气下都会弄得全身出汗。当然,这些并不会白忙,下来之后让我积累了大量养护管理的经验,为来年工作打了个

好基础。

在得到收获的同时,我觉得还有很多地方做的不足,以后需要改正。有些问题考虑还不是很周全,安排班组做的工作没有及时完成,事后想想自己确实没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监督没有到位,出现妨碍市民的问题,并且没有及时解决。还有和绿化办的沟通还是少了些,以后还要多加强这方面的工作。

有了这一年实践的积累,对于明年的绿化养护管理工作充满期待,从中我也发现了日常养护当中存在的一些问题需要改进。修剪不到位情况时有发生,需要组织一些培训,很多工人,尤其是新来的工人不知道怎么修剪。还有浇水不及时,对于那些补种的苗木浇水很少,所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多,有些树木比较高大,每次打药都会比较麻烦,可改在夜晚人少时在进行。对于每季度的“双最”检查,我建议可以在检查开始前大家一同去检查一次,这样可以把一些需要改进的地方都提出来,同时也是个交流的机会。

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篇二 :绿化年终总结

后勤中心花房班组20xx年年终总结

20xx年是后勤中心大生产大发展的一年,在新的发展形式下,花房班组的工作也产生了全新的改变。面对新的契机,花房从人员增加,花房重建着手,进一步完善绿化管理制度,提高管理和业务水平,深化服务意识,在领导的关心决策和辛勤指挥下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上了规范化、制度化,科学化的发展轨道。花房以“确保绿化养护服务更进一步,体现后勤服务意识更多一点”为目标,班组成员团结一致,为绿化养护工作更上一层楼努力工作,现总结如下:

一.·绿化养护工作

绿化养护是花房班组的主要业务工作,花房承担着全院室内2200余盆绿植的养护和户外一万余平方米绿地的养护工作,绿植和绿地的观赏性也直接影响到我院的形象。年初伊始,从增加养护人员着手,招聘了四名具有大专学历的绿化养护专业人员,使养护工作更具科学性,在人手增加的同时,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台绿化养护分块责任制,明确了绿化养护的工作职责。新的工作制度加上新的专业班组,使绿化养护工作取得了巨大改观,提高了生产效率,促进了养护水平的提高。同时,对绿化养护的相关数据加以统计·记录·复核,对重点区域指派专人进行每日巡查,对养护结果进行严格考核,使绿化养护工作逐步走上规范化·科学化的发展轨道,得到了全院上下的一致认同。

二·场地植物布置

场地植物布置是花房的一项重要工作,包括重要会议·贵宾接待·重大活动。场地植物布置具有突发性·紧迫性·专业性·高规格,零瑕疵等任务特点,其工作难度和强度都很突出。花房班组在领导的指挥和激励下,发挥主观能动性及专业创造性,迎难而上,耐心调换,反复斟酌,很好的完成了这项工作。全年共完成11次重要会议,5次贵宾接待及院十一届运动会的场地植物布置,极大的体现了花房班组的战斗力。

三·绿化改造工程

伴随着全院的改造工程,协助施工单位,完成以下绿化改造

1·移除南天竺·海桐球·海棠·桂花树·五针松等树木共计41棵。 2·移栽桂花树·银杏·紫叶李·石楠球·广玉兰·红枫等树木95棵。 3·新栽栾树·银杏·红枫·桂花·法国冬青·金边黄杨等乔灌木4万余棵。 4·草坪新铺麦冬1600平方左右。

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篇三 :季度绿化养护工作总结08

江西万科益达物业管理有限公司

季度绿化养护工作总结

季度绿化养护工作总结08

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篇四 :绿化科xx年年终总结

20xx年园林绿化工作总结

20xx年是开发区绿化增量最大的一年,也是管养水平提升较快的一年。全年新增绿地114公顷,其中道路增绿79公顷,栽植乔木约2.9万株,花灌木及球类约5.8万株,地被草坪等近84公顷;管养水平以创建市精品绿地为契机,整体养护较以往有较大的提升,达标率处全市前列;绿化市政审批100多项;现将20xx年绿化工作情况和20xx年工作计划汇报如下:

一、抢工期,保重点,确保增绿任务全面完成。

xx年新建经七路南段、一号路、坡里路、金港路、城东大道、黄石路、三孔桥路等共计20多个标段,面广量大,总增绿面积114公顷,并完成杨山路10公顷绿地的草坪改造任务。目前,各标段均已经进入养护管理期,竣工资料已经完成,我们已经完成验收工作。

城东大道作为市重点工程,分管局长亲自挂刷,绿化科投入主要精力,加班加点,相关技术人员夜以继日,常驻工地现场调度指挥,克服了时间紧、任务重的困难,圆满完成了绿化建设任务。城东大道改造工程东起京福高速公路徐州东出口,西到开发区地界,全长3.9公里。按规划要求两侧各建设20米宽高标准绿化带和8米宽辅道,并埋设各类管线。根据设计和施工要求,需拆迁居民住房300余户约10万平方米、拆除成套住宅5000余平方米、拆迁企事业单位20余家约10000平方米,预计工程总投入约2亿元。

三、日常养护管理工作。

为了做好绿化养护工作,我们首先加强对绿化养护公司的考核力度,制定了详细的考核办法和标准,对各养护公司养护的道路、绿地进行日常检查和月考核,全面提高养护质量和卫生保洁水平,实现园区绿化长效管理。检查结果直接与养护经费挂钩,从而较大提高养护公司的积极性,确保了较好的绿化景观效果。

在病虫害防治方面,贯彻“预防为主、防治结合”的植保方针,做到病虫害的早发现、早防治。为了提高养护公司一线养护技术工人的业务水平,我们多次组织召开养护管理现场会,结合市园林局月度养护考核,针对发现问题及时限期整改。并编纂一本开发区绿化资料汇总,详细登记各道路的具体位置、建设单位、养护单位、主要苗木等等,以方便日常管理。

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篇五 :绿化养护年度工作总结

年度养护工作总结

在市绿化养护管理中心的正确领导下,结合绿化养护的实际情况,动员广大施工人员,紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题,更新养护管理观念,以精化养护为手段,创新工作理念,理清工作思路,养护工作开展的扎实而富有成效,完成绿化养护苗木补工作:植,广场与绿地卫生保洁,广场秩序,绿地及广场设施

我单位承担着全14万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我公司的一项主要业务工作,绿地的面貌也直接影响着我公维护。 一、绿化养护管理司的形象。我公司进一步完善养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,加快提高绿地等级的步伐,全面改善园林绿化环境质量的指导思想,巩固绿化成果,强化绿地的常态管理,突出重点,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和完善养护等级考核制度,明确职责,奖优罚劣。我公司根据自身的具体情况制订措施,实行责任制,建立了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,层层落实了责任制,同时坚持了工程、养护分开管理;养护队伍得到进一步稳定,技术素质不断提高;养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制,做到任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护工作的热情,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护水平的全面提高。

二、绿化工程建设工作:

20xx年是我公司近几年来绿化任务比较繁重的一年,为了顺利完成市绿化养护管理中心交给我单位的绿化任务,我公司在年初召开了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组,同时为全面提高绿化工程质量,完善内部管理,确保绿化工程任务的完成,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在单位安排的全部绿化工程中,实行分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素,但我单位各施工单位发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点,充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难,全面完成了市政绿化养护管理中心交给我单位的绿化工程,并以精细的施工,良好的景观,体现了专业队伍的技术水平。

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篇六 :绿化年终总结

年终总结

***绿化工程面积***余㎡。但由于设计单位多次更换,甲方景观工程师更换,设计不成熟,多次变更设计,苗木种类多,数量少,而且部分为南方苗木,常规北方不予以栽植,对苗木习性不熟悉,对我方施工造成了很大影响。但正是有了领导的大力支持,才能让我天杨柳青绿化工程顺利结束,这些与我们***项目部的各位同事及公司领导的支持、信任是密不可分的。

在现场我们与业主的关系和谐、紧密,施工中出现问题我们项目部及业主景观工程师、设计单位一起研究解决,最终找到合适的解决方法及施工方案,使我们的工程顺利进行。

在过去一年的工作中,我努力学习各种绿化和植物的养护知识,并学以致用,并做好笔记,为以后的工作提供可以借鉴的经验。

回顾这一年多来的工作,我力争做到尽职尽责,我所负责的工作从内业到施工现场,又从协调管理到进度统计,可谓几经波折,几经磨练,但这些均让我从中获益匪浅。内业工作让我在资料方面打下了坚实的基础,现场让我对技术方面有所接触与了解,多项工作的配合也让我对成本控制,园林预算等方面均有所涉及与学习,最终回归到本专业为公司贡献自己的一份微薄之力。当然,在工作中我也存在着很多的不足,但是我会克服各种困难,努力把工作做到最好。

通过这一年的工作,我深刻体会到,只有不断学习,才能与时俱进,各种新的施工材料,新的树种不断的应用到施工中来,相对也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应建设工作的发展。为此,我需要不断参加培训、技术交流活动。使自己保持旺盛的求知欲,同时也使自己的专业技术水平不断地提高。

天津杨柳青项目部

20xx年x月x日

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篇七 :某物业公司清洁绿化部20xx年终总结发言稿

开头:回顾一下时光 物业公司已经5年多了, 首先我要感谢公司领导对我的信任和关心,能给予我一个学习和展现自己的平台。也感谢各位同事的支持配合,发扬团队合作精神,一起坚持、一起奋斗。在公司XX经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主交流的方式方法;在总公司XX总身上学到了对待工作要有大局观,和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心,汇成一句话就是“细节决定成败!”。

“细节决定成败!”这句话我明白了,也理解了,但总会因为种种原因达不到理想的效果。20xx上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中,一年时间给我们清洁绿化部带了极大的变化。

一、实现目标、开展重点及执行情况。

本年度,保洁部在各项工作的计划执行当中,对大厦所有管辖范围内的卫生设施,进行了统筹的管理,使之大厦的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果,为大厦办公的业主和来访宾客提供了一个良好的办公环境。具体实施保洁工作如下:

1. 完成大厦内公共区域通道天花清洁12次;

2. 完成大厦内公共区域通道风口清洗12次;

3. 完成大厦内公共区域通道墙面清洗12次;

4. 完成大厦内公共区域围挡玻璃的清洗12次;

5. 完成大厦内客用电梯及扶梯的清洁48次;

6. 完成大厦内“空中花园”区域的整体清洁10次;

7. 完成大厦内地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次;

8. 完成大厦外围公共设施地沟清掏96次;

9. 完成大厦东西车库外玻璃天棚清洗56次;

10. 完成大厦内23层外侧平台区域清洁18次;

11. 完成大厦内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于2次;

12. 完成大厦内电梯轿厢地面结晶处理工作全年16次;

13. 大厦玻璃幕墙清洗工作;完成3次,

14. 虫杀灭鼠工作;按计划均以实施完成。该项工作开展以来,大厦内鼠

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篇八 :养护公司——年终总结

茌平县公路管理局

养护公司二〇一〇年工作总结

二〇一〇年,我县公路养护工作在县委、县政府及市公路局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以精细化养护管理为手段,以四化管理为标准,以“养好路、育好人、塑好公路形象,确保道路安全畅通”为宗旨,扎实工作,大力推行养护生产企业化管理和养护内业规范化管理,继续巩固国家级文明样板公路创建成果,全力打造“聊城第一路”公路养护精品,经过上下的共同努力、顽强拼搏,圆满完成年度各项任务并取得一定的成效。现将一年来的主要工作完成情况总结如下:

一、公路养护管理

1、我局管养里程131.786公里,计划综合优良路率92.61%,实际完成综合优良路率93.15%。

2、结合辖区内干线公路现状,重新修订完善了《小修保养方案及检查评比实施细则》,制定了《养路员工管理办法》《养护公司奖、惩管理办法》《公路保养承包方案》并与养路员工签订了公路保养协议,细化了养护管理模式。针对公路站制定严格的考评制度和工资分配制度,实行工资与工作实绩挂勾,每月下达养护任务,并进行不定期抽查,对完成任务好的站除全额发给当月工资外另对养护工人以实物形式进行奖励,对不能按要求完成任务的除停发工资外扣除相应不完成任务部份的工资。通过以上措施的落实,使广大养护工人明确了自己的工作职责,增强了工作的积极性和自觉性,能够做到以路为业,安心做好本职工作,如期按质按量完成各项工作任务。

3、养护工程管理方面,每月对管养路段进行一次路况调查,及

时掌握道路病害情况,并上报市局养护科,待批复后,及时组织施

工队伍进行修复。路基整修131.585Km,路面挖补油层4259.89m,挖补基层1021.47m,路面擦油78073.36m,补栽道口桩917根,补栽公里碑31块,补栽百米桩524块,移栽公里碑131块,移栽百米桩932块,公里碑、百米桩粉刷1310块,路宅分家帽石刷白17902.95m,清理路宅分家34001.95m,施工中严格按照市局规定的操作规程办事,对工程质量进度进行全过程跟踪监理,并做好试模的抽检工作,工程合格率达100%。

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